Administración de Empresas · 2018
La RSE de las empresas petroleras: evaluación de estrategias para la reducción de los índices de pobreza del sector rural en el postconflicto en la región del Catatumbo
El sector rural colombiano ha estado sumergido en una crisis de pobreza como respuesta a un desequilibrio social que se materializa en la insatisfacción de las necesidades y requerimientos básicos de las personas. Dicha situación se asocia con diferentes factores y circunstancias que responden a la dinámica histórica arraigado a las características sociales, económicas, sociales y culturales (Pérez & Pérez, 2002). De acuerdo a las cifras presentadas por el Departamento Nacional de Planeación (DANE), para el año 2012 la pobreza en el sector rural era del 46.8%; porcentaje que supera drásticamente los índices en el área urbana que es del 28.4%; a lo cual se le suma hechos agravantes como que el 26.3% de la población son analfabetas; el 84.9% solo tiene estudios primarios y el 93% no cuenta con un empleo formal (Departamento Nacional de Planeación, 2015). El problema de pobreza anteriormente descrito es el resultado del fracaso de las diferentes reformas agrarias; aspecto que se ratifica ante el rezago tecnológico, la alta exposición a la competencia, la falta de asistencia técnica, las altas tasas de interés que los bancos ofrecen como solución de financiamiento a los campesinos, tasas que incluso superan las que rigen el sector urbano; la decadente infraestructura de las vías de comunicación y las políticas anti agrarias que tan solo es una parte de las deficiencias o factores que promueven el fenómeno de pobreza (Perry, 2010). Ahora bien, no solo se debe mencionar que la falta de gestión gubernamental es la promotora de la crisis que en la actualidad vive el sector rural colombiano; los hechos de violencia e inseguridad generalizada como parte del conflicto armado ha ocasionado que los inversionistas no decidan incorporar su capital en proyectos productivos que saquen del rezago tecnológico y de infraestructura al campo (Parra, Ordoñez, & Acosta, 2013). En consecuencia, con lo anterior y tras la firma del acuerdo de paz del gobierno colombiano con el grupo guerrillero de las Farc-EP; se abre una nueva esperanza para los campesinos; quienes ven en el postconflicto una oportunidad para reivindicar el papel del sector rural en el desarrollo económico y social del estado; más para esto se hace necesario incorporar el accionar de la industria nacional, especialmente las grandes compañías; quienes deben apostar desde la responsabilidad social empresarial a la reestructuración de dicho sector. Por ende, se plantea como pregunta de investigación: ¿De qué manera las grandes compañías del sector petrolero y desde la concepción de la responsabilidad social empresarial, promueven la reestructuración económica y social del sector rural colombiano, de forma que se logre reducir los índices de pobreza, esto bajo el marco del postconflicto y el acuerdo de paz con las Farc-EP en la región del Catatumbo?
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2 páginas con «"posconflicto" educación rural»
- p. 36COMO RESPUESTA DE LA GRAN EMPRESA COLOMBIANA A UN ENTORNO DE CONFLICTO ARMADO Y POSCONFLICTO EN COLOMBIA. Bogotá D.C: XX Congreso Internacional de Contaduría, Administración e Informática. Maslow
- p. 37Fomento De la Educación Superior. Sepúlveda, M., Moreno, E., Tovar, J., Franco, J., & Villarraga, C. (2015). Responsabilidad social de las PyMEs en el marco del posconflicto, como soporte para
Contenido
- 1. Planteamiento del problemap. 4
- 2. Justificaciónp. 6
- 3. Objetivosp. 7
- 3.1 Generalp. 7
- 3.2 Específicosp. 7
- 4. Marco de referenciap. 7
- 4.1 Marco teóricop. 8
- 4.2 Estado del artep. 10
- 5. La función de la Responsabilidad social empresarial en los contextos del postconflictop. 13
- 5.1 Causas del conflicto armado en Colombiap. 13
- 5.2 La Responsabilidad Social Empresarial-RSE en el postconflictop. 16
- Catatumbop. 21
- 6.1 Situación económica y social del Catatumbop. 21
- 6.2 Actividades petroleras en el Departamento de Norte de Santanderp. 26
- Conclusionesp. 32
- Bibliografíap. 34