Maestria en Mercadeo · 2025
Factores influyentes en la decisión de compra entre agencias de viajes tradicionales y virtuales (OTAs) para las generaciones X y Millennials, desde la perspectiva del marketing relacional.
Esta investigación analiza los factores clave que inciden en la elección de los consumidores entre agencias de viajes tradicionales y agencias de viajes en línea (OTAs), desde la perspectiva del marketing relacional. Se centra particularmente en los comportamientos de las generaciones X (1965-1980) y Y o millennials (1981-1996), utilizando un enfoque cualitativo mediante entrevistas semiestructuradas. El estudio destaca que, aunque las OTAs ofrecen conveniencia, precios competitivos y rapidez, las agencias tradicionales siguen siendo relevantes gracias a la personalización del servicio, la atención humana directa y las relaciones de confianza que establecen con los clientes. Se identifican como factores decisivos en la fidelización: la atención personalizada, la calidad postventa, las promociones exclusivas y la confiabilidad del servicio. Se aplicó un muestreo por bola de nieve para entrevistar tanto a usuarios de viajes como a representantes de agencias tradicionales, revelando que la fidelización del cliente y la adaptación al entorno digital son fundamentales para que las agencias físicas permanezcan competitivas. La investigación concluye que la clave para la supervivencia y relevancia de las agencias tradicionales está en su capacidad para transformar su presencia al entorno digital sin perder la esencia del marketing relacional, centrado en la confianza, el compromiso y la personalización. Así, se propone un modelo híbrido en el cual las agencias tradicionales incorporen herramientas tecnológicas sin dejar de lado el trato humano, su principal valor diferencial frente a las OTAs.
Texto completo 101 páginas con texto
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Contenido
- Resumenp. 8
- Abstractp. 9
- Introducciónp. 10
- 1 Planteamiento del problemap. 11
- 1.1 Antecedentesp. 13
- 2. Justificaciónp. 15
- Pregunta de investigaciónp. 17
- 3. Objetivosp. 18
- 3.1 Objetivo General:p. 18
- 3.2 Objetivos Específicos:p. 18
- 4. Marco teóricop. 19
- 4.1 Marketingp. 19
- 4.1.1 Marketing relacionalp. 21
- 4.1.2 Dimensiones del marketing relacionalp. 23
- 4.1.3 Fidelización de clientesp. 24
- 4.1.4 Herramientas para gestionar las relaciones con los clientesp. 25
- 4.1.5 Características de un CRMp. 26
- 4.1.6 Casos de éxito de la implementación de CRMp. 27
- Comportamiento del consumidorp. 28
- 4.2.1 Proceso de decisión de compra del consumidor finalp. 29
- 4.3 Generación X, y generación Y (Millennials)p. 31
- 5. Metodologíap. 33
- 5.1 Diseño muestralp. 33
- 5.2 Método para recolección de datosp. 34
- 5.3 Diseño muestralp. 33
- 5.4 Construcción del instrumento para recolectar los datosp. 35
- 5.5 Método para analizar los datosp. 38
- 5.5.1. Transcripción de las entrevistasp. 38
- 5.5.2. Lectura preliminar y familiarización con los datosp. 38
- 5.5.3. Codificación de los datosp. 46
- 5.5.4. Agrupación de códigos en temap. 46
- 4.5.5 Análisis de datosp. 47
- 6. Resultadosp. 48
- 7. Discusiónp. 92
- 8. Conclusionesp. 94
- 9. Recomendacionesp. 96
- Referenciasp. 41
- Anexosp. 100
- Tabla 1 : Matriz de análisis entrevistas a viajeros, generación Yp. 40
- Tabla 2 : Matriz de análisis entrevistas a viajeros, generación xp. 44
- Tabla 3 : Datos demográficos generación Millennialsp. 48
- Tabla 4 :Datos demográficos generación Xp. 49
- Tabla 5 : Proceso de compra generación Yp. 50
- Tabla 6 : Proceso de compra generación Xp. 51
- Tabla 7 : Canales de compra generación Yp. 52
- Tabla 8 : Canales de compra generación Xp. 53
- Tabla 9 : Preferencias y decisiones generación Yp. 54
- : Preferencias y decisiones generación Xp. 55
- : Experiencia y satisfacción generación Yp. 56
- : Experiencia y satisfacción generación Xp. 57
- : Historia y experiencia de las agenciasp. 58
- : Perfil del cliente de las agenciasp. 61
- : Modelo de Negocio de las agenciasp. 62
- : Fidelización del cliente de las agenciasp. 64
- : Marketing relacional de las agenciasp. 69
- : Correlación de las operadoras turísticasp. 72
- : Adaptación al entono digital de las agenciasp. 73
- : Desafíos del sector de las agenciasp. 74
- : Percepción de los clientes por parte de las agenciasp. 77
- : Matriz correlación empresas Clientes (Claudia Ramírez)p. 80
- : Matriz correlación empresas Clientes (Turismo Ximena Gomez)p. 84
- Figura 1. Modelo del proceso de marketing para crear valor al clientep. 20
- Figura 2: Los ocho bloques del CRMp. 26
- Figura 3:Modelo de cinco fases del comportamiento de compra del consumidor finalp. 30
- Figura 4:Proceso de decisión de compra comprador organizacionalp. 30