Libros · 2022
Fortalecimiento de capacidades institucionales y de acción colectiva en las asociaciones de los sectores productivos rurales de la región paisaje cultural cafetero de Caldas.
La asociatividad rural ha sido y será uno de los escenarios, que pone en juego el esfuerzo colaborativo con espacio y tiempo, siendo allí, donde la ampliación de la capacidad institucional, la acción colectiva y el fortalecimiento de los sectores productivos, permite resolver problemas de desigualdades sociales y crear valor en el desarrollo local rural. A la vez, se tejen relaciones empáticas con mayor comprensión de la situación actual en los aspectos ambientales, económicos y de capacidades humanas con base en la perspectiva de la sostenibilidad en la acción colectiva. Así, la asociatividad en la ruralidad es propuesta de política pública y uno de los escenarios del desarrollo productivo del país; en este sentido, se apuesta a la ampliación de capacidades humanas orientadas a las relaciones tejidas en la organización articulada de las unidades productivas.
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Contenido
- Agradecimientosp. 11
- Prólogop. 13
- Introducciónp. 19
- 1.1. Contexto de producción del municipio de Aguadasp. 30
- 1.2. Contexto de producción del municipio de Ansermap. 32
- 1.3. Contexto de producción del municipio de Aranzazup. 34
- 1.4. Contexto de producción del municipio de Belalcázarp. 36
- 1.5. Contexto de producción del municipio de Chinchináp. 38
- 1.6. Contexto de producción del municipio de Manizalesp. 40
- 1.7. Contexto de producción del municipio de Riosuciop. 42
- 1.8. Contexto de producción del municipio de Supíap. 45
- 1.9. Contexto productivo del municipio de Villamaríap. 47
- 1.10. La realidad territorial en Caldasp. 49
- sustentado en capacidades humanasp. 63
- 2.2 Capacidades individuales y colectivasp. 65
- y capacidad del propio entornop. 67
- 2.4 Mercados nacionales e internacionalesp. 70
- 2.5 Recursos y financiamientop. 71
- ciudadanía y capacidades institucionalesp. 72
- de las aspiraciones y libertadesp. 75
- transferir lo individual a lo colectivop. 77
- Metodología del estudiop. 79
- 3.1.1 Diseño metodológico 2017 y 2018p. 82
- 3.1.2. Orientación de los encuentrosp. 82
- 3.2. Balance de la propuesta de asociatividadp. 83
- 3.3. Diseño y desarrollo de la metodología 2018p. 86
- de capacidades de la asociatividad rural"p. 86
- Contexto de las capacidades asociativasp. 91
- sistema productivo y liderazgo y gestiónp. 92
- 4.1.1 Tejido socialp. 92
- 4.1.2. Capacidades individualesp. 97
- 4.1.3. Capacidades colectivasp. 99
- capacidades y espíritu asociativop. 101
- 4.2. Sistemas productivos y mercadeop. 102
- 4.2.1. Mercados Nacionales e Internacionalesp. 70
- 4.2.2. Recursos y financiamientop. 71
- 4.2.3. Capacidad control de su propio entornop. 109
- 4.3. Liderazgo y Gestiónp. 111
- 4.3.1. Capacidad de afiliaciónp. 112
- las reflexiones sobre en la asociatividadp. 113
- 4.3.2. Capacidad de emociónp. 114
- aspiraciones y libertadesp. 116
- de lo individual a lo colectivop. 117
- 4.3.5 Categorías emergentesp. 119
- correspondencias múltiples y discriminantesp. 121
- municipios en la investigaciónp. 122
- acción colectiva de la asociatividadp. 122
- 4.4.3 Capacidades humanas de los asociadosp. 123
- 4.5. Asociatividad desde la articulación y tejido socialp. 125
- 4.5.1 Análisis factorial de la asociatividadp. 125
- 4.5.2 Relaciones entre asociadosp. 126
- 4.5.3 Sistemas Productivos y Mercadeop. 102
- 4.5.4 El liderazgo y gestión en las asociacionesp. 127
- de capacidades en las asociacionesp. 131
- Experiencia investigativa del 2016- 2017p. 132
- Aportes de la Experiencia desde el foro 2018p. 133
- en el desarrollo de las dinámicas productivasp. 133
- 5.1 Tejido Socialp. 92
- colectivas en la acción colectivap. 135
- 5.3 De las capacidades individuales a las colectivasp. 136
- 5.4 Capacidades colectivasp. 99
- 5.5 Trabajo comunitariop. 124
- 5.6 Sistemas Productivosp. 140
- 5.7 Mercados nacionales e internacionalesp. 70
- 5.8 Recursos y financiamientop. 71
- 5.9 Capacidad de control del propio entornop. 143
- 5.10 Liderazgo y gestiónp. 111
- 5.11 Las capacidadesp. 145
- 5.11.1 Capacidad de emociónp. 114
- aspiraciones y libertadesp. 147
- transferir, de lo individual a lo colectivop. 147
- de liderazgo en el desarrollo productivop. 149
- Acapite finalp. 150
- • Liderazgop. 150
- • Tejido Socialp. 151
- • Formas de asociatividadp. 152
- a mercados nacionales e internacionalesp. 86
- • Estructuras socialesp. 157
- Referencias bibliográficasp. 159