Administración de la Seguridad y Salud Ocupacional · 2020
La administración por objetivos y la gestión de seguridad y salud en el trabajo
La sociedad actual y el mundo empresarial están en continuo cambio, exigiendo profesionales de la seguridad y salud en el trabajo adaptables e innovadores en desarrollo de su gestión, la administración moderna plantea múltiples métodos que correctamente implementados podrán contribuir al cumplimiento de los objetivos de la gestión; el método de administración por objetivos (MBO) permite generar empatía a través del establecimiento de metas en común, partiendo desde un compromiso manifiesto de los directivos hasta los trabajadores y viceversa. Este método de administración moderna que apareció en los momentos caóticos posteriores a la II guerra mundial combina una excelente gestión sin dejar de lado la aplicación de liderazgo, muy útil cuando se requiere del compromiso de todos los miembros de la organización en la construcción y practica de una cultura organizacional hacia la seguridad y salud en el trabajo, en el presente escrito se contextualiza desde la óptica de diferentes pensadores, se analiza usando una herramienta DOFA para mostrar los beneficios, desventajas y retos presentes que deberán ser observados al momento de utilizar este método en la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y finalmente se generan unas conclusiones que a manera de recomendación deberán observarse al momento de implementar esta metodología administrativa.
Texto completo 31 páginas con texto
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Contenido
- ¿Qué es la Administración por Objetivos?p. 10
- Concepto de Organizaciónp. 15
- Trabajop. 17
- Trabajop. 22
- Debilidadesp. 23
- Oportunidadesp. 24
- Fortalezasp. 25
- Amenazasp. 26
- Conclusionesp. 28
- Bibliografíap. 30
- Ilustración 1 Evolución de las Teorías Administrativasp. 10
- Ilustración 2 Función de la Administración según Peter Druckerp. 12
- Ilustración 3 Objetivo de la Administración por objetivosp. 13
- Ilustración 4 Naturaleza de las organizacionesp. 16
- Ilustración 5 El rol del encargado del SG-SSTp. 18
- Ilustración 6 Las 5 operaciones básicas del Administradorp. 20
- Ilustración 7 Análisis Matriz DOFAp. 22