Especialización en Gerencia del Talento Humano · 2026
Diseño de un plan de reconocimiento por equipos de trabajo orientado a fortalecer la motivación laboral colectiva en la Industria Licorera de Caldas
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Resumen
El presente estudio de caso tuvo como objetivo diseñar una propuesta de Plan de Reconocimiento por Equipos orientada a fortalecer la motivación laboral colectiva en la Industria Licorera de Caldas (ILC), en coherencia con sus lineamientos institucionales. El abordaje metodológico fue de predominio cuantitativo, sustentado principalmente en una encuesta tipo Likert aplicada a 45 colaboradores, y complementado con entrevistas semiestructuradas y revisión documental, con el fin de contextualizar y triangular los hallazgos. Los resultados evidenciaron una condición relativamente favorable en motivación y un nivel medio en trabajo en equipo, pero también una brecha crítica: el reconocimiento colectivo hacia los equipos se percibe como muy bajo, junto con una alta necesidad de fortalecerlo. En consecuencia, se formuló el Plan de Reconocimiento por Equipos (PRE) estructurado desde el modelo SCARF (estatus, certeza, autonomía, relación y equidad), definiendo criterios, responsables, evidencias, cronograma, indicadores de seguimiento y un enfoque de implementación sostenible y de bajo costo.