Especialización en Gerencia de Mantenimiento · 2018
Mejoramiento de la gestión en mantenimiento en la compañia Perenco Colombia Limited usando indicadores de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad
Esta Monografía se plantea teniendo en cuenta que en la actualidad la gestión de Mantenimiento de la empresa está enfocada al mantenimiento correctivo y preventivo del día a día, por este motivo se plantea mejorar la gestión del departamento de Mantenimiento en la compañía identificando los equipos mecánicos que presentan la mayor cantidad de falla, que están generando mayores costos de mantenimiento, pérdidas de producción y posibles daños al medio ambiente o al personal. Basados en los conceptos de Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad, se identificaran los equipos y componentes críticos de la estación de producción de Trinidad ubicada en el campo de Casanare operado por PERENCO COLOMBIA LIMITED, utilizando información real recopilada en el software de mantenimiento de la empresa (SAP), se clasificaran los equipos según su criticidad teniendo en cuenta la matriz inicial de criticidad, con lo anterior se podrá identificar donde se debe enfocar los recursos con los que cuenta la empresa para obtener un impacto positivo en la gestión del departamento de Mantenimiento. A través de la información obtenida por SAP de los equipos críticos se realizará la identificación de malos actores, los cuales se gestionarán para determinar cuáles con las posibles causas raíz de las diferentes problemáticas y generar recomendaciones para la implementación de mejoras que impacten de manera positiva los indicadores de gestión de mantenimiento del Campo Trinidad.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 13
- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESAp. 14
- UBICACIÓN DE LA EMPRESAp. 14
- MISIÓNp. 16
- VISIÓNp. 16
- ORGANIGRAMAp. 16
- RESPONSABILIDAD SOCIALp. 17
- VALORESp. 17
- TIPOS DE MANTENIMIENTOp. 18
- CORRECTIVOp. 19
- CORRECTIVO NO PLANIFICADOp. 19
- CORRECTIVO PLANIFICADOp. 20
- RESTAURATIVOp. 20
- MEJORATIVOp. 21
- PREVENTIVOp. 21
- PREDICTIVOp. 21
- PROACTIVOp. 23
- ANÁLISIS DE CRITICIDADp. 24
- CRITICIDADp. 25
- CRITICIDAD ALTAp. 26
- CRITICIDAD MEDIAp. 26
- CRITICIDAD BAJAp. 26
- JERARQUÍA DE EQUIPO O ACTIVOSp. 26
- MODOS DE FALLAp. 28
- DISPONIBILIDADp. 29
- MANTENIBILIDADp. 31
- CONFIABILIDADp. 32
- MODOS DE FALLAp. 28
- EQUIPOS OBJETO DE ESTUDIOp. 34
- CONTEXTUALIZACIÓN CASO DE ESTUDIOp. 34
- LISTADO DE EQUIPOSp. 36
- MATRIZ CRITICIDAD DE EQUIPOS EN PERENCOp. 47
- MATRIZ CRITICIDAD DE EQUIPOS EN CAMPO TRINIDADp. 49
- GESTIÓN DE MANTENIMIENTO PERENCOp. 52
- ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTOp. 53
- PROCESO DE MANTENIMIENTOp. 55
- GESTIÓN DE MALOS ACTORESp. 58
- 10.1 METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DE MALOS ACTORESp. 58
- EN SAPp. 59
- 10.3 INDICADORES DE EFECTIVIDAD DE MANTENIMIENTOp. 60
- DISPONIBILIDAD Y MANTENIBILIDADp. 74
- 10.5 IDENTIFICACIÓN DE MALOS ACTORESp. 78
- 10.6 ANÁLISIS CAUSA RAÍZ MALOS ACTORESp. 99
- 10.7 IMPLEMENTACIÓN DE RECOMENDACIONESp. 102
- CONCLUSIONESp. 103
- BIBLIOGRAFÍAp. 105
- ANEXOSp. 108
- Figura 1. Ubicación Geográficap. 15
- Figura 2. Organigrama de Mantenimientop. 16
- Figura 3. Acciones Reactivas y Proactivasp. 18
- Figura 4. Matriz de Criticidadp. 24
- Figura 5. Jerarquía Típicap. 27
- Figura 6. Localización Campo Trinidad- Casanarep. 34
- Figura 7. Operación de Estación Trinidad Perencop. 35
- Figura 8. Proceso de Tratamiento de Aguap. 36
- Figura 9. Motobomba National J375- Campo Trinidadp. 37
- Figura 10. Especificaciones Técnicas Bomba Nationalp. 38
- Figura 11. Generador Carterpillar Campo Trinidadp. 40
- Figura 12. Generador Carterpillar Vista Isométricap. 40
- Figura 13. Generador Carterpillar- Vista de Cortep. 41
- Figura 14. Generador Carterpillar- Sistemas y Componentesp. 41
- Figura 15. Especificaciones Técnicas Generador Caterpillarp. 42
- Figura 16. Factores de Degradación de Altitudp. 44
- Figura 17. Factores de Rechazo de Calorp. 44
- Figura 18. Curva de Rendimiento a Alto Regimen de Velocidadp. 45
- Figura 19. Curva de Rendimiento a Bajo Regimen de Velocidadp. 46
- Figura 20. Matriz Criticidad Perencop. 48
- Figura 21. Matriz Criticidad Perenco Especifico Campo Trinidadp. 51
- Figura 22. Funciones Estructura Mantenimientop. 52
- Figura 23. Planes de Mantenimiento Equiposp. 54
- Figura 24. Proceso de Ordenes de Mantenimientop. 55
- Figura 25. SAP empleado en proceso Mantenimiento Perencop. 56
- Figura 26. Transacción SAP MC17p. 57
- Figura 27. Flujo de Proceso de Orden de Mantenimientop. 57
- Figura 28. Proceso Gestión Malos Actoresp. 58
- Figura 29. Cálculo de MTBR en SAPp. 59
- Figura 30. Cálculo de MTTR en SAPp. 60
- Figura 31. MTTR 2015p. 62
- Figura 32. MTBR 2015p. 63
- Figura 33. Pareto Fallas 2015p. 64
- Figura 34. MTTR vs MTBR 2015p. 65
- Figura 35. MTTR 2016p. 66
- Figura 36. MTBR 2016p. 67
- Figura 37. Pareto Fallas 2016p. 68
- Figura 38. MTTR vs MTBR 2016p. 69
- Figura 39. MTTR 2017p. 70
- Figura 40. MTTR 2017p. 71
- Figura 41. Pareto Paradas 2017p. 72
- Figura 42. MTTR vs MTBR 2017p. 73
- Figura 43.Transacción SAP Análisis Paradasp. 78
- Figura 44. SAP: Listado Básico Paradasp. 79
- Figura 45. SAP: Desglose Paradasp. 79
- Figura 46. Malos Actores Bombas J375-1p. 81
- Figura 47. Malos Actores Bombas J375-2p. 83
- Figura 48. Malos Actores Bombas J375-3p. 84
- Figura 49. Malos Actores Bombas J375-4p. 85
- Figura 50. Malos Actores Bombas J375-5p. 86
- Figura 51. Malos Actores Bombas J375-6p. 87
- Figura 52. Malos Actores Bombas J375-7p. 88
- Figura 53. Malos Actores Bombas J375-8p. 89
- Figura 54. Malos Actores Generador Caterpillar 3516-5p. 90
- Figura 55. Malos Actores Generador Caterpillar 3516-6p. 91
- Figura 56. Malos Actores Generador Caterpillar 3516-10p. 92
- Figura 57. Malos Actores Bombasp. 93
- Figura 58. Malos Actores Bombas Consolidadop. 96
- Figura 59. Malos Actores Generadores Consolidadop. 98
- Tabla 1. Costos de Reparaciónp. 47
- Tabla 2. HSQp. 47
- Tabla 3. Perdidas BOPDp. 47
- Tabla 4. MTTRp. 48
- Tabla 5. Flexibilidadp. 48
- Tabla 6. Costos de Reparación Campo Trinidadp. 49
- Tabla 7. HSQ Campo Trinidadp. 49
- Tabla 8. Perdidas BOPD Campo Trinidadp. 49
- Tabla 9. MTTR Campo Trinidadp. 49
- Tabla 10. Flexibilidad Campo Trinidadp. 50
- Tabla 12. Calificación Criticidad Equipos Campo Trinidadp. 51
- Tabla 13. Reporte de MTTR y MTBR generado por SAPp. 61
- Tabla 14. Cálculo Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad 2015p. 75
- Tabla 15. Cálculo Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad 2016p. 76
- Tabla 16. Cálculo Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad 2017p. 77
- Tabla 17. Reporte de Fallas exportado a Excelp. 80
- Tabla 18. Fallas Bomba J375-1p. 80
- Tabla 19. Fallas Bomba J375-2p. 82
- Tabla 20. Fallas Bomba J375-3p. 84
- Tabla 21. Fallas Bomba J375-4p. 85
- Tabla 22. Fallas Bomba J375-5p. 86
- Tabla 23. Fallas Bomba J375-6p. 87
- Tabla 24. Fallas Bomba J375-7p. 88
- Tabla 25. Fallas Bomba J375-8p. 89
- Tabla 26. Falla Generador 3516-5p. 90
- Tabla 27. Falla Generador 3516-6p. 91
- Tabla 28. Falla Generador 3516-10p. 92
- Tabla 29. Listado General Malos Actores Bombas Nationalp. 94
- Tabla 30. Listado Consolidado Malos Actores Bomba Nationalp. 95
- Tabla 31. Listado Consolidado Malos Actores Generador Caterpillarp. 97
- Tabla 32. Análisis Causas Desgaste Válvulasp. 99
- Tabla 33. Análisis Causas Fugas en Sellosp. 100
- Tabla 34. Análisis Causas Daño Bateríasp. 100
- Tabla 35. Análisis Causas Daño de Turbop. 101
- Anexo A. Reporte MTTR-MTBR 2015p. 108
- Anexo B. Reporte MTTR-MTBR 2016p. 110
- Anexo C. Reporte MTTR-MTBR 2017p. 113
- Anexo D. Reporte Fallas J375-1p. 115
- Anexo E. Reporte Fallas J375-2p. 116
- Anexo F. Reporte Fallas J375-3p. 117
- Anexo G. Reporte Fallas J375-4p. 118
- Anexo H. Reporte Fallas J375-5p. 119
- Anexo I. Reporte Fallas J375-6p. 120
- Anexo J. Reporte Fallas J375-7p. 121
- Anexo K. Reporte Fallas J375-8p. 122
- Anexo L. Reporte Fallas Caterpillar 3516-5p. 123
- Anexo M. Reporte Fallas Caterpillar 3516-6p. 124
- Anexo N. Reporte Fallas Caterpillar 3516-10p. 125