Especialización en Gerencia de Mantenimiento · 2019
Sistema de información para la generación de indicadores en tiempo real de los equipos de suministro de combustibles líquidos
Esta monografía muestra el desarrollo de un informe gerencial que le permita a la junta directiva y a la gerencia general de una compañía del sector de combustibles, visualizar de manera práctica el comportamiento de una estación de servicio al momento de evaluar su desempeño en ventas en las reuniones periódicas que se realizan con el área comercial. La necesidad de brindar informes de mantenimiento de carácter gerencial para profesionales no técnicos, con poco conocimiento en equipos, sus partes, fallas, ventajas y desventajas, surge de un sin número de reuniones en las que el área comercial de la compañía siempre involucra al área de mantenimiento como uno de los responsables directos en muchos casos de no lograr las metas de ventas que se establecen en la compañía. Es así como desde hace dos años se establecen objetivos encaminados en desarrollar un sistema de información específico para el negocio, con el cual se generen bases de datos con la información técnica y de desempeño de los equipos como soporte fundamental en la creación de dichos indicadores, resultando de vital importancia comprender que el objetivo es simplificar la manera cómo podemos evaluar la operación del negocio asociada a la capacidad y las ventas que se evidencien en tiempo real. Este proyecto logra involucrar directamente la gestión del área de mantenimiento y el logro de los objetivos de ventas de la compañía, resultando una fusión transparente e incluyente entre las partes, logrando optimizar las estrategias y toma de decisiones en función de las ventas. *
Texto completo 70 páginas con texto
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 12
- EMPRESA DISTRACOMp. 14
- 1.1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA DISTRACOM S.Ap. 14
- 1.1.1. Misiónp. 15
- 1.1.2. Visiónp. 15
- 1.1.4. Organigramap. 16
- 1.2. OBJETIVOSp. 17
- 1.2.1. Objetivo Generalp. 17
- 1.2.1.1. Objetivos Específicosp. 17
- 1.3. JUSTIFICACION DEL PROYECTOp. 18
- 2. MARCO TEORICOp. 19
- 2.1. HISTORIA DEL MANTENIMIENTOp. 19
- 2.2. GESTIÓN DE MANTENIMIENTOp. 20
- 2.3. INDICADORES DE CONFIABILIDAD Y OPERATIVIDADp. 21
- 2.4. RELACIÓN ENTRE LA OPERATIVIDAD Y EL NIVEL DE VENTASp. 24
- 3. MARCO CONCEPTUALp. 26
- 4. METODOLOGIAp. 30
- 4.1. EVALUACION INICIALp. 30
- DESARROLLO DEL SOFTWAREp. 31
- MANTENIMIENTOp. 44
- DE UNA EDS CON LOS AVISOS DE MANTENIMIENTOp. 54
- GESTIÓN DE MANTENIMIENTOp. 20
- 4.6. ANÁLISIS DE LOS INDICADORES DE VENTAS DE LA COMPAÑÍAp. 60
- 4.7. DEFINICIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DE TODAS LAS EDSp. 61
- 4.8. DEFINICIÓN DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE TODAS LAS EDSp. 62
- 4.9. DISEÑO DE LOS INDICADORES DE MANTENIMIENTOp. 63
- EN FIELD SERVICEp. 63
- 5. CONCLUSIONESp. 67
- BIBLIOGRAFIAp. 69
- Tabla 1. Evolución histórica de la gestión de mantenimientop. 19
- mantenimientop. 44
- Tabla 4. Resumen de respuestas test cierre de solicitudes de mantenimientop. 49
- Figura 1. Página Webp. 14
- Figura 2. Organigrama Distracom S.Ap. 16
- Figura 3. Logo Field Servicep. 31
- Figura 4. Interfaz de acceso a Field Servicep. 32
- Figura 5. Modulo gestión de avisos Field Servicep. 33
- Figura 6. Formulario Registro de avisosp. 34
- Figura 7. Lista de avisos por programarp. 35
- Figura 8. Calendario para programación de avisosp. 35
- Figura 9. Formulario de programación de avisosp. 36
- Figura 10. Formulario para declarar avisos inviablesp. 37
- Figura 11. Formulario de cierre de avisosp. 37
- Figura 12. Formulario encuesta de satisfacciónp. 38
- Figura 13. Estado de aviso en Field Service vs SAPp. 39
- Figura 14. Notificación de correo electrónicop. 40
- Figura 15. Test registro de solicitudes de mantenimientop. 42
- mantenimientop. 44
- Figura 17. Test programación de solicitudes de mantenimientop. 45
- mantenimientop. 44
- Figura 19. Test cierre de solicitudes de mantenimientop. 48
- mantenimientop. 44
- Figura 21. Identificador, nombre y versión del documento en SEp. 52
- Figura 22. Cadena de revisión y aprobación del procedimiento en SoftExpertp. 52
- Figura 23. Diagrama de flujo del procesop. 53
- Figura 24. Porcentaje de averíasp. 54
- Figura 25. Lista de averías en equipos para el campo "Síntoma"p. 55
- Figura 26. Test procedimiento de gestión de mantenimientop. 57
- mantenimientop. 44
- Figura 28. Interfaz del Power BIp. 61
- Figura 29. Gráfico con indicadores de confiabilidad, operatividad y capacidadp. 65
- Figura 30. Indicador de pesos por galónp. 66