Especialización en Gerencia del Talento Humano · 2026
Proyecto direccionamiento estratégico como trabajo de grado
El presente trabajo tiene como propósito diseñar un direccionamiento estratégico para la empresa Casa de la Misericordia S.A.S., clasificada como microempresa del sector agrícola dedicada al cultivo de plátano y banano en el municipio de Manizales, el estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo de tipo transversal utilizando revisión documental y la técnica de grupos focales con la participación de todos los colaboradores, el diagnóstico permitió evidenciar la desarticulación entre el objeto social formal y la actividad económica real así como debilidades en la planeación, la gestión administrativa y la formalización de procesos de talento humano, con base en el modelo de Humberto Serna Gómez, se formularon los componentes de la filosofía organizacional (misión, visión, valores, mega y objetivos estratégicos) y se estructuraron estrategias mediante la matriz DOFA, el proceso fortaleció la identidad organizacional, promovió la participación activa del talento humano y estableció una ruta orientada a la competitividad, la tecnificación, la sostenibilidad financiera y el crecimiento empresarial a mediano y largo plazo.
Texto completo 52 páginas con texto
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Contenido
- Resumenp. 4
- Abstractp. 5
- 1 Caracterización del problemap. 6
- 2 Pregunta problemap. 8
- 3 Importancia en el campo del talento humanop. 9
- 4 Objetivosp. 10
- 5 Antecedentesp. 11
- 6 Conceptosp. 17
- Definición de Estrategia Organizacionalp. 17
- Definición de direccionamiento estratégicop. 17
- Definición Direccionamiento Estratégico del Talento Humanop. 18
- Etapas del direccionamiento estratégicop. 19
- 7 Propuesta teóricap. 23
- Justificación de la Elección del Marco Teóricop. 23
- Aplicación del modelo en el contexto de Casa de la Misericordia S.A.Sp. 23
- Beneficios de la elecciónp. 23
- 8 Metodologíap. 25
- 9 Resultadosp. 27
- 10 Discusiónp. 32
- 11 Conclusionesp. 36
- 12 Recomendacionesp. 38
- Referenciasp. 40
- Anexosp. 43