Ingeniería Industrial · 2015
Autoevaluación de los programas de posgrado de la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales UIS en el periodo 2013 -2015
El Ministerio de Educación Nacional de Colombia, como estrategia para garantizar la calidad de los programas educativos de posgrado ofrecidos por las distintas Instituciones Educativas, ha establecido la realización de dos procesos de autoevaluación para la renovación del registro calificado de los programas. El presente proyecto, tiene como propósito el diseño, implementación y análisis de resultados del proceso de autoevaluación de los programas: Especialización en Alta Gerencia Sede Barrancabermeja, Especialización en Gerencia de Mercadeo y Logística y Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos sede Barrancabermeja, convenio ASEDUIS Bogotá y Cámara de Comercio Cúcuta, adscritos a la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales de la Universidad Industrial de Santander. Para la realización el diseño del modelo de autoevaluación implementado, se realizó una revisión de más de veinte modelos de autoevaluación de universidades nacionales e internacionales, ajustando los criterios y factores de evaluación a los lineamientos estipulados por el Consejo Nacional de Acreditación del Ministerio de Educación Nacional. La metodología utilizada para la implementación de este proyecto, se basó en un trabajo de campo aplicado a Docentes, Estudiantes, Egresados y personal administrativo, en donde se evaluaron los siguientes factores. Pertinencia del programa, Estudiantes, Profesores, Procesos académicos, Lineamientos curriculares y aportes al entorno social, Bienestar Universitario, Graduados y Análisis de impacto del programa, Recursos Físicos, y Gestión Administrativa y Financiera. El resultado de la implementación del modelo de autoevaluación diseñado, fue la identificación de debilidades y fortalezas de cada uno de los programas y la estructuración de un plan de acción, compuesto por actividades que garanticen la eliminación o atenuación de las debilidades identificadas.
Texto completo 119 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 12
- 1. DEFINICION DEL PROBLEMAp. 14
- 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 14
- 1.2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTOp. 15
- 1.3. OBJETIVOSp. 16
- 1.3.1. Objetivo generalp. 16
- 1.3.2. Objetivos específicos:p. 17
- 2. DESCRIPCION DE LA EMPRESAp. 18
- 2.1. UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDERp. 18
- 2.2. FACULTAD DE INGENIERÍAS FISICO-MECÁNICASp. 18
- 2.2.1 Misiónp. 19
- UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDERp. 18
- 2.3.1. Misiónp. 20
- 2.3.2. Visiónp. 20
- 2.4. ESPECIALIZACIONESp. 21
- 2.4.1. Especialización en Alta Gerenciap. 23
- 2.4.1.1. Justificación del Programap. 51
- 2.4.2. Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectosp. 24
- 2.4.2.1. Justificación del programap. 51
- 2.4.3. Especialización en Gerencia de Mercadeo y Logísticap. 27
- 2.4.3.1. Justificación del programap. 51
- DE POSGRADOS DE LA EEIE-UISp. 29
- 3. MARCO DE REFERENCIAp. 34
- 3.1. MARCO DE ANTECEDENTESp. 34
- 3.2. MARCO TEORICOp. 37
- 3.3. MARCO LEGALp. 47
- 3.3.1. Normatividad Nacionalp. 47
- 3.3.1.1. Ley 30 De Diciembre 28 De 1992p. 47
- 3.3.1.2. Ley 115 De 8 De Febrero De 1994p. 48
- 3.3.1.3. Decreto 2566 De 10 De Septiembre De 2003p. 48
- 3.3.1.4. Decreto 1001 De 3 Abril De 2006p. 50
- 3.3.1.5. Ley 1188 de 25 de Abril de 2008p. 52
- 3.3.2. Normatividad Institucionalp. 55
- 3.3.2.1. Acuerdo Académico No.225 de 2010p. 55
- UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDERp. 18
- 4.1. DISEÑOp. 41
- 4.2. MODELO DE AUTOEVALUACIÓNp. 57
- 4.2.1. Componente Organizativop. 57
- 4.2.1.1. Actores del Desarrollo del Modelo de Autoevaluaciónp. 58
- 4.2.1.2. Integrantes del Desarrollo del Modelo de Autoevaluaciónp. 58
- 4.2.2. Componente Metodológicop. 59
- 4.2.2.1. Parámetros medidos en el Modelo de Autoevaluaciónp. 59
- 4.2.2.2. Revisión preliminar del Modelo de Autoevaluación:p. 70
- 4.2.2.3. Planificación de las actividades del Modelo de Autoevaluaciónp. 74
- INDUSTRIALES DE LA UNIVERISDAD INDUSTRIAL DE SANTANDERp. 78
- 4.3.1. Aplicación de las Encuestasp. 79
- 4.3.2. Selección de los Expertosp. 81
- 4.3.3. Desarrollo de las entrevistas con los expertosp. 81
- 4.4. OBTENCIÓN, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOSp. 82
- Barrancabermejap. 24
- Barrancabermejap. 24
- Proyectos Sede UIS Barrancabermejap. 88
- Proyectos Sede UIS Barrancabermejap. 91
- Proyectos Aseduis Bogotáp. 95
- Proyectos Aseduis Bogotáp. 97
- Proyectos Cámara de Comercio Cúcutap. 100
- Proyectos Cámara de Comercio Cúcutap. 102
- Logística Bucaramangap. 109
- Logística Bucaramangap. 109
- 5. PLAN DE ACCIÓNp. 109
- 6. CONCLUSIONESp. 112
- BIBLIOGRAFÍAp. 116
- Tabla 1. Programas ofertados por los posgrados de la EEIE-UISp. 21
- Tabla 2. Programas para la Autoevaluación posgrados de la EEIE-UISp. 21
- Barrancabermejap. 24
- de Proyectos –Barrancabermeja 10 de diciembre de 2014p. 26
- de Proyectos –Cúcuta 10 de diciembre de 2014p. 26
- de Proyectos –Bogotá 10 de diciembre de 2014p. 27
- y logística –Bucaramanga 10 diciembre de 2014p. 29
- Tabla 8. Factores utilizados en el modelo de autoevaluación del CNAp. 45
- Tabla 9. Características e indicadores del Factor No.1p. 60
- Tabla 10. Características e indicadores del Factor No. 2p. 61
- Tabla 11. Características e indicadores del Factor No.3p. 62
- Tabla 12. Características e indicadores del Factor No.4p. 63
- Tabla 13. Características e indicadores del Factor No.5p. 64
- Ilustración 1. Estructura organizacional de los programas de posgradosp. 22
- posgradosp. 17
- Ilustración 3. Escala valorativa para las encuestasp. 74
- la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales UISp. 75
- estudiantesp. 45
- Ilustración 6. Ficha técnica de las entrevistasp. 82
- Figura 1. Autoevaluación Universidad Pedagógica Nacionalp. 41
- Figura 2. Medios para la recolección de informaciónp. 72
- Gráfica 1. Fortalezas AG Barrancabermejap. 85
- Gráfica 2. Debilidades AG Barrancabermejap. 86
- Gráfica 3. Fortalezas EGP Barrancabermejap. 89
- Gráfica 4. Debilidades EGP Barrancabermejap. 92
- Gráfica 5. Fortalezas EGP Bogotáp. 96
- Gráfica 6. Debilidades EGP Convenio ASEDUIS Bogotáp. 98
- Gráfica 7. Fortalezas EGP Cúcutap. 101
- Gráfica 8. Debilidades EGP Cúcutap. 103
- Gráfica 9. Fortalezas GML Bucaramangap. 106
- Gráfica 10. Debilidaes GML Bucaramangap. 108