Ingeniería Eléctrica · 2020
Plan de negocio para la creación de una empresa enfocada en proyectos de fuentes no convencionales de energía principalmente de carácter renovable
La presente investigación hace referencia al desarrollo del plan de negocio para la creación de una empresa prestadora de servicios de consultoría, asesoramiento, instalación y acompañamiento especializado en todas las etapas de proyectos enfocados en la implementación de proyectos de fuentes no convencionales de energía principalmente sistemas fotovoltaicos. Este plan de negocios está dividido en cuatro módulos que describen la estructura del plan de negocios y un resumen ejecutivo del mismo los cuales proporcionan herramientas para convertir la idea de negocio en un proyecto empresarial. El documento contiene justificación del porqué del negocio, un análisis de cómo está el panorama nacional e internacional en lo que respecta a la generación de electricidad con fuentes renovables análisis del mercado, estrategia de mercado y análisis de la competencia. Se definió el equipo de trabajo, la infraestructura para el funcionamiento de la empresa, un plan de compras de equipos de oficina y técnicos. Se conformó su estructura organizacional interna de la empresa. Se estimaron los costos por (kWh) generado con un sistema fotovoltaico, se realizó una proyección de ventas y con estos poder realizar un estudio de viabilidad económica de la empresa el cual incluye todos los aspectos necesarios para el funcionamiento de una empresa con los requisitos establecidos en la ley.
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Contenido
- Introducciónp. 10
- Justificaciónp. 13
- Módulo de mercadop. 15
- Análisis del sector de generación de energía eléctricap. 15
- Generación de energía eléctrica mundialp. 15
- Generación de energía eléctrica nacionalp. 17
- Generación eólica en Colombiap. 18
- Generación fotovoltaica en Colombiap. 20
- Colombiap. 22
- renovablep. 24
- Ley 1715 de 2014p. 24
- Resolución CREG 030 de 2018p. 28
- Análisis del mercadop. 30
- 2.3.1 Mercado potencial objetivop. 31
- Proyección estimada de ventas en unidades de serviciop. 36
- Objetivos de la empresap. 37
- 2.6.1. Definición y uso específico del serviciop. 38
- Análisis de la competenciap. 39
- Estrategia de mercadop. 44
- Módulo de operaciónp. 51
- Descripción de los servicios ofrecidos por SOLECTRICAL S.A.Sp. 51
- Definición y uso específico del serviciop. 38
- Fases para desarrollar un proyecto de energías renovablesp. 51
- Estudio del proyectop. 52
- Obtención de permisos y licenciasp. 52
- Construcción del proyectop. 52
- Características del servicio por SOLECTRICAL S.A.Sp. 52
- Diseño y dimensionamiento de sistemas de generación renovablep. 53
- Mantenimiento de sistemas de generación renovablep. 53
- Presentación de oferta económicap. 53
- Tramite y gestión de permisosp. 53
- Montaje e instalación de sistemas fotovoltaicosp. 54
- Mantenimiento de sistema generaciónp. 54
- Monitorización permanente de los sistemas de generaciónp. 55
- Informep. 55
- Necesidades y requerimientosp. 55
- Necesidad de equiposp. 55
- Necesidades de herramientasp. 56
- Necesidades de infraestructurap. 56
- Necesidades de personalp. 57
- Plan de comprasp. 57
- Plan de compras para equiposp. 57
- Plan de compras para herramientasp. 58
- Plan de compras equipos de oficinap. 58
- Modulo organizaciónp. 60
- 4.1 Misiónp. 60
- 4.2 Visiónp. 60
- 4.3 Análisis DOFAp. 61
- 4.4 Estructura organizacionalp. 62
- 4.4.1 Gerentep. 63
- 4.4.2 Asesorp. 63
- 4.4.3 Técnicosp. 64
- 4.4.4 Contadorp. 57
- 4.4.5 Auxiliar administrativop. 57
- 4.5 Aspecto legalp. 65
- 4.5.1 Constitución de la empresap. 66
- Módulo de finanzasp. 67
- 5.1. Gastos Cámara de comercio y DIANp. 67
- 5.2 Gastos de personalp. 67
- 5.3 Gastos administrativosp. 68
- 5.4 Costo total inversiónp. 69
- 5.5 Proyección de ingresos, costos, gastos y flujo del efectivop. 69
- 5.6 Evaluación de la viabilidad económicap. 71
- Resumen ejecutivop. 73
- 6.1 Objetivo generalp. 73
- 6.2 Misiónp. 60
- 6.3 Visiónp. 60
- 6.4 Personal requeridop. 74
- Portafolio de serviciosp. 74
- 6.6 Organigramap. 74
- 6.7 Costo total Inversiónp. 69
- 6.8 Proyección de ingresos, costos, gastos y flujo de efectivo en los próximos 5 añosp. 75
- 7. Conclusionesp. 76
- Referencias Bibliografícasp. 78
- Tabla 1 Potenciales para diferentes regiones del paísp. 20
- Tabla 2 Valores de irradicación promedio para diferentes regiones del paísp. 22
- Tabla 4 Consumos de energía eléctrica Área metropolitana de Bucaramangap. 34
- utilizablesp. 35
- Tabla 6 Calsificación del serviciop. 37
- Tabla 7 Clasificación del servicio y preciosp. 48
- Tabla 8 Plan de conpra para equiposp. 57
- Tabla 9 Plan de compras herramientasp. 58
- Tabla 10 Plan de comprasd equipos de oficinap. 58
- Tabla 11 Gastos Cámara de Comercio y DIANp. 67
- Tabla 12 Gastos de nóminap. 68
- Tabla 13Gastos Administrativosp. 68
- Tabla 14 osto total de inversiónp. 69
- Tabla 15 Proyección de gastos a cinco (5) añosp. 70
- Tabla 16 Proyección estimada de costos a cinco (5) añosp. 70
- Tabla 17 Proyección de ingresos a cinco (5) añosp. 70
- Tabla 18 Flujo neto de efectivo a cinco (5) añosp. 71
- Tabla 19 Valor Presente Neto, TIR, B/Cp. 72
- Tabla 20 Costo total de inversiónp. 75
- Tabla 21 Flujo neto de efectivo a cinco (5) añosp. 75
- Figura 1 Estructura del plan de negociosp. 11
- Figura 2 Capacidad de energía eléctrica renovable mundial (2018)p. 16
- información XMp. 17
- Figura 4 Recurso eólico en Colombia frente al resto del mundop. 19
- Figura 5 Recurso solar en Colombia frente al resto del mundop. 21
- Figura 6 Registro de proyectos de generación de electricidad renovable ante la UPMEp. 23
- Figura 7 Marco normativo y autoridades competentesp. 25
- Figura 8 Fuentes de generación de energíap. 29
- Figura 9 Pasos para realizar solicitud de generaciónp. 30
- Figura 10 Análisis DOFA de SOLECTRICAL S.A.Sp. 61
- Figura 11 Organigrama de SOLECTRICAL S.A.Sp. 63