Especialización en Gerencia de Mantenimiento · 2014
Diseño de un plan de gestión de mantenimiento para una fábrica manufacturera
Esta monografía desarrolla un plan de gestión de mantenimiento preventivo para la empresa Confecciones SAFEY S.A.S buscando la mejora continua de los indicadores de gestión como confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad. También se consideró el mantenimiento como alianza estratégica para obtener resultados financieros positivos, desarrollando actividades en caminadas a disminuir tiempos de paro, fallas en equipos y mantenimientos correctivos. Como primera medida se debe incentivar la creación del departamento de mantenimiento, ya que el crecimiento apresurado de esta empresa dejo en el olvido un punto neurálgico que sería de gran ayuda para satisfacer las necesidades de los clientes. Seguidamente se realizara el inventario, codificación y finalmente se jerarquizaran los equipos teniendo en cuenta el análisis de criticidad de los mismo. Se debe implementar el diligenciamiento de la documentación de las órdenes de trabajo y hojas de vida de los equipos, con el fin de obtener datos estadísticos, útiles para la toma de decisiones y cálculos de los indicadores de gestión. Se presentara un plan de mantenimiento preventivo que constara de las actividades periódicas propias del mantenimiento, rutinas, listas de inspección. Finalmente se plasmaran las recomendaciones técnicas para el buen funcionamiento de las máquinas y la ejecución del plan de mantenimiento preventivo para la empresa Confecciones SAFEY S.A.S.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 11
- OBJETIVOSp. 14
- 1. CONFECCIONES SAFEYp. 15
- 1.1 RESEÑAp. 15
- 1.2 ORGANIGRAMAp. 17
- 2. MARCO TEÓRICOp. 18
- 2.1 HISTORIA DEL MANTENIMIENTOp. 18
- 2.2 TIPOS DE MANTENIMIENTOp. 24
- 2.3 MANTENIMIENTO PREVENTIVOp. 26
- 2.3.1 Objetivos del mantenimientop. 27
- 2.3.2 Necesidad del mantenimiento preventivop. 27
- 2.3.3 Ventajas del mantenimiento preventivop. 27
- 2.3.4 Desventajas del mantenimiento preventivop. 28
- 2.3.5 Guía para localizar y solucionar problemasp. 29
- 2.3.6 Parámetro del mantenimientop. 29
- 3. LA MÁQUINA DE COSERp. 30
- 3.1 HISTORIA DE LA MÁQUINA DE COSERp. 30
- 3.2 CONCEPTO DE UNA MÁQUINA DE COSERp. 41
- 3.2.1 Máquinas convencionales o domésticasp. 41
- 3.2.2 Máquinas Semi-Industrialesp. 42
- 3.2.3 Máquinas Industrialesp. 42
- 3.2.4 Operaciones según la máquinap. 44
- 3.3 ESTRUCTURA DE LA MÁQUINA DE COSERp. 46
- 3.4 PARTES DE LA MÁQUINA DE COSERp. 48
- 3.5 FUNCIONAMIENTO DE LA MÁQUINA DE COSER EN GENERALp. 49
- 4. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVOp. 50
- 4.1 CODIFICACIÓN DE EQUIPOS SAFEY S.A.Sp. 50
- 4.1.1 Código del área y/o ubicación:p. 51
- 4.1.2 Código de la clase de equipo o máquinap. 51
- 4.1.3 Número de consecutivop. 51
- 4.2 INVENTARIO DE EQUIPOS Y MAQUINASp. 53
- 4.3 ANÁLISIS DE CRITICIDADp. 55
- 4.3.1 Variables o criterios de criticidadp. 57
- 4.3.2 Matriz de criticidadp. 58
- 4.3.3 Jerarquización de equipos según criticidadp. 59
- 4.4 INDICADORES DE GESTIÓNp. 60
- 4.4.1 Disponibilidad:p. 61
- 4.4.2 Confiabilidadp. 63
- 4.4.3 Mantenibilidadp. 64
- PERIODICIDADp. 65
- 5. HOJAS DE VIDAp. 79
- 6. CONCLUSIONESp. 82
- 7. RECOMENDACIONESp. 84
- BIBLIOGRAFÍAp. 85
- ANEXOSp. 88