Maestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos · 2023
Plan para implementar un software de planeación y ejecución de proyectos en una empresa de construcción de obras mecánicas, eléctricas, civiles y de instrumentación
El presente trabajo de grado tiene como objetivo diseñar un plan para implementar un software de planeación y ejecución de proyectos, el cual facilite la generación de informes de obra y actas de facturación bajo memorias de cálculo en tiempo real, dicho plan consta de 5 fases, la primera es el plan de gestión de los interesados, en el cual se contemplan los posibles interesados en el proyecto evaluando su alcance y posible impacto en las diferentes fases del mismo, generando como resultado estrategias para gestionar cada uno de los grupos de interés, en la segunda fase se busca definir el alcance del software por medio de historias de usuario recolectadas por grupos focales generando como resultado los insumos para la empresa contratista que generará el desarrollo del software, en la tercera fase se definen cada una de las actividades que contendrá el proyecto con su correspondientes recursos, duraciones, secuencias, predecesoras y sucesoras, generando como resultado el cronograma del proyecto, en la cuarta fase se realiza el proceso de identificación y caracterización de posibles riesgos del proyecto, seguido de un análisis cualitativo generando como resultado el nivel de riesgo y posibles estrategias a ejecutar en caso de su materialización, posteriormente un análisis cuantitativo el cual genera como resultado las reservas de contingencia con respecto al cronograma planeado del proyecto y por último, en la quinta fase se define el presupuesto por cada uno de los paquetes de trabajo contemplados dentro de la estructura de desglose de trabajo, y se realiza nuevamente un análisis cuantitativo de riesgos, generado las reservas de contingencia del presupuesto del proyecto.
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Contenido
- Resumenp. 10
- Abstractp. 11
- Glosariop. 12
- Introducciónp. 16
- Planteamiento y justificación del problemap. 18
- Contextop. 18
- Árbol de problemasp. 19
- Árbol de objetivosp. 23
- Objetivosp. 25
- Objetivo Generalp. 25
- Objetivos Específicosp. 25
- Marco de referenciap. 26
- Antecedentes organizacionalesp. 26
- Generalidades de MR INGENIEROS S.A.Sp. 26
- Misiónp. 28
- Visiónp. 28
- Direccionamiento estratégico / Estructura Organizacional:p. 29
- Estructura Organizacional:p. 30
- Antecedentes de proyectop. 33
- Proyecto de implementación de software de compras (ODOO)p. 33
- Implementación de software ERP para proyectos a la Empresa S.A.Sp. 36
- de Ambientep. 37
- MARCO TEÓRICOp. 39
- ¿Qué es un proyecto?p. 39
- Metodologías y estándares de proyectosp. 39
- Diferencia entre metodología y estándarp. 39
- Metodología de Marco Lógicop. 41
- Metodología General Ajustada (MGA)p. 45
- Estándar Project Management Body of Knowledge (PMBOK)p. 47
- Business Analysis Body of Knowledgep. 48
- Metodologías ágilesp. 48
- Comparación de metodologías ágiles y tradicionales o predictivasp. 55
- Metodologías híbridasp. 57
- ¿Qué es un plan de proyecto?p. 58
- Gestión de la integraciónp. 59
- Gestión del alcance:p. 60
- Gestión del cronogramap. 60
- Gestión de costosp. 61
- Gestión de calidadp. 61
- Gestión de recursosp. 62
- Gestión de comunicacionesp. 62
- Gestión de los riesgosp. 62
- Gestión de adquisicionesp. 63
- Gestión de interesadosp. 66
- METODOLOGÍA (PLAN DE TRABAJO)p. 65
- Diccionario de la estructura de desglose de trabajop. 66
- Herramientas y métodosp. 69
- DESARROLLO (PLAN DE TRABAJO)p. 70
- Diseño de plan de gestión de los interesadosp. 70
- Identificaciónp. 70
- Impactop. 71
- Participación:p. 71
- Estrategia:p. 72
- Comunicación:p. 73
- Actualización:p. 73
- Requisitos del sistema de informaciónp. 74
- Plan de recolección de requisitos del sistema de informaciónp. 74
- Documento de alcance y requisitos del softwarep. 78
- Gestión del tiempo del proyectop. 82
- Definir actividadesp. 82
- Secuenciar Actividades y definir duraciónp. 86
- Estimar recursos humanos y técnicos para el proyectop. 87
- Cronogramap. 67
- Gestión de Riesgosp. 90
- Identificación y plan de gestión de riesgosp. 90
- Análisis Cualitativo de Riesgosp. 98
- Análisis cuantitativo de Riesgosp. 100
- Presupuestop. 69
- Conclusionesp. 77
- Recomendacionesp. 106
- Anexosp. 107
- Bibliografiap. 127
- Tabla 1 Diccionario de la EDTp. 66
- Tabla 2 Ventajas y desventajas de grupos focales, entrevistas y cuestionariosp. 75
- Tabla 3 Estructura de grupo focalp. 77
- Tabla 4 Actividades de proyectop. 82
- Tabla 5 Recursosp. 87
- Tabla 6 Plan de gestión de riesgosp. 91
- Tabla 7 Identificación de Riesgosp. 93
- Ilustración 1 Árbol de problemasp. 19
- Ilustración 2 Árbol de objetivosp. 23
- Ilustración 3 Actividades de MR INGENIEROS S.A.S .1p. 27
- Ilustración 4 Actividades de MR INGENIEROS S.A.S .2p. 28
- Ilustración 5 Direccionamiento estratégico de MR INGENIEROS S.A.Sp. 29
- Ilustración 6 Organigrama de MR INGENIEROS S.A.Sp. 32
- Ilustración 7 Panel de ingresos de software ODOOp. 34
- Ilustración 8 Panel de módulos de software ODOOp. 35
- Ilustración 9 Informes de software de comprasp. 35
- Ilustración 10 Árbol de problemas Empresa S.A.Sp. 36
- Ilustración 11 Ingeniería de solución para desarrollo de software de gestión documentalp. 38
- Ilustración 12 Ciclo de vida de proyectos según el banco de proyectosp. 40
- Ilustración 13 Pasos para construir un árbol de problemasp. 42
- Ilustración 14 Ejemplo de estructura de árbol de problemasp. 42
- Ilustración 15 Ejemplo de estructura de árbol de objetivosp. 44
- Ilustración 16 Estructura analítica del proyectop. 45
- Ilustración 17 Valores del manifiesto ágilp. 49
- Ilustración 18 Resultados de estudio de criterios de selección de metodologías agilesp. 55
- Ilustración 19 Cuadro comparativo entre metodologías agiles y tradicionalesp. 57
- Ilustración 20 Resumen de grupos de procesos de planificación PMBOK sexta ediciónp. 64
- Ilustración 21 Registro de interesadosp. 71
- Ilustración 22 Matriz de evaluación de participación de los interesadosp. 72
- Ilustración 23 Matriz poder interésp. 73
- Ilustración 24 Cronograma de Recolección de informaciónp. 78
- Ilustración 25 Contenido de documento de alcance del software y del proyectop. 80
- Ilustración 26 Diagrama de Gantt, secuencia y duración de las actividadesp. 87
- Ilustración 27 Cronograma del proyectop. 90
- Ilustración 28 Nivel de riesgop. 99
- Ilustración 29 Matriz Probabilidad Vs Impactop. 99
- Ilustración 30 Nivel de riesgop. 100
- Ilustración 31 Simulación Montecarlo / Análisis cuantitativo de riesgos / Cronogramap. 101
- Ilustración 32 Reservas del proyecto (Tiempo)p. 102
- Ilustración 33 Simulación Montecarlo 90%p. 102
- Ilustración 34 Presupuestop. 103
- Ilustración 35 Simulación Montecarlo, Análisis cualitativo de riesgos (Presupuesto)p. 104
- Anexo 1: Plan de gestión de interesados del proyectop. 107
- Anexo 2: Documento de alcance y requisitos del softwarep. 114