Especialización en Gerencia de Mantenimiento · 2024
Gestión de mantenimiento basado en eficiencia energética y uso racional de energía
El presente trabajo tiene como objetivo proponer una alternativa para que las empresas optimicen el recurso energético, basado en la norma ISO 50001, para que los costos por producción se reduzcan. Se presenta una serie de acciones y casos puntuales que se pueden implementar para cualquier tipo de empresa, logrando no solo la disminución del costo por consumo energético, sino también los incentivos tributarios, exclusión de IVA, descuento de renta o deducción de renta. Al implementar estas acciones se logra ser competitivos con respecto a países socios comerciales, según lo señala el organismo supervisor de la inversión en energía y minería del Perú, Colombia es de los primeros cuatro países con el kWh más costoso a nivel de Latinoamérica y donde se evidencia que los países más competitivos son los de menores costos del kWh, ya que desde este punto de vista estos países tienen una primera ventaja comercial en los costos de su producto final. Se propone integrar el indicador de desempeño energético, para correlacionarlo con el indicador de disponibilidad y así justificar la transición a los activos más eficientes. Con esta implementación se busca disminuir la huella de carbón y optimizar el uso de los recursos naturales.
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Contenido
- Introducciónp. 11
- Objetivosp. 12
- Objetivo Generalp. 12
- Objetivos Específicosp. 12
- Materiales y métodosp. 13
- Indicador de desempeño energético IDEnp. 14
- Parámetros de medición para determinar el IDEnp. 17
- 3.1.1 Metodología propuesta para determinar el IDEnp. 19
- 3.1.2 Alternativa para obtener LBEn basado en datos históricos energéticosp. 31
- Propuesta para ubicar activos en curva la de bañerap. 34
- Integración del IDEn dentro de los indicadores de gestión de mantenimientop. 40
- Correlación del indicador de disponibilidad con el IDEnp. 41
- Clasificación de indicadores de gestión de mantenimientop. 44
- Conclusionesp. 45
- Recomendacionesp. 47
- Referencias Bibliográficasp. 48
- Anexop. 49
- Tabla 1 Indicadores de desempeño energético IDEn dentro de los procesosp. 15
- Tabla 2 Plan de acción de prácticas ineficientes y oportunidades de mejorasp. 16
- Tabla 3 Parámetros requeridos de seguimiento de IDEnp. 19
- aguap. 20
- Tabla 5 Análisis del costo pagado de kWh industrialp. 21
- Tabla 6 Tabla de datos para el análisis de Paretop. 22
- Tabla 7 Plan de acción sobre equipos críticos de la planta de tratamiento de aguap. 24
- el tiempo de funcionamiento igual a la LBEn establecidap. 26
- Tabla 9 Indicador de desempeño energético resultantep. 27
- Tabla 10 Matriz DOFA de verificación de ciclo PHVAp. 28
- mantenimientop. 16
- de empresasp. 32
- Tabla 13 Datos de consumo y producción de campo petrolerop. 32
- Tabla 14 Datos recolectados en un periodo de 45 días de fallas de bomba de agua de 2 HPp. 41
- Tabla 15 Consumo energético de bomba de 2 HPp. 43
- Figura 1. Ciclo PHVA enfocado a la eficiencia energética en el plan de mantenimientop. 16
- Figura 2. Indicador de desempeño energético objetivo en equipo o sistema en conjuntop. 18
- Figura 3. Diagrama de Pareto para equipos de la planta de tratamiento de aguap. 23
- Figura 4. Etiquetado reglamentario en los activos o equipos, exigido por el RETIQp. 25
- ABBp. 29
- producidosp. 33
- Figura 7. Curva de la bañera, para ubicación de equiposp. 35
- Figura 8. Diagrama de flujo para determinar zona del activo en curva de la bañerap. 36
- Figura 9. Ubicación de bomba existente y de bomba proyectada, en la curva de la bañerap. 37
- Figura 10. Etapas del ciclo de vida de los activosp. 38
- Figura 11. Activos con sensores para la monitorización del consumo energéticop. 39
- Figura 12. Estrategia para implementar la Terotecnologíap. 40
- Figura 13. Curva de disponibilidad de bomba de 2 HP en periodo de 45 díasp. 42
- Figura 14. Curva de consumo energético de bomba de 2 HP en periodo de 45 díasp. 43