Tecnología en Horticultura · 2018
Plan de negocios producción y comercialización de Pleurotus Ostreatus (orellana), en la vereda Montero bajo del municipio de Belén Boyacá
El cultivo de Pleurotus ostreatus (Orellana) es una alternativa en la producción agrícola en el municipio de Belén (Boyacá), porque no se cultiva allí y el que se comercializa en el municipio, es traído desde las ciudades de Duitama y Tunja, presentando dificultades para el abastecimiento, generado un alto costo en la comercialización de este producto. Adicionalmente, el desarrollo del cultivo a pequeña escala necesita una tecnología sencilla, de condiciones poco sofisticadas. El fin de este plan de negocios pretende contribuir al desarrollo agrícola en el municipio con la implementación de este nuevo producto en esta región. Es un producto que aporta diferentes elementos nutricionales para los seres humanos por su alto contenido de aminoácidos esenciales, vitaminas B1, B12 y D, ácido ascórbico, fibra y minerales, así como su bajo contenido en grasa, lo cual se aporta en el mejoramiento de la salud (Soto, 2004). Es importante mencionar que la planeación de un proyecto de producción de Orellana requiere, sin lugar a duda, entre sus prioridades de la previa calendarización de actividades tanto en la construcción o adaptación de las instalaciones, así como la pronta y oportuna adquisición de maquinaria, equipo, herramientas y las materias primas. Sin duda, la ventaja en el cultivo de Orellana consiste en la utilización de desechos vegetales para la producción, con el fin de reducir costos y el aprovechamiento de estos residuos (Barbado, 2003). Por otro lado, de las actividades agrícolas resultan desechos que si no son manejados adecuadamente conllevan a producir contaminación ambiental, pero estos pueden convertirse en materias primas para el cultivo de hongos basidiomicetes como alternativa para la alimentación no tradicional con altos valores nutricionales, con técnicas sencillas y económicas. Entre las posibilidades está el cultivar el hongo Pleurotus ostreatus, ya que esta se convierte en una fuente de trabajo e ingresos y puede ser vendida a restaurantes gourmets y de alta cocina o utilizada para alimento de la familia.
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Contenido
- RESUMEN EJECUTIVOp. 8
- MERCADOp. 9
- Investigación de Mercadosp. 9
- Definición de los objetivosp. 9
- Justificación y antecedentes del proyectop. 9
- Análisis del Sectorp. 10
- Análisis del Mercadop. 11
- Análisis de la Competenciap. 24
- Estrategia de Mercadop. 24
- Concepto del Producto ó Serviciop. 24
- Estrategias de Distribuciónp. 27
- Estrategias de Preciop. 30
- Estrategias de Promociónp. 31
- Estrategias de Comunicaciónp. 33
- Proyección de Ventasp. 34
- Proyección de Ventasp. 34
- OPERACIÓNp. 39
- Operaciónp. 39
- Ficha del Producto o Serviciop. 39
- Descripción del Procesop. 42
- Plan de Producciónp. 43
- Costos de Producciónp. 44
- Costos de Producciónp. 44
- Infraestructurap. 47
- Infraestructurap. 47
- ORGANIZACIÓNp. 49
- Estrategia Organizacionalp. 49
- Estructura organizacionalp. 51
- Aspectos Legalesp. 51
- Finanzasp. 53
- Fuentes de financiaciónp. 53
- Análisis financierop. 53
- Capital del trabajop. 55
- PLAN OPERATIVOp. 57
- IMPACTOSp. 60
- Impacto Socialp. 60
- Impacto Ambientalp. 60
- Impacto Económicop. 61
- CONCLUSIONESp. 62
- BIBLIOGRAFÍAp. 63
- Anexó, Encuestap. 65
- Ilustración 1. Pregunta Nª 1 encuestap. 13
- Ilustración 2. Pregunta Nª 2 encuestap. 14
- Ilustración 3. Pregunta Nª 3 encuestap. 15
- Ilustración 4. Pregunta Nª 4 encuestap. 16
- Ilustración 5. Pregunta Nª 5 encuestap. 17
- Ilustración 6. Pregunta Nª 6 encuestap. 18
- Ilustración 7. Pregunta Nª 7 encuestap. 19
- Ilustración 8. Pregunta Nª 8 encuestap. 20
- Ilustración 9. Pregunta Nª 9 encuestap. 21
- Ilustración 10. Pregunta Nª 10 encuestap. 21
- Ilustración 11. Fortalezas y debilidades del producto frente a la competenciap. 27
- Ilustración 12. Ficha Técnica del Productop. 39
- Ilustración 13. Descripción del Procesop. 42
- Ilustración 14. Plano Invernaderop. 48
- Ilustración 15. Estrategia Organizacionalp. 49
- Ilustración 16. Estructura Organizacionalp. 51
- Ilustración 17. Plan Operativop. 57
- Tabla 1. Numero de encuesta realizada en Diciembre de 2017p. 12
- Tabla 2. Pregunta Nª 1 encuestap. 13
- Tabla 3. Pregunta Nª 2 encuestap. 14
- Tabla 4. Pregunta Nª 3 encuestap. 15
- Tabla 5. Pregunta Nª 4 encuestap. 15
- Tabla 6. Pregunta Nª 5 encuestap. 16
- Tabla 7. Pregunta Nª 6 encuestap. 17
- Tabla 8. Pregunta Nª 7 encuestap. 18
- Tabla 9. Pregunta Nª 8 encuestap. 19
- Tabla 10. Pregunta Nª 9 encuestap. 20
- Tabla 11. Pregunta Nª 10 encuestap. 21
- Tabla 12. Mercado Potencialp. 22
- Tabla 13. Nicho del mercadop. 23
- Tabla 14. Propiedades Nutricionalesp. 25
- Tabla 15. Contenido de Mineralesp. 25
- Tabla 16. Contenido de Vitaminasp. 26
- Tabla 17. Presupuesto de Distribuciónp. 29
- Tabla 18. Presupuesto de Promociónp. 32
- Tabla 19. Costo estimado de promoción lanzamiento y Publicidad del negociop. 33
- Tabla 20. Relación y justificación de costosp. 33
- Tabla 21. Proyección de venta 2019p. 34
- Tabla 22. Proyección de venta 2020p. 35
- Tabla 23. Proyección de venta 2021p. 36
- Tabla 24. Proyección de venta 2022p. 36
- Tabla 25. Proyección de venta 2023p. 37
- Tabla 26. Proyección de venta 2023p. 37
- Tabla 27. Precio del productop. 38
- Tabla 28. Plan de producción 2019p. 43
- Tabla 29. Plan de producción 2020p. 43
- Tabla 30. Plan de producción 2021p. 43
- Tabla 31. Plan de producción 2022p. 44
- Tabla 32. Plan de producción 2023p. 44
- Tabla 33. Plan de producción 2023p. 44
- Tabla 34. Costos Materias primasp. 45
- Tabla 35. Costos Maquinaria y Equipop. 45
- Tabla 36. Costo de Instalacionesp. 46
- Tabla 37. Costo mano de Obrap. 47
- Tabla 38. Flujo de Caja Proyectadop. 54
- Tabla 39. Capital de Trabajop. 55