Gestión Empresarial · 2024
Factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la confección de prendas tipo polo para hombres de talla grande en Bucaramanga y su área metropolitana
Este proyecto tiene como propósito demostrar la factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la confección de prendas tipo polo para hombres de talla grande en Bucaramanga y su área metropolitana, aplicando los conocimientos adquiridos durante el desarrollo de la carrera. Así como determinar las condiciones y parámetros que debe tener el proyecto para el desarrollo satisfactorio de la misión, logrando satisfacer las necesidades del nicho de mercado y posicionándose en el mercado. Él proyecto comprende cinco estudios principales: Mercados, Técnico, Administrativo y Financiero, que determinan su factibilidad. Para el desarrollo del proyecto se emplearon una gran variedad de fuentes, tanto primarias como secundarias que junto con los métodos de investigación permiten el estudio y la interpretación de los datos. La encuesta aplicada a 383 hombres de talla grande de Bucaramanga y su área metropolitana, de 18 a 60 años, permitió identificar la demanda existente para este producto, siendo de 461.274 prendas, la cual permite hacer una proyección de la demanda en los próximos 5 años, desarrollando estrategias que logren atraer más clientes e implementar acciones administrativas que permitan acceder a nuevos mercados. Él proyecto tendrá una capacidad utilizada y proyectada traducible a 17.667 polos por año. De esta manera se define la estructura, localización de la planta y capital humano para la puesta en marcha. Para el cumplimiento de las actividades económicas y el ejercicio de la actividad mercantil se plantea la constitución de la empresa por medio de una escritura pública como una sociedad anónima simple. Según el estudio financiero y análisis económico se pudo identificar una inversión estimada de $242.636.258 y mostrando buenos indicadores, tasa interna de retorno de 51,19% y un valor presente neto de $ 130.959.287 se recomienda la viabilidad del proyecto.
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Contenido
- Introducciónp. 16
- 1. Análisis general del sectorp. 18
- 1.1 Descripción del sectorp. 18
- 1.2 Evolución del sectorp. 20
- 1.3 Tendencias del sectorp. 21
- 1.4 Identificación de oportunidades y amenazasp. 22
- 1.5 Marco legalp. 24
- 1.6 Contexto geográficop. 25
- 2. Estudio de mercadosp. 27
- 2.1 Descripción del producto o serviciop. 27
- 2.1.1 Descripción, Usos y especificaciones del productop. 27
- 2.1.2 Atributos diferenciadoresp. 27
- 2.2 Segmento de mercadop. 28
- 2.3 Estudio de la demandap. 29
- 2.3.1 Necesidades de informaciónp. 29
- 2.3.2 Tipo de estudiop. 30
- 2.3.3 Enfoquep. 30
- 2.3.4 Fuentes de informaciónp. 30
- 2.3.5 Técnicas de investigaciónp. 30
- 2.3.6 Instrumento para la recolección de informaciónp. 31
- 2.3.7 Modo de aplicaciónp. 31
- 2.3.8 Cálculo de la muestrap. 31
- 2.3.9 Alcancep. 32
- 2.3.10 Tiempo de aplicaciónp. 32
- 2.3.11 Tabulación, presentación y análisis de resultadosp. 33
- 2.3.12 Estimación de la demanda actualp. 51
- 2.3.13 Estimación de la demanda efectivap. 51
- 2.3.14 Proyección de la demanda para los próximos cinco añosp. 51
- 2.4 Análisis de la ofertap. 52
- 2.5 Descripción del producto o servicio mínimo viablep. 54
- 2.5.1 Descripción, usos y especificaciones del producto o del serviciop. 54
- 2.5.2 Atributos diferenciadores del producto o del servicio con respecto a la competenciap. 54
- 2.6 Estructura de comercialización y distribuciónp. 54
- 2.7 Estrategia para fijación de preciosp. 55
- 2.8 Relacionamiento con los clientesp. 55
- 2.8.1 Estrategias de comunicaciónp. 55
- 2.8.2 Presupuesto de comunicaciónp. 55
- 2.8.2.1 Presupuesto de lanzamientop. 55
- 2.8.2.2 Presupuesto de operaciónp. 56
- 3. Estudio Técnicop. 56
- 3.1 Tipo de proyectop. 56
- 3.2 Desarrollo operativo del proyectop. 57
- 3.2.1 Ficha técnica del producto mínimo viablep. 57
- 3.2.2 Descripción y diagramación de actividades clavep. 59
- 3.2.4 Análisis Ambientalp. 64
- 3.2.5 Recursos Clavep. 64
- 3.2.5.1 Talento humanop. 65
- 3.2.5.2 Infraestructurap. 65
- 3.2.5.3 Materiales, insumos o mercancíasp. 67
- 3.2.6 Distribución de plantap. 68
- 3.2.7 Localizaciónp. 70
- 3.2.7.1 Macro localizaciónp. 70
- 3.2.7.2 Micro localizaciónp. 70
- 3.2.8 Control de calidadp. 72
- 3.3 Capacidad del proyectop. 73
- 3.3.1 Capacidad total diseñada por línea de producto o serviciop. 73
- 3.3.2 Capacidad instaladap. 74
- 3.3.3 Capacidad utilizada y proyectadap. 75
- 4. Estudio administrativop. 77
- 4.1 Forma de constituciónp. 77
- 4.2 Estructura organizacionalp. 77
- 4.2.1 Misiónp. 77
- 4.2.2 Visiónp. 78
- 4.2.3 Valores Corporativosp. 78
- 4.2.4 Organigramap. 79
- 4.2.5 Asignación salarialp. 80
- 5. Estudio financierop. 80
- 5.1 Inversión fija y diferidap. 80
- 5.1.1 Inversión Fijap. 80
- 5.1.2 Inversión diferidap. 83
- 5.2 Costos y gastosp. 84
- 5.2.1 Costos de producciónp. 84
- 5.2.1.1 Costos fijosp. 84
- 5.2.1.2 Costos variablesp. 85
- 5.2.1.3 Costos totalesp. 87
- 5.2.2 Gastos de administración y ventasp. 87
- 5.2.2.1 Gastos fijos de administración y ventasp. 87
- 5.2.2.2 Gastos variables de administración y ventasp. 88
- 5.2.2.3 Gastos totales de administración y ventasp. 89
- 5.3 Capital de trabajop. 89
- 5.3.1 Periodo de capital de trabajop. 90
- 5.3.2 Estructura del créditop. 90
- 5.3.2.1 Amortización del créditop. 90
- 5.3.2.2 Gastos financierosp. 90
- 5.3.3 Cuadro resumen del capital de trabajop. 92
- 5.4 Inversión totalp. 92
- 5.5 Estructura de capitalp. 92
- 5.5.1 Recursos propiosp. 93
- 5.5.2 Recursos de financiaciónp. 93
- 5.6 Precio de ventap. 93
- 5.7 Estados financieros proyectadosp. 94
- 5.7.1 Estado de Resultados proyectadop. 94
- 5.7.2 Flujo de Fondos proyectadop. 95
- 5.7.3 Estado de Situación Financiera inicial y proyectadop. 97
- 5.8 Evaluación financierap. 99
- 5.8.1 Razones financierasp. 99
- 5.8.1.1 Razones de liquidezp. 99
- 5.8.1.2 Razones de operaciónp. 100
- 5.8.1.3 Razones de rentabilidadp. 101
- 5.8.1.4 Razones de endeudamientop. 102
- 5.8.2 Indicadores de viabilidadp. 104
- 5.8.2.1 Tasa Interna Retorno (TIR)p. 105
- 5.8.2.2 Valor Presente Neto (VPN)p. 105
- 5.8.2.3 Período de recuperaciónp. 107
- 5.8.2.4 Punto de equilibriop. 107
- 5.9 Tamaño del proyectop. 109
- 6. Conclusionesp. 112
- 7. Recomendacionesp. 114
- Bibliografíap. 115
- Apéndicesp. 129
- Tabla 1 Cálculop. 28
- Tabla 2 Parámetros para muestrap. 31
- Tabla 3 Rango de edadp. 33
- Tabla 4 Tallaje de los hombresp. 34
- Tabla 5 Municipio donde vivep. 35
- Tabla 6 Dificultad para encontrar ropap. 36
- Tabla 7 Inconvenientes presentadosp. 37
- Tabla 8 Compra de prenda tipo polop. 38
- Tabla 9 Diseño preferidop. 39
- Tabla 10 Tela preferidap. 40
- Tabla 11 Frecuencia de comprap. 41
- Tabla 12 Cantidad de prendas por comprap. 42
- Tabla 13 Apreciación del productop. 43
- Tabla 14 Lugar de comprap. 44
- Tabla 15 Conocimiento de empresap. 45
- Tabla 16 Interés en empresap. 46
- Tabla 17 Valor dispuesto a pagarp. 47
- Tabla 18 Modo de distribuciónp. 48
- Tabla 19 Motivo de comprap. 49
- Tabla 20 Información publicitariap. 50
- Tabla 21 Cuadro comparativo ofertap. 52
- Tabla 22 Presupuesto lanzamientop. 56
- Tabla 23 Presupuesto operaciónp. 56
- Tabla 24 Talento humanop. 65
- Tabla 25 Equipos de oficinap. 65
- Tabla 26 Equipo de computación y comunicaciónp. 66
- Tabla 27 Maquinaria y equipop. 66
- Tabla 28 Muebles y enseres de operaciónp. 66
- Tabla 29 Herramientas, repuestos y accesoriosp. 67
- Tabla 30 Materiales directos, insumos o mercancía para la ventap. 67
- Tabla 31 Materiales indirectosp. 67
- Tabla 32 Medidas de la plantap. 68
- Tabla 33 Micro localización - Calificacionesp. 72
- Tabla 34 Capacidad total diseñada por línea de productop. 74
- Tabla 35 Capacidad Instaladap. 75
- Tabla 36 Capacidad real utilizadap. 76
- Tabla 37 Capacidad utilizada y proyectadap. 76
- Tabla 38 Salariosp. 80
- Tabla 39 Equipo de oficinap. 81
- Tabla 40 Equipo de computación y comunicaciónp. 81
- Tabla 41 Maquinaria y equipop. 81
- Tabla 42 Muebles y enseres operativos o de producciónp. 82
- Tabla 43 Herramientasp. 82
- Tabla 44 Inversión fijap. 83
- Tabla 45 Inversión diferidap. 83
- Tabla 46 Prorrateo entre costos y gastosp. 84
- Tabla 47 Nomina Operativa (MOI)p. 84
- Tabla 48 Costos fijosp. 85
- Tabla 49 Nómina operativa (MOD)p. 85
- Tabla 50 Insumos y/o materias primasp. 86
- Tabla 51 Materiales Indirectosp. 86
- Tabla 52 Costos Variablesp. 86
- Tabla 53 Costos Totalesp. 87
- Tabla 54 Nómina administrativap. 87
- Tabla 55 Gastos fijos de administración y ventasp. 88
- Tabla 56 Nómina de ventasp. 88
- Tabla 57 Gastos variables de administración y ventasp. 89
- Tabla 58 Total de gastos de administración y ventasp. 89
- Tabla 59 Capital de trabajop. 90
- Tabla 60 Estructura del Créditop. 90
- Tabla 61 Amortización del créditop. 90
- Tabla 62 Capital de trabajop. 92
- Tabla 63 Inversión totalp. 92
- Tabla 64 Estructura de capitalp. 92
- Tabla 65 Precio de ventap. 93
- Tabla 66 Estado de resultados proyectadosp. 93
- Tabla 67 Flujo de fondos proyectadop. 94
- Tabla 68 Estado de situación financiera inicial y proyectadop. 96
- Tabla 69 Razones de liquidezp. 98
- Tabla 70 Razones de operaciónp. 99
- Tabla 71 Razones de rentabilidadp. 100
- Tabla 72 Razones de endeudamientop. 101
- Tabla 73 Tiempo de recuperaciónp. 102
- Tabla 74 Utilidad operacionalp. 102
- Tabla 75 Participación patrimonialp. 102
- Tabla 76 Criterio de riesgop. 103
- Tabla 77 Variables de cálculo TMAR Mixtap. 104
- Tabla 78 TMAR obtenidap. 105
- Tabla 79 Periodo de recuperaciónp. 106
- Tabla 80 Variables para cálculo punto de equilibriop. 106
- Tabla 81 Formulas punto de equilibriop. 107
- Tabla 82 Estructura del punto de equilibriop. 108
- Figura 1 Ventas/E-commercep. 20
- Figura 2 Mapa de Bucaramanga y su área metropolitanap. 25
- Figura 3 Rango de edadp. 33
- Figura 4 Tallaje de los hombresp. 34
- Figura 5 Municipio donde vivep. 35
- Figura 6 Dificultad para encontrar ropap. 36
- Figura 7 Inconvenientes presentadosp. 37
- Figura 8 Compra de prenda tipo polop. 38
- Figura 9 Diseño preferidop. 39
- Figura 10 Tela preferidap. 40
- Figura 11 Frecuencia de comprap. 41
- Figura 12 Cantidad de prendas por comprap. 42
- Figura 13 Apreciación del productop. 43
- Figura 14 Lugar de comprap. 44
- Figura 15 Conocimiento de empresap. 45
- Figura 16 Interés en empresap. 46
- Figura 17 Valor dispuesto a pagarp. 47
- Figura 18 Modo de distribuciónp. 48
- Figura 19 Motivo de comprap. 49
- Figura 20 Información publicitariap. 50
- Figura 21 Flujograma de cortep. 60
- Figura 22 Diagrama de operaciones para la fabricación de camiseta tipo polop. 61
- Figura 23 Flujograma terminadop. 62
- Figura 24 Distribución de plantap. 69
- Figura 25 Organigramap. 79
- Figura 26 Variación y mensual del Índice de Precios al Consumidor (IPC)p. 104
- Figura 27 Punto de equilibriop. 107
- Apéndice A. Encuestap. 129
- Apéndice B. Cotización SG-SSTp. 134
- Apéndice C. Cotización análisis ambientalp. 136