Manizales - Administración - Maestría en Administración · 2026
Gestión para la transición de sistemas solares individuales a nanoredes y microredes en zonas no interconectadas de diferentes regiones del país, con enfoque en Uribia, La Guajira
El sector energético en Colombia y los servicios públicos se han diseñado constitucionalmente para dar cubrimiento en materia de energía eléctrica a todos los ciudadanos; y, en ese sentido, se ha construido un Sistema Interconectado Nacional (SIN). Sin embargo, existen zonas apartadas con población campesina e indígena que requieren de otro tipo de sistema energético, dado que la interconexión no da cubrimiento nacional; a estas se les denomina zonas no interconectadas (ZNI). Así, el objetivo del Estado es llegar a dichos lugares a través de las energías renovables; es por eso que han implementado sistemas solares fotovoltaicos (SSFV) y sistemas híbridos compuestos de paneles solares y plantas de generación diésel. No obstante, el Ministerio de Minas ha encontrado dispersión en zonas muy alejadas de las comunidades, razón por la cual se han construido sistemas solares individuales (SISFV) con dos paneles de generación de energía eléctrica (sistemas individuales). Por otro lado, en algunos sectores se encuentran campesinos e indígenas compartiendo el mismo territorio, lo cual ha provocado la necesidad de diseñar modelos piloto de generación, llamados microredes y nanoredes, pero estos están en etapa experimental. Aun así, tales modelos todavía presentan una dificultad: el transporte de equipos y materiales a las zonas apartadas. De acuerdo con esto, el presente texto analizó la sostenibilidad, la eficiencia y el impacto social del servicio provisto por el Estado. En suma, esta investigación tuvo como objetivo analizar la sostenibilidad técnica, económica y de gestión de los SISFV frente a soluciones centralizadas en ZNI; ello, a partir de un enfoque aplicado. Al respecto, los resultados evidenciaron una preferencia recurrente por soluciones centralizadas, asociada a una mayor confiabilidad en el servicio, a mejores condiciones de operación y mantenimiento, y a mayores posibilidades de sostenibilidad en el tiempo, siempre que estas se vean acompañadas de esquemas adecuados de gobernanza y gestión. A partir de estos hallazgos, se propuso un modelo de gestión estructurado, orientado a apoyar la toma de decisiones en proyectos de electrificación rural en ZNI.
Texto completo 155 páginas con texto
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Contenido
- Diseño Teóricop. 14
- Títulop. 14
- Descripción del Área Problemáticap. 14
- Preguntasp. 19
- Pregunta Principalp. 19
- Preguntas Auxiliaresp. 19
- Objetivosp. 20
- Objetivo Generalp. 20
- Objetivos Específicosp. 20
- Antecedentes Investigativosp. 20
- Soporte Bibliométrico para Estado del Artep. 20
- Resultadosp. 27
- Estado del Artep. 41
- Justificaciónp. 46
- Supuestos y Categoría de Análisisp. 48
- Supuestosp. 48
- Categoría de Análisisp. 49
- Fundamentación Teóricap. 57
- Marco Contextualp. 57
- Marco Conceptualp. 57
- Marco Legalp. 71
- Marco Metodológicop. 73
- Instrumentos de Análisisp. 77
- Estrategia de Análisis y Discusión de Resultadosp. 78
- Desarrollo y Aplicación del Modelo de Gestiónp. 83
- Construcción del Modelop. 104
- Alternativas Tecnológicas Evaluadasp. 104
- Estructura General del Modelop. 105
- Evaluación de Restricciones Iniciales (Filtro de Entrada)p. 106
- Implementación de las Etapasp. 108
- Etapa 1p. 108
- Módulo 1: Técnicop. 109
- Módulo 2: Económicop. 111
- Módulo 3: Social-Institucionalp. 114
- Etapa 2p. 116
- Módulo 4: Gobernanzap. 117
- Módulo 5: Gestión del Riesgop. 119
- Módulo 6: AOMp. 122
- Módulo 7: Sostenibilidadp. 124
- Arquitectura del Modelo y el Flujo de Decisiónp. 126
- Diagrama de Flujo del Modelop. 132
- Aplicación al Caso de Uribiap. 133
- Resultados y Análisisp. 133
- Verificación del Cumplimiento de los Objetivosp. 135
- Conclusionesp. 139
- Aportes y Nuevas Investigacionesp. 142
- Propósitos del Modelo Energéticop. 143
- Razones para Sustentar la Investigación e Implementar este Modelop. 143
- Principios Orientadores del Modelo Pilotop. 144
- Referenciasp. 146
- Anexosp. 155
- Figura 1 Información de búsquedap. 22
- Figura 2 Búsqueda basada en políticas públicasp. 23
- Figura 3 Información del IPSE y el Ministerio de Minasp. 25
- Meta-Analysis) del proceso de selección de documentosp. 28
- Figura 5 Producción científica anual en el periodo 2020-2025p. 30
- vínculos en el tiempop. 32
- investigaciónp. 57
- Figura 9 El desarrollo y la sostenibilidad de la electrificación ruralp. 42
- Figura 10 Polígono en el departamento de La Guajirap. 42
- Figura 11 Nanored en Uribia, La Guajira, Colombiap. 43
- Figura 12 Nanored instalada en la región de La Guajirap. 45
- Figura 13 Sistemas individualesp. 50
- Figura 14 Estructura modular para bateríasp. 50
- Figura 15 Sistema de baterías para microred de SSFVp. 51
- Figura 16 Envolvente de SSFV de nanoredp. 52
- Figura 17 Envolvente de SSFV de microredp. 52
- Figura 18 Sistema a tierrap. 53
- Figura 19 Red de distribuciónp. 53
- Figura 20 Conectores de panelesp. 54
- Figura 21 Red interna de 220Vp. 54
- Figura 22 Envolvente y su accesop. 55
- Figura 23 SINp. 61
- Figura 24 Matriz energética de Colombiap. 62
- Figura 25 Consumo energético por sectores en Colombiap. 64
- Figura 26 Red semántica ATLAS.tip. 82
- Figura 27 Vivienda wayuup. 96
- Figura 29 Arquitectura del modelop. 131
- Figura 30 Diagrama de flujo modelop. 132
- Tabla 1 Acciones del Estadop. 18
- Tabla 2 Beneficios del usuariop. 18
- consolidadosp. 26
- la electrificación ruralp. 32
- Tabla 5 Revistas más productivas, factores de impacto e indicadores bibliométricosp. 34
- afiliacionesp. 39
- Tabla 7 Categorías y subcategorías de análisisp. 56
- Tabla 8 Marco conceptualp. 57
- Tabla 9 Promedio de usuarios por sistemap. 90
- equivalentesp. 90
- microredesp. 57
- Tabla 12 Sensibilidad frente al costo total (±10 %)p. 92
- Tabla 13 Sensibilidad frente al número de usuarios (±2)p. 92
- Tabla 14 Escenarios combinados (mejor y peor caso)p. 93
- Tabla 15 Tarifas nacionales para el consumo de energíap. 100
- Tabla 17 Tarifa para usuarios campesinos e indígenas cobradas por la AOMp. 103
- Tabla 18 Evaluación IFTRp. 110
- Tabla 19 Evaluación IEp. 113
- Tabla 20 Evaluación condición organizativap. 114
- Tabla 21 Matriz decisionalp. 116
- Anexo 1. APU del proyecto de La Guajirap. 155
- Anexo 2. Informes del proyecto de La Guajirap. 155
- Anexo 3. Precios de ORp. 155
- Anexo 4. Informes de fallas comunes del operador AOM ESPDELCAp. 155
- Anexo 5. Transcripción de la entrevista al técnico del AOM ESPDELCAp. 155
- Anexo 6. Contratos de experiencia en interventoríap. 155
- Anexo 7. Entrevistas y ATLAS.tip. 155
- Anexo 8. Contrato de AOM en el proyecto de La Guajirap. 155
- Anexo 9. Matriz de riesgos del proyecto de La Guajirap. 155
- Anexo 10. Aplicación del modelo de gestiónp. 155