Administración de Empresas · 2017
Modelos de atención orientados a la satisfacción y recomendación de los clientes
Para toda organización los clientes son la fuente fundamental de existencia y mantenimiento en el mercado, sin embargo es necesario garantizar una mejora continua en todos los aspectos, con el fin de lograr la satisfacción, fidelización y recomendación de los clientes, con el propósito de aumentar la competitividad y la vigencia en el mercado.Por medio de la implementación de un sistema de gestión de calidad, se pueden identificar variables, que permitan a la organización trabajar en los aspectos más relevantes, por los cuales se podrían perder los clientes, la rentabilidad y el bienestar de sus colaboradores. Es importante involucrar todas las áreas implicadas en la atención, ya que el objetivo principal es subir los indicadores de satisfacción y recomendación de nuestros clientes. Las empresas deben realmente garantizar, desarrollar e implementar de la mejor manera posible los planes de mejora, teniendo en cuenta los siguientes aspectos: El factor humano, socializar las variables de calificación, su objetivo y socializar los indicadores de medición, con las áreas responsables del seguimiento y desarrollo de los planes de acción.
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Contenido
- Resumenp. 5
- Palabras Claves:p. 5
- Introducciónp. 6
- Modelos De Atención Orientados A La Satisfacción Y Recomendación De Los Clientesp. 7
- Clientesp. 9
- Los Exploradoresp. 9
- Expectativasp. 10
- Painpoints (Puntos De Dolor)p. 10
- Necesidadesp. 9
- Experience Driversp. 11
- Definición De Calidadp. 12
- Los Insatisfechosp. 12
- Expectativasp. 10
- Painpoints (Puntos de dolor)p. 10
- Necesidadesp. 9
- Experience Driversp. 11
- Definición De Calidadp. 12
- Customer Journey Y Modelo De Atenciónp. 16
- Nuevo Clientep. 16
- Explorarp. 16
- Comprarp. 16
- Disponer/ instalarp. 18
- Usarp. 20
- Pagarp. 21
- Satisfacción Y Recomendación De Los Clientesp. 22
- Metodologíap. 23
- Cuadro De Mandop. 24
- Dimensión clientep. 24
- Dimensión Empleadop. 25
- Dimensión Negociop. 25
- Dimensión Mercadop. 26
- Indicadoresp. 26
- Conclusionesp. 28
- Bibliografíap. 29
- Ilustración 1. Customer Journey (Fuente, Elaboración Propia)p. 16
- Ilustración 2. Dimensiones Del Cuadro De Mando (Fuente, Elaboración Propia)p. 24
- Propia)p. 27