Bogotá - Ciencias Económicas - Maestría en Administración · 2026
Factores críticos en la adopción de sistemas de información para la gestión estratégica en un parque de diversiones en Bogotá, Colombia
Este estudio identifica los factores críticos que inciden en la adopción de sistemas de información (SI) para la gestión estratégica en un parque de diversiones urbano en Bogotá. Se empleó un diseño de estudio de caso con enfoque de métodos mixtos (secuencial explicativo). La población objetivo estuvo compuesta por colaboradores con uso frecuente de SI, de la cual se obtuvo una muestra de 32 encuestas estructuradas aplicadas a todas las áreas de la organización y 5 entrevistas semiestructuradas dirigidas al equipo directivo (C-level) compuesto por el gerente de TI, gerente de contabilidad, gerente de operaciones, gerente de talento humano y jefe de e-commerce y revenue. Esto permitió una visión integral de toda la organización y de sus procesos funcionales. Las mediciones se basaron en los modelos TAM, UTAUT y DeLone & McLean para evaluar calidad, uso y satisfacción. Se concluye que el éxito de la adopción depende de cinco factores críticos: capacitación y educación, integración automática de TI, calidad técnica del sistema, apoyo de la alta dirección con inversiones transversales y la gestión del cambio cultural. Estos hallazgos proporcionan una hoja de ruta para evitar inversiones tecnológicas ineficientes y mejorar la competitividad y experiencia del visitante. (Texto tomado de la fuente)
Texto completo 90 páginas con texto de 99
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Contenido
- Introducciónp. 21
- Planteamiento del Problemap. 25
- Marco Contextualp. 26
- latinoamericanop. 26
- y gremiosp. 27
- 1.1.3 Seguridad, experiencia del visitante y complejidad operativap. 29
- 1.1.4 Sistemas de información y digitalización en parques de diversionesp. 30
- Problema Concretop. 31
- 1.2.1 Pregunta de Investigaciónp. 31
- Objetivosp. 32
- 1.3.1 Objetivo Generalp. 32
- 1.3.2 Objetivos Específicosp. 32
- Marco Conceptualp. 33
- complejidad operativap. 33
- Teorías de adopción de sistemas de informaciónp. 34
- 2.2.1 Technology Acceptance Model (TAM)p. 34
- 2.2.2 Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT)p. 35
- 2.2.3 Diffusion of Innovations (DOI)p. 36
- 2.2.4 Information Systems Success Model – DeLone & McLeanp. 36
- 2.2.5 Factores críticos de éxito en adopción de sistemas de informaciónp. 37
- Revisión de literaturap. 41
- 2.3.1 Derivación de ecuaciones de búsquedap. 41
- 2.3.2 Criterios de inclusión y filtros aplicadosp. 42
- 2.3.3 Selección final de artículosp. 43
- 2.3.4 Proceso de análisis y extracción de factoresp. 44
- Articulación del marco conceptual con los objetivos específicosp. 45
- Diseño Metodológicop. 49
- Enfoque de investigaciónp. 49
- Alcance y tipo de estudiop. 50
- Población y muestrap. 51
- 3.3.1 Población objetivop. 51
- 3.3.2 Muestrap. 52
- Técnicas e instrumentos de recolecciónp. 53
- 3.4.1 Encuesta estructurada (fase cuantitativa)p. 53
- 3.4.2 Entrevistas semiestructuradas (fase cualitativa)p. 54
- 3.4.3 Consideraciones éticasp. 56
- 3.4.4 Estrategia de análisis y triangulaciónp. 57
- Resultadosp. 60
- Resultados Cuantitativosp. 61
- 4.1.1 Perfil de la muestrap. 61
- 4.1.2 Análisis por constructo:p. 62
- 4.1.3 Resultados por áreas funcionalesp. 63
- Resultados Cualitativosp. 65
- 4.2.1 Calidad del Sistema: Entre la Escalabilidad y la Obsolescenciap. 65
- Manualesp. 71
- 4.2.3 Uso y Adopción: Resistencia Cultural y el Rol del Usuariop. 66
- 4.2.4 Soporte y Capacidades Organizacionales: El Impacto de la Rotaciónp. 67
- 4.2.5 Alineación Estratégica: Silos Tecnológicos y Necesidades Diferenciadasp. 67
- Triangulaciónp. 59
- 4.3.1 Análisis de Convergencias, Divergencias y Expansiónp. 68
- 4.3.2 Meta-inferencia y Justificación de Criticidadp. 69
- 4.3.3 Resolución de Discrepanciasp. 69
- Identificación de factores críticosp. 70
- Conclusiones y recomendacionesp. 75
- Conclusionesp. 75
- 5.1.1 Cumplimiento de los objetivosp. 75
- 5.1.2 Respuesta a la pregunta de investigaciónp. 80
- 5.1.3 Aportes al campo disciplinar y al contexto de aplicaciónp. 80
- 5.1.4 Pertinencia del diseño metodológicop. 81
- 5.1.5 Importancia del marco teóricop. 82
- 5.1.6 Limitacionesp. 82
- Recomendacionesp. 83
- A. Anexo: Estructura encuestasp. 85
- B. Anexo: Guía de preguntas entrevista semiestructuradap. 89
- Bibliografíap. 93
- Ilustración 3–1: Esquema proceso de triangulaciónp. 57
- Ilustración 4–1: Porcentaje de muestra por áreap. 61
- Tabla 2–1: Ecuaciones de búsquedap. 41
- Tabla 2–2: Artículos seleccionadosp. 43
- Tabla 2–3: Factores identificadosp. 44
- Tabla 3–1: Áreas funcionales de la población objetivop. 51
- Tabla 3–2: Tamaño de la muestra por instrumentop. 53
- Tabla 3–3: Perfiles de los entrevistadosp. 55
- Tabla 3–4: Matriz de operacionalización metodológica de los objetivos específicosp. 58
- Tabla 4–1: Resultados encuestas por pregunta y constructop. 62
- Tabla 4–2: Resultados constructos por áreap. 63
- Tabla 4–3: Matriz de visualización conjuntap. 68
- Tabla 4–4: Clasificación de factores críticos y aporte a la gestión estratégicap. 71
- Tabla 5–1: Síntesis del cumplimiento de los objetivos específicosp. 78