Manizales - Administración - Doctorado en Administración · 2023
Transición de las organizaciones del sector social del Eje Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular
La presente investigación, busca integrar en el discurso del enfoque de economía circular a un actor crucial para el desarrollo sostenible como lo es el sector social o sector no lucrativo, considerándose un importante medio que promueve la participación de los ciudadanos en actividades asociativas y en los asuntos cívicos, sociales y ambientales para ofrecer soluciones poderosamente positivas para la vida política y social de las naciones. Sin embargo, sobre este sector se encuentra vacíos en la literatura de la economía circular en gran medida por el descuido del ecosistema biodiverso de las organizaciones que lo integran; centrándose abrumadoramente en el sector estatal y empresarial, por lo que las organizaciones del sector social conocidas también como entidades sin ánimo de lucro (ESAL), han presentado desafíos para integrarse al comercio circular. En este sentido, se propone para las ESAL el enfoque de circularidad en relación con la visión teórica de recursos, competencias y capacidades dinámicas, como una forma de mejorar su gestión para una transición hacia la sostenibilidad, perspectivas que se enmarcan como una solución para que ellas puedan reducir al máximo la utilización de sus recursos y excedentes a través de un sistema restaurativo o regenerativo, y, también como una forma de tomar una vía innovadora hacia la sostenibilidad en términos de eco-eficiencia y eco-innovación para aumentar la productividad de sus tecnologías preexistentes en el desarrollo de su actividad meritoria. Por este motivo, se plantea un modelo teórico entre la visión de los recursos, competencias y capacidades dinámicas con los principios de la economía circular y se evalúa su la contribución en función del desarrollo de la actividad meritoria de las ESAL, pero aquellas que, en el caso de Colombia, se encuentran calificadas en el Régimen Tributario Especial (RTE) y están ubicadas en la zona geográfica del Eje Cafetero. Para la validez del modelo se evalúa de forma empírica una muestra de 180 entidades, y se mide por medio del método de Modelización de Ecuaciones Estructurales por Mínimos Cuadrados Parciales (PLS-SEM) que permite evaluar el poder explicativo y predictivo teniendo en cuenta el nivel de significancia estadística. Los resultados permiten concluir, que el modelo valora el efecto entre las variables latente y observables, que en conjunto conlleva a entender cómo los las ESAL calificadas en el RTE pueden enfocarse en la efectividad del sistema circulante, reflejado en la implementación de una gestión ambiental proactiva o en una gestión eficientes de los recursos, existiendo una relación directa y positiva entre los constructos. Los aportes de la investigación están orientados a complementar el corpus teórico sobre la relación conceptual entre la visión de la teoría de recursos, competencias y capacidades dinámicas con el enfoque de la economía circular, y por ende se propone lineamientos de un sistema de gestión sostenible desde el modelo teórico validado en el desarrollo de capacidades dinámicas para la transición hacia una economía circulante de las ESAL calificadas en el RTE (Texto tomado de la fuente)
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60 páginas con «economía circular»
- p. 1CAFETERO DE COLOMBIA HACIA LA SOSTENIBILIDAD, APROXIMACIÓN DESDE LAS CAPACIDADES DINÁMICAS Y LA ECONOMÍA CIRCULAR TRANSITION OF SOCIAL SECTOR ORGANIZATIONS IN THE COFFEE AXIS OF COLOMBIA TOWARDS SUSTAINABILITY, APPROACH FROM
- p. 2CAFETERO DE COLOMBIA HACIA LA SOSTENIBILIDAD, APROXIMACIÓN DESDE LAS CAPACIDADES DINÁMICAS Y LA ECONOMÍA CIRCULAR Autor: Laura Michel Santa Fajardo Proyecto de la Tesis presentado como requisito parcial para optar
- p. 5Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Agradecimientos Quiero agradecer en esta etapa de formación doctoral, a mi familia
- p. 6Abstract IX Resumen La presente investigación, busca integrar en el discurso del enfoque de economía circular a un actor crucial para el desarrollo sostenible como lo es el sector social
- p. 7Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Abstract This research seeks to integrate into the discourse of the circular economy approach
- p. 9TEORÍA DE RECURSOS, COMPETENCIAS Y CAPACIDADES DINÁMICAS CON LOS PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA VALIDACIÓN DEL MODELO TEÓRICO...... 109 4.2.1 Descripción del protocolo de investigación- A Systematic Literature
- p. 10Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular’ correspondiente al Doctorado en Administración de la Universidad Nacional de Colombia. Proceso investigativo que permitirá
- p. 11Introducción en la conducción de la economía circular y en el alcance del concepto de la eco- innovación. En el capítulo III, se incluirá la metodología, con su respectivo enfoque
- p. 12teoría de recursos, competencias y capacidades dinámicas con los principios de la economía circular en la validación del modelo teórico mediante una Revisión Sistemática de la Literatura para recopilar, identificar
- p. 13modelo teórico validado en el desarrollo de capacidades dinámicas para la transición hacia una economía circulante de las entidades sin ánimo de lucro calificadas en el Régimen Tributario Especial
- p. 16Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular ellas encontramos: Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL), organizaciones de la sociedad civil (OSC), organizaciones
- p. 18Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular En el año 2017, la DIAN estimó que sólo 45.711 de las 193.070 ESAL
- p. 20Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular ayuda a personas en condición de vulnerabilidad, beneficencia, bienestar social y convivencia, empleo, gremiales, juveniles
- p. 22Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Estas entidades han demostrado una gran resistencia por la capacidad de “responder y adaptarse
- p. 23Río et al., 2016). Esta última se perfila clave para transitar hacia una economía sostenible y circular al tener un enfoque holístico (Teece, 2019) y al ser un “importante impulsor
- p. 24Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular permanente para el cambio y la adaptación de los recursos y capacidades (Peng
- p. 25medio más no en el fin, para lograr una transición hacia una economía circular verdaderamente sostenible (Goworek et al., 2018). Esto se considera una oportunidad para que las organizaciones
- p. 26Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular herramientas, emprendimientos o intraemprendimientos que reduzcan cargas ambientales o sociales (Dewick
- p. 27constructos de la teoría de recursos, competencias y capacidades dinámicas con la economía circular para contribuir en la transición de las organizaciones del sector social hacia la sostenibilidad?, la cual
- p. 28Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular • Práctico: Se busca relacionar las acciones de reciprocidad de los múltiples actores cruciales del sector
- p. 30Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular 1.2 Objetivos Con base en lo antes expuesto, esta investigación se propone los siguientes objetivos
- p. 31teórico Teoría de recursos, competencias y capacidades dinámicas (RCC) en la conducción de la economía circular El presente trabajo basa su perspectiva teórica en el papel de la teoría
- p. 32Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular creación de ventajas competitivas sostenibles y de emprendimientos ecológicos (Costance Helfat & Peteraf, 2009; Peteraf
- p. 34Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular 2) Las organizaciones están conformadas por la adquisición y asimilación de conocimiento externo e interno
- p. 35punto, se esboza un panorama general de la conceptualización de la y de la economía circular, eco-innovación y el sector social: 2.2.1 Economía Circular (EC) El concepto de economía
- p. 36Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Esta economía no solo busca la competitividad y el crecimiento económico, sino también la sostenibidad
- p. 38Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Conjuntamente, se origina en la incapacidad de los modelos de producción lineal para conciliar
- p. 39vertido o la incineración, y promover el retorno de los residuos a la economía, explotando su valor internamente o en otra cadena. Virtualizar El proceso de virtualización tiene por objeto
- p. 40Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular En definitiva, la EC ha tenido un alcance diverso, el cual se centra tanto
- p. 42Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular No obstante, este concepto difiere de otros tipos de innovación en el sentido
- p. 43sostenibilidad de la economía, por lo que tiene una estrecha relación con la economía circular (Beise & Rennings, 2005; Jansson, 2011; Doran & Ryan, 2016) (Arranz et al., 2020). La EI entonces
- p. 44Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Tabla 3. Elementos y mecanismos clave de la EI Elementos clave Mecanismos clave • Genera mejoras
- p. 46Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Esa entidad, como su nombre lo indica, no persigue ánimo de lucro, es decir
- p. 48Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular • ONG facilitadoras de la acción de las agencias internacionales de ayuda: Asesoría para la obtención
- p. 50Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular CAPÍTULO 3. METODOLOGÍA En este punto, se hace una descripción preliminar de la metodología
- p. 51modelo teórico que permita evaluar el efecto de las capacidades dinámicas y de la economía circular en la transición de las organizaciones del tercer sector hacia la sostenibilidad
- p. 52Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular • Desde los momentos cuali, se tendrá un alcance hermenéutico – comprensivo, a partir del diálogo
- p. 54Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Figura 1. Resultado Fases del Diseño metodológico- Desarrollo general de la investigación Fuente: Adaptación
- p. 56Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular correspondientes decretos reglamentarios; y de esta manera, acceder a los beneficios fiscales que este régimen
- p. 58Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Lo que implica, que, aunque es una población relevante, para el presente estudio aún
- p. 60Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Figura 3. Resultado del cálculo de la muestra de poblaciones finitas Fuente: Adaptación de (Quivy
- p. 61entre la teoría de capacidades dinámicas con los constructos de los principios de la economía circular. Este instrumento se desarrolló por el método de Escalamiento tipo Likert, que “consiste
- p. 62Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular • La entrevista semi-estructurada: Con el fin de clarificar, interpretar y comprender el objeto
- p. 63modelo teórico validado en el desarrollo de capacidades dinámicas para la transición hacia una economía circulante de las entidades sin ánimo de lucro calificadas en el Régimen Tributario Especial. Etapa
- p. 64Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular desarrollado hasta la fecha (Quivy & Carnpenhoudt, 2005), lo anterior permite describir la relación conceptual
- p. 65teoría de recursos, competencias y capacidades dinámicas con los principios de la economía circular para la formulación de las preguntas de razonamiento cuantitativo enfocadas para las entidades sin ánimo
- p. 66Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Las preguntas de valoración se han combinado en escalas para medir las variables; para cada
- p. 68Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular 2 Javier Francisco Rueda Galvis Doctorado Ph.D. en Ciencias Empresariales, Universidad Antonio de Nebrija - Madrid/Espa
- p. 70Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular 3.6.4 Fase IV. Validación estadística del modelo de medida para el análisis de confiabilidad
- p. 72Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular social, el beneficio de las personas y los principios de solidaridad y gestión comunitaria sobre
- p. 74Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular europeos; el país con una mayor proporción de empleos en este sector es Argentina
- p. 76Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular impuesto con el aprovechamiento de sus excedentes en el desarrollo de sus actividades meritorias (Estatuto
- p. 78Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular A 2022 se encontró, que las organizaciones sociales en Colombia pertenecientes al RTE corresponden
- p. 80Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Estado” (Gómez, 2014, p. 360), siendo necesarias para una transición hacia la sostenibilidad
- p. 82Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Figura 8. Organizaciones sociales pertenecientes al RTE del Eje Cafetero por departamento entre
- p. 84Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Organizaciones No Gubernamentales (ONG) En Colombia se constituye como Fundación o Asociación Estas son constituidas
- p. 86Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Figura 9. Tipologías de ESAL calificadas en el RTE del Eje Cafetero a 2022 Fuente
- p. 88Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular Las actividades meritorias corresponden al objeto social de las entidades sin ánimo de lucro
- p. 90Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular d. Actividades de apoyo a la recreación de familias de escasos recursos, desarrollo y mantenimiento
- p. 92Cafetero de Colombia hacia la sostenibilidad, aproximación desde las capacidades dinámicas y la economía circular cultura y 97 al apoyo de las actividades deportivas representando un 8% cada actividad respectivamente
Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 10
- CAPÍTULO 1. DEFINICIÓN DE LA INVESTIGACIÓNp. 15
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 15
- Pregunta de investigaciónp. 26
- Justificación de la pregunta de investigaciónp. 27
- OBJETIVOSp. 30
- Generalp. 30
- Específicosp. 30
- CAPÍTULO 2. REVISIÓN DE LA LITERATURAp. 31
- MARCO TEÓRICOp. 31
- MARCO CONCEPTUALp. 35
- CAPÍTULO 3. METODOLOGÍAp. 50
- ENFOQUE Y ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓNp. 50
- LÓGICA DE LA INVESTIGACIÓNp. 53
- DISEÑO METODOLÓGICOp. 53
- DELIMITACIÓN, POBLACIÓN Y MUESTRAp. 55
- INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNp. 60
- ANÁLISIS DE VALIDEZ DE LOS INSTRUMENTOSp. 11
- Fase I. Diseño de Instrumentos de investigaciónp. 65
- Fase II. Validación Juicio de Expertos para el análisis de validez de contenidop. 66
- Fase III. Prueba piloto para la aplicación empírica en el terreno de investigaciónp. 69
- del constructop. 70
- CAPÍTULO 4. RESULTADOS, ANÁLISIS Y DISCUSIÓNp. 71
- ACTIVIDADES MERITORIAS Y OBLIGACIONES FORMALES Y FISCALESp. 71
- Antecedentes de las organizaciones del sector social a nivel mundialp. 71
- Organizaciones del sector social en el contexto Colombianop. 74
- Tributario Especialp. 94
- Y CAPACIDADES DINÁMICAS CON LOS PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA VALIDACIÓN DEL MODELO TEÓRICOp. 117
- Descripción del protocolo de investigación- A Systematic Literature Reviewp. 119
- importantesp. 120
- Análisis de los estudios seleccionados por los códigos axiales- Recolección y codificaciónp. 127
- evaluación para la construcción del Modelo teóricop. 130
- capacidades dinámicasp. 147
- CON LAS PERSPECTIVAS OBJETO DE ESTUDIOp. 157
- Propuesta del modelo teórico e hipótesisp. 157
- Evaluación y selección del Modelo de Ecuaciones Estructurales (SEM)p. 163
- por Mínimos Cuadrados Parciales o Modelización de Trayectorias (PLS-SEM)p. 168
- Discusión de la Evaluación del Modelo Estructuralp. 184
- CALIFICADAS EN EL RÉGIMEN TRIBUTARIO ESPECIALp. 186
- Fase 1. Calificación al Régimen Tributario Especial de las ESALp. 191
- Fase 2. Estrategia de circularidad para las ESAL calificadas en el RTEp. 207
- Fase 3. Monitoreo y focalización de la estrategia de circularidadp. 218
- CAPÍTULO 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 225
- CONCLUSIONESp. 223
- APORTES A LA TEORÍAp. 230
- LIMITACIONESp. 234
- RECOMENDACIONES PARA FUTURAS INVESTIGACIONESp. 235
- ANEXOSp. 239
- ANEXO A: ARTÍCULOS Y TEXTOS A PARTIR DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓNp. 241
- ANEXO B: INSTRUMENTO PARA LA VALIDACIÓN DE CONTENIDOp. 242
- ANEXO C: INSTRUMENTO FINALp. 249
- ANEXO D: FICHERO DE LA MUESTRA PILOTO PARA LA EVALUACIÓN DE LA ESCALAp. 262
- ANEXO E: FICHERO DE LA EVALUACIÓN DEL MODELO ESTRUCTURALp. 270
- ANEXO F: BASE DE DATOS DEL MODELO ESTRUCTURALp. 290
- REFERENCIASp. 293