Especialización en Gerencia del Talento Humano · 2024
Modelo de Gestión de talento humano en APS S.A.S
Actualmente las organizaciones se enfrentan a un entorno que evoluciona de manera vertiginosa por los avances de la tecnología, la globalización y por las demandas de un mercado competitivo e innovador. Motivo por el cual, el área de talento humano ha tenido que avanzar al ritmo de estos cambios para enfrentar los retos y desafíos, los cueles ofrecen diversas oportunidades para la evolución de las empresas. Por lo que, el área estratégica se ha enfoca en orientar a las directivas de la organización en cuanto a la planeación y prácticas estratégicas con el propósito de alcanzar los objetivos y ser rentables y así mantenerse en el tiempo.
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Contenido
- Descripción de Problemap. 3
- Importancia para el campo del talento humanop. 6
- Objetivo generalp. 7
- Objetivos específicosp. 7
- Revisión de la Literatura y referente teóricop. 7
- Estado del artep. 7
- Referente teóricop. 17
- 5.1 Marco teóricop. 17
- Modelos gestión de Talento humanop. 20
- 6.1 Modelo según Ulrichp. 20
- 6.2 Modelos de gestión de Harper y Lynchp. 21
- 6.3 Modelo de Warwickp. 27
- 6.4 Modelo según Martha Allesp. 29
- Propuesta teórica para la solución del problemap. 32
- Metodologíap. 33
- Recopilación de información de los modelos existes de gestión de talento humanop. 33
- la empresa APSp. 34
- Modelo de gestión del talento humano por competenciasp. 40
- Discusiónp. 69
- Conclusiónp. 71
- Recomendacionesp. 72
- Referencias bibliográficasp. 74