Ingeniería Industrial · 2025
Plan de negocios para la creación de una empresa productora y comercializadora de un tónico de origen natural que estimula el crecimiento capilar y de el vello facial en el municipio de Sogamoso (Boyacá).
Este proyecto presenta un plan de negocio para la creación y comercialización de un tónico capilar natural formulado con minoxidil y aceites naturales. Su propósito es estimular el crecimiento capilar y del vello facial. El estudio abarca un análisis de mercado, identificando una creciente demanda por productos capilares efectivos y naturales. También se evalúan los aspectos técnicos de producción, asegurando un producto estable y seguro. Desde el enfoque comercial, la estrategia de ventas contempla canales digitales y telefónicos, priorizando la accesibilidad del producto a través de plataformas de comercio electrónico, redes sociales y atención personalizada. El análisis financiero determina la viabilidad económica del proyecto, considerando costos de producción, inversión inicial y rentabilidad esperada. Finalmente, el impacto social y ambiental se aborda mediante el uso de ingredientes naturales y envases eco-amigables, promoviendo un modelo de negocio sostenible.
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Contenido
- Introducciónp. 21
- Justificación del proyectop. 23
- Análisis preliminar de la idea de negociop. 23
- 1.1.1. Descripción del productop. 27
- Mapa de empatíap. 28
- Objetivosp. 28
- Objetivo generalp. 28
- Objetivos específicosp. 28
- Marco de referenciap. 29
- Marco de antecedentesp. 29
- Marco teóricop. 32
- 3.2.1. Tónicop. 32
- 3.2.2. Invimap. 32
- 3.2.3. Cosméticosp. 33
- 3.2.4. Requisitos para la comercialización de productos cosméticosp. 33
- 3.2.5. Certificación de capacidad de producciónp. 33
- 3.2.7. Notificación sanitaria obligatoria (nso)p. 33
- 3.2.8. Etiquetadop. 34
- 3.2.9. Registro invimap. 34
- Fórmulap. 34
- Minoxidilp. 34
- Vitamina ep. 35
- Extracto de romerop. 35
- Aceites naturalesp. 35
- Aceite de jojobap. 35
- Aceite de argánp. 36
- Aceite de naranjap. 36
- Aceite de olivap. 36
- Aceite de cocop. 36
- Aceite de almendrasp. 37
- Biotinap. 37
- Queratinap. 37
- D-pantenolp. 38
- Patentep. 38
- Muestreo del trabajop. 38
- Encuestap. 39
- Clientesp. 39
- Franquiciasp. 39
- Análisis del entornop. 22
- Análisis de la demandap. 40
- Análisis macroentorno: pestelp. 40
- 4.2.1. Entorno políticop. 40
- 4.2.2. Entorno económicop. 41
- 4.2.3. Entorno socialp. 42
- 4.2.4. Entorno tecnológicop. 42
- 4.2.5. Entorno ecológico-ambientalp. 43
- 4.2.6. Entorno legalp. 43
- 4.2.7. Conclusión pestelp. 44
- Análisis del microentorno: 5 fuerzas de porterp. 45
- 4.3.1. Poder de negociación de los clientesp. 46
- 4.3.2. Poder de negociación de los proveedoresp. 46
- 4.3.3. Amenaza de productos o servicios sustitutivosp. 47
- 4.3.4. Amenaza de entrada de nuevos competidoresp. 47
- 4.3.5. Rivalidad de los competidores actualesp. 48
- Análisis del mercadop. 22
- Descripción del productop. 27
- Perfil del clientep. 49
- Investigación de mercadosp. 49
- 5.3.1. Tipo de investigaciónp. 49
- 5.3.2. Diseño de la muestrap. 50
- 5.3.3. Instrumento de recolección de informaciónp. 51
- 5.3.4. Análisis de los resultados de la encuestap. 52
- 5.3.5. Estimación de la demandap. 57
- Plan de mercadeop. 23
- Estrategia de preciop. 59
- Estrategia promocionalp. 61
- 6.2.1. Marketing digital y presencia en redes socialesp. 61
- 6.2.2. Influencer marketing y alianzas estratégicasp. 61
- 6.2.3. Estrategias en puntos de venta y canales de distribuciónp. 62
- 6.2.4. Lanzamiento del producto y estrategias de relacionamientop. 62
- Estrategia de productop. 63
- Análisis técnicop. 22
- Ficha técnica del productop. 65
- Proceso productivo y de comercializaciónp. 67
- 7.2.1. Proceso de producciónp. 67
- Especificación de cada uno de los pasos del diagrama de flujop. 68
- 7.2.2. Comercializaciónp. 71
- Requerimientosp. 72
- 7.3.1. Materia primap. 72
- 7.3.2. Maquinaria y equipop. 73
- Localizaciónp. 74
- Distribución de la plantap. 78
- Diagrama de recorridop. 77
- Plan de producciónp. 78
- Gestión de inventariosp. 80
- Análisis organizacionalp. 81
- Estructura organizacionalp. 81
- Descripción de los puestos de trabajop. 82
- Manual de funcionesp. 83
- Estructura salarialp. 84
- Medidas de sstp. 84
- Análisis legalp. 22
- Documentos de legalizaciónp. 85
- Forma jurídica de la empresap. 85
- Consulta de homonimiap. 86
- Registro de marcap. 87
- Registro invimap. 34
- Trámites para constitución de la empresap. 93
- Requisitos legalesp. 94
- Análisis de responsabilidad social y ambientalp. 95
- Impacto socialp. 95
- Impacto ambientalp. 96
- Matriz de leopoldp. 96
- Análisis financierop. 23
- Inversión inicialp. 98
- Inversión fijap. 98
- Inversión diferidap. 99
- Capital de trabajop. 99
- Inversión totalp. 100
- Financiaciónp. 100
- Costos fijosp. 101
- Ingresosp. 101
- Estados financierosp. 23
- Balance generalp. 103
- Flujo de cajap. 103
- Evaluación financierap. 104
- Indicadores financierosp. 104
- 13. Análisis de escenariosp. 23
- 14. Direccionamiento estratégicop. 106
- Brandingp. 106
- Logop. 106
- Sloganp. 107
- Misiónp. 107
- Visiónp. 108
- Principios y valores corporativosp. 108
- Análisis dofap. 109
- Matriz de impacto cruzadop. 110
- Estrategias de acciónp. 111
- Mapa de procesosp. 113
- Modelo canvasp. 113
- Conclusionesp. 116
- Recomendacionesp. 117
- referencias bibliográficasp. 119