Bogotá - Ciencias Económicas - Maestría en Administración · 2026
Factores críticos de éxito para promover la viabilidad y sostenibilidad de los modelos de negocio para el almacenamiento de energía eléctrica en dispositivos de almacenamiento de energía eléctrica con baterías (SAEB) en Colombia
Este estudio identifica y prioriza los Factores Críticos de Éxito (FCE) que condicionan la viabilidad y sostenibilidad de los modelos de negocio basados en sistemas de almacenamiento de energía en baterías (SAEB) en el contexto del sector eléctrico colombiano. Para ello, se desarrolló una revisión sistemática de literatura usando la metodología PRISMA 2020, en la que se analizaron 44 estudios publicados entre 2014 y 2025, permitiendo consolidar 34 FCE agrupados en 7 dimensiones: regulación, mercado y finanzas, técnico operativa, logística e interconexión, social y ambiental, estrategia y stakeholders, y cadena de suministro. Estos FCE fueron posteriormente validados mediante entrevistas semiestructuradas a 14 expertos del ecosistema eléctrico y un cuestionario tipo Likert aplicado a 31 profesionales, obteniéndose alta consistencia interna (α = 0,97) y evidencia de multidimensionalidad (KMO = 0,50). El análisis integrado reveló 10 habilitadores centrales que explican la viabilidad del SAEB en Colombia: ajuste y estabilidad del marco regulatorio, coordinación institucional, viabilidad financiera, acceso a financiamiento, estándares de interconexión, requisitos técnicos adecuados, capacidades técnicas nacionales, competencia del personal y formación continua. A partir de estos hallazgos se propone una ruta de implementación por etapas que articula reglas y gobernanza, señales económicas y financiamiento, y capacidades técnico organizacionales. La discusión, sustentada en la teoría de las capacidades dinámicas, demuestra que la viabilidad del almacenamiento depende no solo de condiciones externas, sino de la capacidad organizacional para detectar, aprovechar y reconfigurar recursos frente a entornos regulatorios y tecnológicos en transición. El estudio aporta un marco estratégico integral para orientar políticas públicas, regulación sectorial y decisiones empresariales en el despliegue de SAEB en Colombia. (Texto tomado de la fuente)
Texto completo 113 páginas con texto de 116
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Contenido
- Introducciónp. 15
- Justificaciónp. 16
- Pregunta de investigaciónp. 18
- Objetivo generalp. 18
- Objetivos específicosp. 19
- Antecedentesp. 19
- Diagnósticop. 19
- Brechas normativasp. 22
- Limitaciones para la operación de SAEBp. 24
- Modelos de negocio SAEBp. 25
- Actores clavep. 28
- Marco teóricop. 28
- Modelos de negociop. 29
- Factores críticos de éxito (FCE)p. 31
- Éxito, viabilidad y sostenibilidad de los modelos de negociop. 32
- Sistemas de almacenamiento de energía en baterías (SAEB)p. 33
- Teoría de las capacidades dinámicasp. 34
- Metodologíap. 36
- Metodología, enfoque y diseñop. 36
- Determinación de factores críticos de éxitop. 36
- Metodología de revisión sistemáticap. 37
- Diseño de la revisión de literaturap. 37
- Resultadosp. 43
- eléctrica en baterías (SAEB) en Colombia a partir de la revisión de literaturap. 49
- Panorama general de la revisiónp. 43
- FCE en la literaturap. 46
- Estado del arte: Establecimiento de factores críticos de éxitop. 47
- Identificación de los FCEp. 49
- sectorp. 52
- Entrevistas semiestructuradasp. 52
- Descripción de los expertosp. 54
- Resultados obtenidosp. 55
- Cuestionarios con escalas de Likertp. 70
- Descripción de los expertosp. 72
- Resultados obtenidosp. 73
- Integración de hallazgos cualitativos y cuantitativosp. 77
- Alcance y representatividad de los instrumentosp. 77
- Convergencias entre hallazgos cualitativos y cuantitativosp. 77
- para la viabilidad y sostenibilidad de los modelos de negocio SAEB en Colombiap. 19
- Relación entre FCE, capacidades dinámicas, viabilidad y sostenibilidadp. 81
- Integración para viabilidad y sostenibilidadp. 83
- 10. Conclusionesp. 83
- 11. Recomendacionesp. 85
- Recomendaciones para organizacionesp. 85
- Recomendaciones estratégicas por actorp. 87
- 12. Contribución teórica del trabajop. 89
- Anexo Ap. 90
- Referencias nacionalesp. 90
- Revisión internacionalp. 92
- Argentina — ALMAGBA (Gran Buenos Aires)p. 92
- Chile — Ley 21.505 de 2022p. 93
- Anexo B Detalle modelos de negociop. 93
- Anexo C Metodología planteada para desarrollar el trabajop. 96
- Anexo D Matriz artículo - FCEp. 98
- Anexo E Guía para la entrevista semiestructuradap. 98
- Anexo F Cuestionario escala Likertp. 98
- 13. Referencias Bibliográficasp. 99
- Figura 2 Capacidad instalada mundial de energía renovablesp. 21
- Figura 4 Módulos de un modelo de negociop. 30
- Figura 5 Resultados para la ecuación de búsqueda 1p. 38
- Figura 6 Número de artículos por fuente. Ecuación de búsqueda 1p. 39
- Figura 7 Resultados para la ecuación de búsqueda 2p. 39
- Figura 8 Número de artículos por fuente. Ecuación de búsquedap. 40
- Figura 9 Diagrama PRISMAp. 41
- Figura 10 Términos clave revisión sistemática de literaturap. 44
- Figura 11 Mapa de calor FCE y número de artículosp. 45
- Figura 12 Mapa de calor artículos Vs FCEp. 45
- Figura 13 Clasificación de los entrevistadosp. 55
- Figura 15 Enfoque de codificación abierta, axial y selectivap. 57
- Figura 16 Curvas de saturación por categoría (hits por entrevista)p. 58
- Figura 17 Alcance de cada categoríap. 63
- Figura 18 FCE clasificados por categoríap. 65
- Figura 19 Mapa de priorización de FCE (narrativa cualitativa)p. 69
- Figura 20 Ranking factores críticos de éxito. Cuestionarios Likertp. 74
- Figura 21 Media obtenida para cada modelo de negociop. 93
- Tabla 1 Modelos de negocio almacenamiento de energía eléctricap. 26
- Tabla 2 Número de agentes por actividad. Sector eléctricop. 28
- Tabla 3 Revisión bibliográfica sobre determinación de factores críticos de éxitop. 47
- eléctrica en baterías (SAEB) en Colombia a partir de la revisión de literaturap. 49
- Tabla 5 Puntuación factores críticos de éxito. Cuestionarios Likertp. 74
- estudio)p. 80
- microfundaciones sugeridasp. 82
- Tabla 8 Metodología planteada para desarrollar el trabajop. 96