Maestría en Gerencia de Negocios - MBA · 2018
Plan de negocio para la creación de una empresa que preste los servicios de arrendamiento de mini bodegas en el Área Metropolitana de Bucaramanga
El negocio de auto-almacenamiento a través del arrendamiento de mini bodegas, que comenzó en Colombia hace más de una década en la ciudad de Bogotá D.C., ha venido exhibiendo un crecimiento en su demanda, generando que importantes firmas constructoras le estén apostando a este servicio como nuevo modelo de negocio, mediante la construcción y arrendamiento de mini bodegas. En el Área Metropolitana de Bucaramanga, dada su importante reactivación económica, el incremento poblacional y la dinámica de negocios, brinda oportunidades para crear soluciones de almacenamiento y servicios logísticos complementarios dirigidos a empresas y hogares. Por lo anterior, el presente proyecto busca diseñar un plan de negocios para una empresa dedicada a los servicios de arrendamiento de mini bodegas en el Área Metropolitana de Bucaramanga. El Plan de Negocio inicia con la elaboración de un análisis de mercado que permite identificar la población meta, determinando sus preferencias y necesidades. Seguidamente, se elabora un análisis técnico que permite describir el proceso del servicio a ofrecer, e identificar, describir y cuantificar los requerimientos de inversión. Así mismo, se desarrolla un análisis administrativo u organizativo que permite definir la estructura organizativa de la empresa, junto con un análisis legal que permite establecer la forma de constitución legal y la factibilidad para la operación del negocio. Con base a todo lo anterior, se realiza un análisis de los costos de inversión e ingresos, permitiendo evaluar financieramente la empresa determinando su rentabilidad, con análisis de rentabilidad y riesgo en diversos escenarios. Finalmente se realiza un análisis estratégico de la nueva empresa, mediante la generación del modelo de negocio y formulación de la estrategia. Se concluye que el proyecto es viable en el ámbito técnico y legal, y conveniente financieramente para los socios inversionistas, ya que les genera valor.
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1 páginas con «"posconflicto" educación rural»
Contenido
- Introducciónp. 12
- 1. Planteamiento del Problemap. 13
- 2. Justificación del Problemap. 17
- 3. Objetivosp. 21
- 3.1 Objetivo Generalp. 21
- 3.2 Objetivos Específicosp. 21
- 4. Marco Teóricop. 22
- 4.1 Almacenamientop. 22
- 4.2 Definición de Negociop. 24
- 4.3 Idea de Negociop. 24
- 4.4 Plan de Negociop. 25
- 4.5 Etapas del Plan de Negociop. 26
- 4.6 Modelo de Negociop. 28
- 4.7 Planeación Estratégicap. 31
- 5. Análisis de Mercadop. 32
- 5.1 Análisis del Macroentornop. 33
- 5.1.1 Factores políticosp. 33
- 5.1.2 Factores económicosp. 39
- 5.1.3 Factores socialesp. 43
- 5.1.4 Factores tecnológicosp. 48
- 5.1.5 Conclusión análisis del macroentornop. 49
- 5.2 Análisis del Sectorp. 51
- 5.2.1 Fuerza No. 1: Amenaza de entrada de nuevos competidoresp. 52
- 5.2.2 Fuerza No. 2: Poder de los proveedoresp. 55
- 5.2.3 Fuerza No. 3: Poder de los compradoresp. 55
- 5.2.4 Fuerza No. 4: Amenaza de substitutosp. 56
- 5.2.5 Fuerza No. 5: La rivalidad entre competidores existentesp. 57
- 5.2.6 Conclusión análisis del sectorp. 57
- 5.3 Análisis de la Competenciap. 58
- 5.4 Investigación de Mercadosp. 61
- 5.4.1 Definición del problemap. 61
- 5.4.2 Objetivos de la investigación de mercadosp. 61
- 5.4.3 Formulación del diseño de investigaciónp. 62
- 5.4.4 Diseño del muestreop. 62
- 5.5 Análisis de los Resultados de la Investigación de Mercadosp. 66
- 5.6 Estimación de la Demandap. 75
- 5.7 Tamaño de Mercadop. 76
- 5.8 Estrategia de Mercadeop. 21
- 5.8.1 Segmentación y mercado metap. 78
- 5.8.2 Diferenciación y posicionamientop. 79
- 5.8.3 Estrategia de productop. 80
- 5.8.4 Estrategia de preciop. 82
- 5.8.5 Estrategia de plaza o distribuciónp. 84
- 5.8.6 Estrategia de promoción o comunicacionesp. 85
- 6. Análisis Técnicop. 86
- 6.1 Descripción del Proceso del Serviciop. 86
- 6.2 Identificación y Descripción de los Requerimientos de Inversiónp. 90
- 6.2.1 Infraestructura físicap. 90
- 6.2.2 Tamaño y distribución de las bodegasp. 92
- 6.2.3 Equipos y maquinariap. 94
- 6.2.4 Recurso humanop. 95
- 6.3 Localizaciónp. 96
- 7. Análisis Administrativop. 100
- 7.1 Estructura Organizacionalp. 100
- 7.2 Descripción y Perfil de Cargosp. 101
- 7.3 Estructura Salarialp. 102
- 8. Análisis Legalp. 103
- 8.1 Tipo de Empresap. 103
- 8.2 Disponibilidad de Nombre para la Empresap. 105
- 8.3 Codificación de Actividad Económica (CIIU)p. 106
- 8.4 Uso del Suelop. 106
- 8.5 Permisos de Construcciónp. 108
- 9. Análisis Financierop. 108
- 9.1 Análisis de Costosp. 109
- 9.1.1 Inversión en activos fijosp. 109
- 9.1.2 Depreciaciónp. 109
- 9.1.3 Inversión en capital de trabajop. 111
- 9.1.4 Presupuesto de gastos de personalp. 111
- 9.1.5 Presupuesto de gastos de operaciónp. 112
- 9.1.6 Presupuesto de gastos de administración y ventasp. 113
- 9.1.7 Presupuesto de ingresosp. 114
- 9.2 Análisis Financierop. 108
- 9.3 Evaluación Financierap. 118
- 9.3.1 Flujo de caja librep. 119
- 9.3.2 Tasa de descuentop. 120
- 9.3.3 VPN y TIR del proyectop. 122
- 9.4 Análisis de Sensibilidad y Riesgop. 123
- 10. Análisis Estratégicop. 124
- 10.1 Modelo de Negociop. 28
- 10.2 Estrategia Empresarialp. 125
- 10.2.1 Misiónp. 126
- 10.2.3 Visiónp. 126
- 10.2.4 Política de calidadp. 126
- 10.2 Formulación de la Estrategiap. 126
- 10.3 Operativización de la Estrategiap. 127
- 11. Recomendacionesp. 128
- 12. Conclusionesp. 129
- Referencias Bibliográficasp. 131
- Apéndicesp. 141
- Tabla 1.Análisis PESTp. 49
- Tabla 2.Estimación de la demandap. 76
- Tabla 3.Fracció del mercado y ventasp. 77
- Tabla 4.Precios de los espaciosp. 82
- Tabla 5.Tamaño y número de mini bodegasp. 93
- Tabla 6.Requerimiento de recurso humanop. 95
- Tabla 7.Salarios del personalp. 102
- Tabla 8.Código CIIUp. 106
- Tabla 9.Inversión en Activos Fijosp. 109
- Tabla 10.Depreciación de Activos Fijosp. 110
- Tabla 11.Presupuesto de Personalp. 111
- Tabla 12.Presupuesto Gastos de Operaciónp. 112
- Tabla 13.Presupuesto Gastos Administrativos y Ventasp. 113
- Tabla 14.Porcentaje estimado de utilizaciónp. 114
- Tabla 15.Presupuesto de Ingresosp. 115
- Tabla 16.Fuentes de Financiaciónp. 115
- Tabla 17.Resultados Evaluación Financierap. 122
- Tabla 18.Análisis de sensibilidadp. 124
- Tabla 19.Operativización de la estrategiap. 127
- Figura 1. Desarrollo del plan de negociop. 27
- Figura 2. Lienzo de modelo de negociop. 29
- Figura 3. Logotipo de la marcap. 82
- Figura 4. Diagrama de procesop. 89
- Figura 5. Localizaciónp. 98
- Figura 6. Predio seleccionadop. 99
- Figura 7. Organigramap. 101
- Figura 8. Consulta de Homonimiap. 105
- Figura 9. Consulta Uso del Suelop. 107
- Figura 10. Flujo de Cajap. 117
- Figura 11. Estado de Resultadosp. 118
- Figura 12. Flujo de Caja Librep. 119
- Figura 13. Mapa Estratégicop. 127
- Apéndice A. Encuestap. 141
- Apéndice B. Resultado de encuestasp. 147
- Apéndice C. Tipos de Bodegap. 161
- Apéndice D. Manual de Funcionesp. 166
- Apéndice E. Presupuesto de Ingresos Detalladop. 171
- Apéndice F. Flujo de Cajap. 174
- Apéndice G. Estado de Resultadosp. 175
- Apéndice H. Flujo de Caja Librep. 176
- Apéndice I. Análisis de Riesgosp. 177
- Apéndice J. Lienzo de Modelo de Negociop. 179