Administración de Empresas · 2019
Cultura empresarial de la alta gerencia de una organización para impactar positivamente en la sociedad por medio de la responsabilidad social
Existe un debate que presentan varios autores sobre el sentido real que le dan las personas y empresas a la responsabilidad social en la práctica, las varias definiciones que se le atribuyen a la RSE y su importancia en los modelos de gestión empresariales y de formación de futuros gerentes. Nace entonces la propuesta de incentivar una cultura empresarial que se apoye en la responsabilidad social para influenciar al capital humano de la organización para actuar en pro de los objetivos organizacionales y sociales de manera integral, estructurando valores y principios que deberán ser propagados en toda la empresa, incentivando el compromiso con la organización y aumentando el desempeño laboral como resultado de actuar socialmente responsable. Finalmente, se trabajan casos de estudio con empresas que son ejemplo del impacto positivo en la sociedad de sus programas y proyectos de responsabilidad social, como lo son IKEA, PwC Colombia, Marc Jacobs Int. y otras, que trabajan en distintos frentes y problemáticas sociales para responder ante las necesidades que se presentan y reducir el impacto negativo de las actividades corporativas en la sociedad.
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Contenido
- AGRADECIMIENTOSp. 3
- INTRODUCCIONp. 4
- CUERPO DEL ENSAYOp. 9
- Responsabilidad social, alta gerencia y sociedadp. 9
- Valores y principios para propagar dentro de la empresa, hacia la sociedadp. 9
- Responsabilidad Social de IKEAp. 13
- Responsabilidad Social LEGOp. 14
- Responsabilidad Social PwC Colombiap. 14
- Responsabilidad Social Marc Jacobs Intp. 15
- Responsabilidad Social Compensarp. 15
- CONCLUSIONESp. 17
- REFERENCIASp. 19