Ingeniería Civil · 2007
Elaboración de texto guía para la asignatura de construcción I capítulos de planificación programación y costos de procesos y operaciones en la construcción
Un proyecto de construcción es un conjunto de procesos que a su vez están conformados por actividades que emplean recursos agregándoles valor para generar productos, a través del diseño de metodologías de operación y uso eficiente de recursos. Planificar los procesos es el objeto fundamental en la administración de proyectos u obras ya que se pueden tomar decisiones sobre la duración de cada proceso y la obra en general, incluyendo imprevistos, rendimientos y cantidades de obra para evaluar costos. Realizar un debido control de tiempos en obra, requiere del uso y profundización en dos de los métodos más usados en la construcción: PERT y CPM, que representan los procesos con redes para identificar las actividades, sus tiempos y precedencias, abriendo paso al estudio directo de los costos parciales y totales en la construcción, mediante un plan sistemático y efectivo en cada una de las áreas que demanda una obra. El alcance de este aporte es brindar la información necesaria que permita identificar estrategias para lograr cambios en la forma de administrar obras: incorporando visión de procesos, mano de obra y uso de tecnología que permitan un mejor desempeño para crear ventajas competitivas, teniendo en cuenta el rediseño de procesos para alcanzar mejoras en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, servicio y cumplimiento en la entrega del producto. Se trata de trabajar mejor, más rápido y económicamente; es decir mayor productividad a través de procesos basados en eficacia, confiabilidad, eficiencia y costo.