Ingeniería Industrial · 2025
Plan de negocio para la creación de una empresa procesadora y comercializadora de cacao tostado en el municipio de Tame, Arauca
El presente plan de negocio detalla la estructuración y viabilidad para la creación de Kakaw Wanina, una empresa dedicada al procesamiento y comercialización de cacao tostado tipo snack en el municipio de Tame, Arauca. Este proyecto surge como respuesta a la creciente demanda de los consumidores por alimentos saludables, funcionales y con origen sostenible, capitalizando la reconocida calidad del cacao araucano, premiado internacionalmente por su fino sabor y aroma. La iniciativa busca no solo satisfacer una necesidad del mercado, sino también generar un impacto positivo en el desarrollo económico y social de la región, fortaleciendo la cadena de valor cacaotera. A través de un análisis integral que abarcó nueve estudios, se demostró la solidez del proyecto. El estudio de mercado identificó un nicho de consumidores en Tame, principalmente jóvenes y adultos, con alta disposición a incorporar el producto en su dieta, proyectando una demanda inicial superior a los 4,100 kg anuales. La propuesta de valor se centra en ofrecer nibs de cacao puro en empaques de papel kraft y presentaciones artesanales innovadoras que utilizan la propia cáscara del cacao, fortaleciendo la economía circular y la identidad cultural regional. Operativamente, se definió un proceso de producción eficiente con maquinaria especializada y un enfoque en las buenas prácticas de manufactura. Financieramente, el proyecto es viable, con un Valor Presente Neto (VPN) positivo, una Tasa Interna de Retorno (TIR) superior a la tasa de oportunidad y un período de recuperación de la inversión dentro del horizonte proyectado, incluso en escenarios pesimistas. Se espera que Kakaw Wanina genere empleo local, fortalezca alianzas con pequeños cacaocultores y posicione a Tame como un territorio de origen de cacao de alta calidad.
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Contenido
- Introducciónp. 14
- 1. Justificación de la Idea de Negociop. 17
- 2. Objetivosp. 20
- 2.1 Objetivo Generalp. 20
- 2.2 Objetivos Específicosp. 16
- 3. Marco de Referenciap. 21
- 3.1 Marco de Antecedentesp. 21
- 3.2 Marco Teóricop. 23
- 3.2.1 Plan de Negociosp. 23
- 3.2.2 Análisis del Entornop. 24
- 3.2.3 Análisis de Mercadop. 24
- 3.2.4 Plan de Mercadeop. 25
- 3.2.5 Propuesta de Valorp. 25
- 3.2.6 Marketing Digitalp. 26
- 3.2.7 Análisis Técnicop. 26
- 3.2.8 Buenas Prácticas de Manufacturap. 27
- 3.2.9 Análisis Organizativop. 27
- 3.2.10 Análisis Legalp. 28
- 3.2.11 Análisis de Impacto Social y Ambientalp. 29
- 3.2.12 Análisis Financierop. 29
- 3.2.13 Análisis Estratégicop. 30
- 4. Metodologíap. 31
- 4.1 Análisis del Entorno Micro y Macroeconómicop. 31
- 4.2 Análisis de Mercadop. 24
- 4.3 Plan de Mercadeop. 25
- 4.4 Análisis Técnicop. 26
- 4.5 Análisis Organizativop. 27
- 4.6 Análisis Legalp. 28
- 4.7 Análisis de Impacto Social y Ambientalp. 29
- 4.8 Análisis Financierop. 29
- 4.9 Análisis Estratégicop. 30
- 5. Análisis del Entornop. 24
- 5.1 Macroentorno (Análisis PESTEL)p. 34
- 5.1.1 Factores Políticosp. 34
- 5.1.2 Factores Económicosp. 36
- 5.1.3 Factores Socialesp. 38
- 5.1.4 Factores Tecnológicosp. 39
- 5.1.5 Factores Ecológicosp. 40
- 5.1.6 Factores Legalesp. 41
- 5.2 Microentorno (5 Fuerzas de Porter)p. 41
- 5.2.1 Poder de Negociación de los Clientesp. 41
- 5.2.2 Poder de Negociación de los Proveedoresp. 42
- 5.2.3 Amenaza de Productos Sustitutosp. 42
- 5.2.4 Amenaza de Nuevos Competidoresp. 43
- 5.2.5 Rivalidad de los Competidores Actualesp. 44
- 5.2.6 Medición del Impacto de cada Fuerza de Porterp. 44
- 6. Estudio de Mercadop. 46
- 6.1 Investigación de Mercados en Fuentes Secundariasp. 46
- 6.1.1 Potencial de la Demanda a Nivel Globalp. 46
- 6.1.2 Potencial de la Demanda Nacionalp. 47
- 6.1.3 Potencial de la Demanda Local (Arauca y Tame)p. 49
- 6.2 Análisis de la Competenciap. 49
- 6.2.1 Competencia Directap. 49
- 6.2.2 Competencia Indirectap. 51
- 6.2.3 Ventajas y Desventajas de la Competenciap. 52
- 6.3 Segmentación del Mercadop. 52
- 6.3.1 Mercado Potencialp. 52
- 6.3.2 Mercado Objetivop. 54
- 6.4 Investigación de Mercados Cualitativa con Fuentes Primariasp. 55
- 6.4.1 Objetivos de la Investigación Cualitativap. 55
- 6.4.2 Metodología de la Investigación Cualitativap. 56
- 6.4.3 Diseño y Aplicación de Instrumentos de Recolección de Datosp. 56
- 6.4.4 Análisis de Resultadosp. 57
- 6.5 Investigación de Mercados Cuantitativa con Fuentes Primariasp. 58
- 6.5.1 Objetivos de la Investigaciónp. 58
- 6.5.2 Metodología de la Investigación Cuantitativap. 59
- 6.5.3 Análisis de Resultadosp. 57
- 6.6 Estimación de la Demandap. 63
- 7. Plan de Mercadeop. 25
- 7.1 Estrategia de Productop. 66
- 7.2 Estrategia de Preciop. 67
- 7.3 Estrategia de Plazap. 68
- 7.4 Estrategia de Promociónp. 69
- 7.5 Estrategia de Posventap. 70
- 7.6 Estrategia de Posicionamientop. 70
- 8. Análisis Técnicop. 26
- 8.1 Descripción del Productop. 71
- 8.1.1 Ficha Técnica del Productop. 71
- 8.1.2 Empaque y Presentaciónp. 72
- 8.2 Procesos de Producciónp. 74
- 8.2.1 Diagrama de Flujo del Proceso de Elaboraciónp. 74
- 8.2.2 Requerimientos Técnicos y Maquinariap. 75
- 8.2.3 Análisis de Capacidadp. 76
- 8.3 Localización del Espaciop. 77
- 8.4 Distribución del Espaciop. 78
- 9. Análisis Organizativop. 27
- 9.1 Estructura Organizacionalp. 80
- 9.2 Manual de Funcionesp. 80
- 9.3 Mecanismos de Reclutamiento y Selección de Personalp. 83
- 9.4 Estructura Salarialp. 85
- 10. Análisis Legal y Normativop. 86
- 10.1 Constitución Legal de la Empresap. 86
- 10.1.1 Tipos de Sociedadp. 86
- 10.1.2 Consulta de Homonimiap. 87
- 10.1.3 Definición de Actividad Económicap. 88
- 10.1.4 Uso del Suelop. 89
- 10.2 Trámites de Formalización y Puesta en Marchap. 89
- 10.2.1 Registro en Cámara de Comerciop. 89
- 10.2.2 Inscripción en el RUTp. 90
- 10.2.3 Licencia y Permisos Sanitarios (INVIMA)p. 91
- 10.3 Implicaciones Tributarias y Fiscalesp. 91
- 10.3.1 Régimen Tributariop. 91
- 10.3.2 Obligaciones Contables y de Facturación Electrónicap. 92
- 10.4 Marco Normativo Específico del Productop. 93
- 10.4.1 Normas Técnicas Colombianas (NTC)p. 93
- 10.4.2 Requisitos de Etiquetadop. 93
- 10.5 Normativa Laboralp. 94
- 11. Análisis de Impacto Social y Ambientalp. 29
- 11.1 Evaluación del Impacto Socialp. 95
- 11.2 Evaluación de Impacto Ambientalp. 96
- 11.3 Estrategias de Sostenibilidadp. 97
- 12. Estudio Financierop. 98
- 12.1 Inversión Inicialp. 98
- 12.2 Fuentes de Financiaciónp. 100
- 12.3 Costos y Gastosp. 101
- 12.3.1 Costo de MOD y MOIp. 101
- 12.3.2 Costo de la Materia Primap. 102
- 12.3.3 Costos Indirectos de Fabricación (CIF)p. 102
- 12.3.4 Costos Totalesp. 103
- 12.3.5 Gastos de Administración y Ventasp. 104
- 12.3.6 Costo Total Unitariop. 105
- 12.4 Proyecciones Financierasp. 106
- 12.4.1 Ingresos proyectadosp. 106
- 12.4.2 Estado Financieros Proyectadosp. 107
- 12.5 Evaluación Financierap. 107
- 12.5.1 Indicadores Financierosp. 107
- 12.5.2 Valor Presente Neto (VPN) y TIRp. 109
- 12.5.3 Período de Recuperación de la Inversión (PRI)p. 109
- 12.6 Análisis de Escenariosp. 110
- 13. Análisis Estratégicop. 30
- 13.1 Descripción de la Empresap. 111
- 13.1.1 Nombrep. 111
- 13.1.2 Esloganp. 112
- 13.1.3 Logop. 113
- 13.2 Modelo de Negocio Canvasp. 114
- 13.3 Análisis DOFAp. 114
- 13.3.1 Matriz DOFAp. 114
- 13.3.2 Matriz DOFA Cruzadap. 114
- 13.4 Misión de la Empresap. 117
- 13.5 Visión de la Empresap. 117
- 13.6 Valores Corporativosp. 117
- 13.7 Ventajas Competitivasp. 118
- 14. Conclusionesp. 119
- 15. Recomendacionesp. 121
- Referencias Bibliográficasp. 124
- Tabla 1. Cumplimiento de Objetivosp. 16
- Tabla 2. Ventajas y desventajas del proyecto frente a la competenciap. 52
- Tabla 3. Guía para aproximaciones en la participación del mercadop. 64
- Tabla 4. Estimación de la demandap. 64
- Tabla 5. Demanda proyectada para los 5 años la empresap. 65
- Tabla 6. Análisis de capacidad de producciónp. 76
- Tabla 7. Estructura salarial resumidap. 85
- Tabla 8. Inversión Inicialp. 99
- Tabla 9. Fuentes de financiación de la empresap. 100
- Tabla 10. Costo de la MOD y de MOIp. 101
- Tabla 11. Costos de la materia primap. 102
- Tabla 12. Costos indirectos de fabricaciónp. 103
- Tabla 13. Consolidado de costosp. 104
- Tabla 14. Gastos de administración y ventasp. 104
- Tabla 15. Costos totales unitarios y precios por productop. 105
- Tabla 16. Ingresos proyectadosp. 106
- Tabla 17. Indicadores financierosp. 108
- Tabla 18. Valor Presente Neto y TIRp. 109
- Tabla 19. Análisis de escenarios por precio de MP y demandap. 110
- Figura 1. Perfil demográfico: Frecuencia de visita a Tame y distribución por rango de edadp. 61
- Figura 2. Conocimiento y aceptación del cacao tostado en la alimentaciónp. 62
- Figura 4. Empaque de papel kraftp. 73
- Figura 5. Empaque artesanal de concha de cacaop. 74
- Figura 6. Ubicación de la plantap. 78
- Figura 7. Organigrama de Kakaw Waninap. 80
- Figura 8. Consulta de homonimia en el RUESp. 87
- Figura 9. Logo de Kakaw Waninap. 113