Ingeniería Civil · 2026
AUXILIAR DE INGENIERÍA EN LA FUNDACIÓN CARDIOVASCULAR DE COLOMBIA PARA EL MONITOREO DE LA GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LOS PROYECTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN EN EL ÁREA HOSPITALARIA DEL HOSPITAL INTERNACIONAL DE COLOMBIA (HIC)
El presente trabajo corresponde al desarrollo de la práctica empresarial realizada en el Hospital Internacional de Colombia (HIC), enfocada en el monitoreo y control de las actividades de obra civil relacionadas con el mantenimiento y adecuación de la infraestructura hospitalaria. Estas labores tuvieron como finalidad prevenir y corregir diversas problemáticas constructivas o funcionales, con el propósito de mantener las instalaciones en condiciones óptimas que garanticen la prestación de un servicio humano, seguro y de alta calidad a los distintos pacientes que alberga el hospital en su amplia y moderna área asistencial. La práctica empresarial tuvo como propósito fundamental brindar un acompañamiento integral desde distintos enfoques técnicos y administrativos a las actividades que contribuyen a conservar el hospital en un correcto estado operativo. Esto incluyó el uso adecuado de los recursos económicos asignados para la adquisición de materiales, herramientas y servicios requeridos en los trabajos de obra civil. Asimismo, se realizó acompañamiento en campo al equipo de técnicos y auxiliares del área de ingeniería hospitalaria, quienes ejecutan las labores de mantenimiento y adecuación. Finalmente, se participó en la programación y coordinación de proyectos internos, garantizando que las intervenciones no afectaran el normal funcionamiento de los servicios clínicos ni comprometieran la atención y seguridad de los pacientes.
Texto completo 59 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Introducciónp. 11
- 1. Objetivosp. 13
- 1.1 Objetivo Generalp. 13
- 1.2 Objetivos Específicosp. 13
- 2. Marco de referenciap. 14
- 2.1 Marco contextualp. 14
- 2.2 Marco conceptualp. 15
- 2.3 Marco legalp. 17
- 3. Metodologíap. 17
- 3.1 Fase 1: Gestión de solicitudes de mantenimiento hospitalariop. 17
- 3.2 Fase 2: Planificación y control de proyectosp. 18
- 3.3 Fase 3: Apoyo en la gestión de compras y selección de proveedoresp. 18
- 4. Desarrollo de la prácticap. 19
- 4.1 Fase 1 (Objetivo Específico 1)p. 19
- 4.2 Fase 2 (Objetivo Específico 2)p. 35
- 4.3 Fase 3 (Objetivo Específico 3)p. 44
- 5. Conclusionesp. 55
- Referencias bibliográficasp. 57
- Apéndicesp. 59
- Tabla 1 Proyectos ejecutados en la prácticap. 20
- Tabla 2 Materiales y servicios gestionados en la prácticap. 46
- Tabla 3 Tipologías de señaléticap. 49
- Tabla 4 Clasificación de colores de señalizaciónp. 50
- Figura 1 Hospital Internacional y Centro Internacional de Especialistasp. 14
- Figura 2 Pintura fachada norte HICp. 15
- Figura 4 Programación de trabajadores 29/09/25p. 27
- Figura 5 Daño por humedad en cielo rasop. 27
- Figura 7 Arreglos en el baño de la habitación, (a) lámina nueva, (b) zócalo nuevop. 29
- Figura 8 Formato institucional de orden de trabajop. 30
- Figura 9 Informe de actividad en máster del mantenimiento de la habitación 620p. 31
- Figura 10 Acta de infección de habitación 620p. 32
- Figura 11 Sala de procedimientos de radiología, (a) estado inicial, (b) estado finalp. 33
- Figura 12 Acta de entrega de obrap. 34
- Figura 13 Ajuste de cantidades de materialp. 36
- Figura 14 Órdenes de compra pedido mensual, (a) infraestructura, (b) carpinteríap. 37
- Figura 15 Control de actividades de carpintería septiembrep. 38
- Figura 16 Plan anual de rondas de infraestructurap. 40
- Figura 17 Cronograma adecuación salas de neumologíap. 41
- instalación cielo rasop. 42
- Figura 19 Cronograma remodelación sala de radiologíap. 43
- piso vinílicop. 44
- Figura 21 Diagrama de flujo del proceso de compra de material o serviciop. 45
- Figura 22 Cuadro comparativo de propuestas de señalizaciónp. 51
- Figura 23 Contrato IH-HIC-2025-549p. 52
- Figura 24 Monitoreo en el proceso de instalaciónp. 53
- Figura 25 Plano para monitoreo de proyectop. 54