Ingeniería Industrial · 2024
Plan de negocios para la creación de una empresa que diseñe, produzca y comercialice productos de decoración a partir de Chatarra Ferrosa reciclada en el Área Metropolitana de Bucaramanga.
El propósito de este proyecto es evaluar la viabilidad de la creación de empresa “Ferroarte Decoración S.A.S”, la cual se especializa en diseñar, producir y comercializar productos de decoración a partir de la Chatarra Ferrosa reciclada. Estos productos fabricados con material reciclado ofrecen una alternativa ambiental y productividad en el reciclaje sobre los productos que están en el mercado a partir de materiales contaminantes. Para llevar a cabo este plan de negocio, se realizó un análisis del macro y microentorno del sector de decoración, donde se efectuó una investigación de mercados que permitió el desarrollo de un plan de mercadeo y una estimación de la demanda del producto. También se llevó a cabo un análisis técnico para los requerimientos de la producción, en conjunto con un análisis administrativo acerca del funcionamiento corporativo. A su vez, se evaluó el impacto social, ambiental y los aspectos legales que conlleva la creación de la empresa, para posteriormente evaluar la viabilidad financiera mediante inversiones, costos, ventas, una proyección de indicadores y escenarios financieros. De los análisis realizados puede concluirse que, el enfoque bajo el cual se está contemplando el proyecto es financieramente viable donde se establece por último un análisis estratégico para el direccionamiento estratégico de la organización.
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Contenido
- Introducciónp. 15
- 1.Justificaciónp. 19
- 2. Objetivosp. 21
- 2.1 Objetivo Generalp. 21
- 2.2 Objetivos Específicosp. 21
- 3. Marco Teóricop. 23
- 3.1 Material Ferrosop. 23
- 3.2 Reciclajep. 23
- 3.3 Artículos de Decoraciónp. 24
- 3.4 Plan de negociop. 25
- 4. Análisis del Entornop. 25
- 4.1 Análisis de la Demandap. 25
- 4.2 Análisis de la Ofertap. 28
- 4.3 Análisis del Macroentornop. 31
- 4.3.1 Político- Legalp. 32
- 4.3.2 Económicop. 34
- 4.3.3 Socialp. 36
- 4.3.4 Ambientalp. 37
- 4.3.5 Tecnológicop. 39
- 4.4 Análisis del Microentornop. 40
- 4.4.1 Amenaza de nuevos entrantes (Alta)p. 41
- 4.4.2 Poder de negociación de los clientes (Alta)p. 42
- 4.4.3 Poder de negociación de los proveedores (Media)p. 43
- 4.4.4 Amenaza de productos y servicios sustitutos (Alta)p. 44
- 4.4.5 Rivalidad entre competidores (Alta)p. 45
- 5. Estudio de Mercadop. 46
- 5.1 Investigación de mercadop. 46
- 5.1.1 Objetivo general de la investigación de mercadop. 46
- 5.1.2 Objetivos específicos de la investigación de mercadop. 47
- 5.2 Diseño de la Investigación de mercadop. 47
- 5.2.1 Mercado Objetivop. 47
- 5.2.2 Tipo de investigaciónp. 47
- 5.2.3 Tipo de muestreop. 47
- 5.2.4 Cálculo de la población objetivop. 48
- 5.2.5 Tamaño de la muestrap. 48
- 5.2.6 Diseño e instrumento de recolección de la informaciónp. 49
- 5.2.7 Análisis y conclusiones de la Investigación de mercados primariap. 49
- 6. Plan de Mercadeop. 50
- 6.1 Productop. 52
- 6.2 Preciop. 53
- 6.3 Promociónp. 54
- 6.4 Plazap. 54
- 7. Estudio Técnicop. 28
- 7.1 Caracterización del productop. 55
- 7.2 Requerimientos de materia primap. 55
- 7.3 Proceso de producciónp. 56
- 7.4 Transformación de la chatarra a artículos de decoraciónp. 56
- 7.5 Requerimiento de equipos y maquinariap. 58
- 7.6 Capacidad del procesop. 59
- 7.7 Requerimiento de localizaciónp. 60
- 7.7.1 Macro localizaciónp. 60
- 7.7.2 Micro localizaciónp. 60
- 7.7.2.1 Método cualitativo por puntosp. 62
- 7.8 Requerimiento de Distribución de plantap. 64
- 7.9 Análisis de Capacidadp. 66
- 7.9.1 Mano de obrap. 66
- 7.9.2 Maquinaria y Equipop. 67
- 7.9.3 Planta de Trabajop. 68
- 7.9.4 Total de capacidadp. 68
- 8. Análisis Organizativop. 69
- 8.1 Organigramap. 69
- 8.2 Estructura salarialp. 69
- 8.3 Manual de funcionesp. 70
- 9. Análisis Legalp. 70
- 9.1 Tipo de conformación de la empresap. 70
- 9.2 Normas y licencias para cumplirp. 71
- 10. Análisis Social y Ambientalp. 72
- 11. Estudio Financierop. 73
- 11.1 Inversión Inicialp. 74
- 11.1.1 Inversión Fijap. 74
- 11.1.2 Inversión Diferidap. 75
- 11.1.3 Capital de Trabajop. 75
- 11.1.4 Inversión Totalp. 76
- 11.2 Financiaciónp. 76
- 11.3 Costos de Producciónp. 76
- 11.3.1 Costos de Materia Primap. 77
- 11.3.2 Mano de Obra Directap. 77
- 11.3.3 Costos Indirectos de Fabricaciónp. 78
- 11.3.4 Costos Totales de Producciónp. 78
- 11.4 Gastos de Administración y Ventasp. 75
- 11.4.1 Gastos de Personal Administrativo y Ventasp. 79
- 11.4.2 Gastos de Administraciónp. 79
- 11.4.3 Total de Gastos de Administración y Ventasp. 80
- 11.5 Estados Financierosp. 80
- 11.5.1 Ingresosp. 80
- 11.5.2 Estado de Resultadosp. 81
- 11.5.3 Balance general proyectadop. 82
- 11.5.4 Flujo de caja proyectadop. 82
- 11.6 Evaluación Financierap. 82
- 11.6.1 Valor Presente Neto VPNp. 83
- 11.6.2 Tasa Interna de Retorno TIRp. 83
- 11.6.3 Periodo de Recuperación de Inversión PRIp. 84
- 11.6.4 Evaluación Financiera por Escenariosp. 84
- 12. Plan Estratégicop. 86
- 12.1 Propuesta de Valorp. 86
- 12.2 Misiónp. 86
- 12.3 Visiónp. 86
- 12.4 Matriz DOFAp. 87
- 12.5 Modelo de negocio CANVASp. 88
- 13. Conclusionesp. 89
- 14. Recomendacionesp. 91
- Referencias Bibliográficasp. 93
- Tabla 1 Cumplimiento de objetivos del plan de negociop. 18
- Tabla 2 Total de Hogares en el área metropolitana 2018p. 26
- Tabla 3 Benchmarking del mercadop. 28
- Tabla 4 Empresas inscritas y activosp. 30
- Tabla 5 Tamaño Empresarial de las empresasp. 30
- Tabla 6 Artículos más vendidos del mercado decoraciónp. 31
- Tabla 7 Empresas activasp. 41
- Tabla 8 Emprendimientos y cancelacionesp. 42
- Tabla 9 Matriz Eric Ferroarte Decoraciónp. 51
- Tabla 10 Materia prima requerida en los productos de decoraciónp. 57
- Tabla 11 Establecimientos Industrialesp. 61
- Tabla 12 Zonas posibles para la localizaciónp. 61
- Tabla 13 Valoración de rangosp. 63
- Tabla 14 Establecimientos Industrialesp. 63
- Tabla 15 Método de Guerchetp. 64
- Tabla 16 Capacidad Mano de obrap. 66
- Tabla 17 Capacidad Maquinariap. 67
- Tabla 18 Capacidad Totalp. 68
- Tabla 19 Normativap. 71
- Tabla 20 Inversión Fijap. 74
- Tabla 21 Inversión Diferidap. 75
- Tabla 22 Capital de trabajop. 75
- Tabla 23 Inversión Totalp. 76
- Tabla 24 Porcentajes de Inversiónp. 76
- Tabla 25 Costos de materia primap. 77
- Tabla 26 Costos de mano de obra (MOD)p. 77
- Tabla 27 Costos Indirectos de Fabricación CIFp. 78
- Tabla 28 Costos totales de producciónp. 78
- Tabla 29 Gastos de personal administrativo y ventasp. 79
- Tabla 30 Gastos de administraciónp. 79
- Tabla 31 Gastos totales de administraciónp. 80
- Tabla 32 Proyección de ventas durante los primeros 10 añosp. 81
- Tabla 33 Estado de resultados durante los primeros 10 añosp. 82
- Tabla 34 Valor presente neto (VPN)p. 83
- Tabla 35 Tasa interna de retorno (TIR)p. 83
- Tabla 36 Periodo de recuperación de inversión (PRI)p. 84
- Tabla 37 Periodo de recuperación de inversión (PRI)p. 84
- Tabla 38 Matriz DOFAp. 87
- Figura 1 Proporción de hogares por nivel de ingresos según regionesp. 25
- Figura 2 Tabla de participación de mercadop. 27
- Figura 3 Curva de valor Ferroarte Decoraciónp. 52
- Figura 4 Propuesta de productos de mercadeop. 53
- Figura 5 Chatarra almacenadap. 57
- Figura 6 Distribución de plantap. 65
- Figura 7 Organigrama del proceso de Ferroarte Decoraciónp. 69
- Figura 8 Proyección de escenariosp. 85
- Figura 9 Modelo Canvasp. 88