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Universidad Industrial de Santander

Ingeniería Mecánica · 2006

Plan estratégico para la implantación de la metodología de análisis de fallas enfocado en los equipos críticos de los campos de producción de la superintendencia de mares de Ecopetrol S.A.

Castro Salazar, Daison DarlwingAsesor: Gonzalez Jaimes, Isnardo

El objetivo de este proyecto es proponer en los campos de producción de ECOPETROL S.A. la tecnología de mantenimiento mediante el establecimiento de equipos críticos y la estrategia metodologíca para la implantación del análisis de fallas en sus equipos críticos, además promover los indicadores de gestión con el fin de ser más competitivos en el mercado y alcanzar niveles de mantenimiento clase mundo. El desarrollo de la metodología para la implantación del análisis de causa raíz (ACR) en los campos de la Superintendencia de Mares (SMA) es un proceso estructurado basados principalmente en las Normas ISO 14224:2004 que establece la colección y el intercambio de datos de confiabilidad y de mantenimiento para los equipos de las industrias del petróleo y gas naturalfl, y en la norma ISO 9001:2000(E) que establece los requisitos de los sistemas de gestión de calidadfl. El resultado es el desarrollo de procedimientos, matrices, formatos y/o formularios y programas que permiten estructurar el proceso de análisis de fallas aplicados a los equipos críticos del campo de producción de Mares, permitiendo así obtener la puntuación y/o requisitos necesarios para los estándares mundiales dando a su vez un paso mas hacia la certificación.

Texto completo 145 páginas con texto

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