Ingeniería Civil · 2023
Práctica empresarial como auxiliar de ingeniería civil en la constructora Coral Constructores apoyando el área de gestión y control de obras civiles
Para garantizar el éxito en la gestión de una obra de construcción es fundamental cumplir con los objetivos y alcances del proyecto, controlar los recursos y el tiempo de duración de las actividades con respecto al cronograma de obra. Por lo tanto, es imprescindible la supervisión y control del personal en la ejecución de la construcción, dirigiendo las acciones que deben desarrollar y haciendo toma de decisiones para las necesidades que se manifiestan. Este documento presenta los resultados de la práctica empresarial llevada a cabo en el área de gestión y control de obras civiles de la constructora Coral Constructores, dando apoyo en la planificación y ejecución de las actividades de la etapa obra negra-gris desarrolladas en el proyecto Milán Condominio, coordinando de acuerdo con el cronograma de obra y teniendo en cuenta la ruta crítica, además de hacer seguimiento de obra con la revisión y realización de informes diarios de los avances obtenidos en la construcción, velando porque se realizara con una excelente calidad y en los tiempos establecidos. También se realizó apoyo en el control de los costos generados en cada actividad de la obra negra-gris de la edificación, cuantificando las cantidades por medio de metodología BIM y rectificándolas con lo planteado en los análisis de precios unitarios (APU) del presupuesto general. Finalmente, se contribuyó en la realización de cortes de obra para pagos de mano de obra y con la cotización de materiales y equipos.
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Contenido
- Introducciónp. 11
- 1. Objetivosp. 13
- 1.1. Objetivo generalp. 13
- 1.2. Objetivos específicosp. 13
- 2. Marco de referenciap. 14
- 2.1. Marco teóricop. 14
- 2.2. Marco legalp. 18
- 2.2.1. Misiónp. 18
- 2.2.2. Visiónp. 18
- 3. Metodologíap. 20
- 3.1. Apoyo en la planificación de actividadesp. 20
- 3.2. Apoyo en la estimación de costosp. 20
- 3.3. Apoyo en el seguimiento de obrap. 21
- 4. Generalidades del proyectop. 22
- 5. Descripción de actividadesp. 24
- 5.1. Modelado del proyecto por medio de Metodología BIMp. 24
- 5.2. Cálculo de cantidades de material de la obra negra - grisp. 27
- 5.1.1. Mamposteríap. 28
- 5.1.2. Frisosp. 34
- 5.1.2. Morterop. 31
- 5.3. Rendimiento mano de obrap. 36
- 5.3.1. Actividad de mamposteríap. 37
- 5.3.2. Actividad de frisop. 38
- 5.3.2. Actividad de morterop. 41
- 5.4. Seguimiento de las actividadesp. 46
- 5.4. Control de costosp. 52
- 5. Conclusionesp. 56
- Referencias bibliográficasp. 57
- Tabla 1. Cantidad de materiales para 1 m³ de mortero 1:4p. 31
- Tabla 2. Datos para definir el rendimiento de la mamposteríap. 37
- Tabla 3. Rendimiento de la mamposteríap. 38
- Tabla 4. Datos para definir el rendimiento del friso internop. 39
- Tabla 5. Datos para definir el rendimiento del friso de exteriores, vacíos y escalerasp. 39
- Tabla 6. Rendimiento del friso internop. 40
- Tabla 7. Rendimiento del friso de exteriores, vacíos y escalerasp. 40
- Tabla 8. Datos para definir el rendimiento del morterop. 41
- Tabla 9. Rendimiento del morterop. 42
- Figura 1. Fachada del proyecto Milán Condominiop. 22
- Figura 2. Lobby del proyecto Milán Condominiop. 23
- Figura 3. Planta estructural del piso de apartamentosp. 24
- Figura 4. Modelado 3D de acabados obra negra – grisp. 25
- Figura 5. Cuadro obtenido al ejecutar herramienta “comprobación de interferencias”p. 26
- obrap. 27
- Figura 7. Ladrillos usados en la obra Milán Condominiop. 28
- Figura 8. Parámetro calculado para determinar cantidad de ladrillop. 30
- Figura 9. Parámetro calculado para determinar cantidad de arenap. 32
- Figura 10. Parámetro calculado para determinar cantidad de cementop. 33
- Figura 11. Tabla de planificación de cómputo de materiales de Mamposteríap. 34
- Figura 12. Tabla de planificación de cómputo de materiales de Frisop. 35
- Figura 13. Tabla de planificación de cómputo de materiales de Morterop. 36
- Figura 14. Isométrica distribución de contratistas de mamposteríap. 43
- Figura 15. Isométrica distribución de contratistas de frisop. 44
- Figura 16. Isométrica distribución de contratistas de friso exteriores y escalerasp. 45
- Figura 17. Isométrica distribución de contratistas de morterop. 46
- Figura 18. Cronograma para las actividades de obra negra-gris para los meses de la prácticap. 47
- Figura 19. Seguimiento del replanteo de la mamposteríap. 48
- Figura 20. Seguimiento de la mamposteríap. 49
- Figura 21. Seguimiento del frisop. 50
- Figura 22. Seguimiento del morterop. 51
- Figura 23. Análisis de precio unitario para la actividad de “Mampostería en H10”p. 53
- Figura 24. Costo proyectado para la actividad de Mamposteríap. 54