Especialización en Gerencia de Hidrocarburos · 2016

Análisis administrativo y financiero de los procesos implementados en la planta de tratamiento de agua de gtec en Campo Costayaco

Todo proyecto cuenta con unas etapas, que se pueden generalizar en inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y puesta en marcha, siendo todas las fases claves y susceptibles de mejoras que se traducen en cambios, como positivos o negativos que van dirigidos a la optimización de costos, revisión de procedimientos y cambios en la ejecución de la operación, por lo que el presente trabajo de monografía ha sido desarrollado con el fin de analizar la optimización de la operación de la planta de tratamiento de agua del campo, haciendo una revisión al interior de procesos desde su administración, operación y personal. Cada etapa del proyecto constituye una fase de desarrollo, con las que se busca que los procesos se ajusten en base de los requerimientos de la producción y necesidades de la organización, con lo que la primera fase denominada la puesta en marcha tiene y cuenta con unos recursos asignados los cuales a medida que transcurre el tiempo son analizados, buscando la integración de procesos tal y como sucedió con el proyecto desarrollado en Gran Tierra Energy en su planta de tratamiento. Por ultimo en la etapa de maduración, se evidencia los esfuerzos de la organización buscando la reducción de sus costos administrativos y operativos, siendo un ejemplo para la organización en la integración de las áreas y sinergias que permiten un análisis a los procesos buscando las oportunidades de mejora que sirven para garantizar la continuidad de la operación a un costo racional y moderado.

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