Especialización en Gerencia de Proyectos · 2019
Diagnosticar la implementación de los planes de gerencia de los proyectos de construcción públicos para el municipio de Medellín en el año 2018.
El proyecto contiene el diagnóstico de la implementación de los planes de gerencia entregados en el marco de las licitaciones públicas que actualmente se está requiriendo a los oferentes que se proponen como contratistas de las construcciones públicas que se ejecutan en la ciudad de Medellín. La investigación permitirá establecer el estado actual de uso de los planes de gerencia en la construcción en Medellín, lo cual servirá de instrumento para buscar mejoras y soluciones a los procesos y seguimientos de los proyectos de construcción pública.
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Contenido
- Introducciónp. 12
- 1. Aspectos generales y Metodológicosp. 14
- 1.1 Antecedentesp. 14
- 1.2 Descripción del Proyectop. 17
- 1.3 Planteamiento del problemap. 18
- 1.4 Objetivosp. 21
- 1.4.1. Objetivo Generalp. 21
- 1.4.2 Objetivos Específicosp. 21
- 1.5 Justificaciónp. 21
- 1.6 Alcances y Limitacionesp. 22
- 1.6.1 Alcancesp. 22
- 1.6.2 Limitacionesp. 22
- 1.7 Delimitacionesp. 23
- 1.7.1 Delimitación espacialp. 23
- 1.7.2 Delimitación Temporalp. 23
- 2. Marco Teóricop. 24
- 2.1 Los Antecedentesp. 24
- 2.2 Marco Legalp. 33
- 2.3 Marco Referencialp. 36
- 3. Diseño Metodologíap. 47
- 3.1 Tipo de Investigaciónp. 47
- 3.2 Población y Muestrap. 48
- 3.2.1 Poblaciónp. 48
- 3.2.2 Muestrap. 48
- 3.3 Técnicas de recolección de la informaciónp. 48
- 3.3.1 Análisis estadístico para definir la muestra representativap. 49
- 3.3.2 Muestreo aleatorio simplep. 49
- 4. Desarrollo de la Metodologíap. 51
- Medellínp. 67
- 4.1.1 Sector de la construcción en Medellín y Antioquiap. 51
- 4.2 Proceso de Contratación de Obras Públicasp. 52
- 4.2.1 Modelos de Contratación Públicap. 53
- 4.2.1.1 Licitación Obra Públicap. 53
- 4.2.1.2. Selección abreviadap. 53
- 4.2.1.3 Contratación directa:p. 54
- 4.2.1.4 Concurso de Méritosp. 54
- 4.2.2 Escogencia del modelo de contratación para el estudiop. 55
- 4.3 Criterios para la selección de la informaciónp. 56
- 4.4 Resultados y Graficasp. 66
- 4.4.1 Análisis de un plan de gerencia de construcciónp. 120
- 5. Conclusionesp. 150
- 6. Recomendacionesp. 152
- 7. Bibliografíap. 155
- Tabla 1. Principales normas que regulan la materia de estudiop. 36
- Tabla 2. Lista de contratos de la secretaria de infraestructurap. 66
- Tabla 3. Lista de contratos de la empresa de desarrollo urbano (EDU)p. 83
- Tabla 4. Datos del contrato de obrap. 126
- Tabla 5. Elementos del cronogramap. 132
- Tabla 6. Estructura de recursosp. 132
- Tabla 7. Información del Contrato Actualp. 141
- Tabla 8. Cuadro de Resumen encuestasp. 148
- Ilustración 1. Acta de inicio de obra, Empresa de desarrollo urbano de Medellínp. 58
- Ilustración 2. Acta de inicio de obra, secretaria de infraestructura de Medellínp. 59
- Ilustración 3. Acta de modificación de Empresa de Desarrollo Urbano EDUp. 61
- Ilustración 4. Acta de modificación secretaria de Infraestructura municipio de Medellínp. 62
- Ilustración 5. Pliego de condiciones Edup. 64
- Ilustración 6. Criterios de evaluación Edup. 65
- Ilustración 7. Localización de edificiosp. 126
- Ilustración 8. Imagen de la obrap. 140
- Grafica 1. Cantidades de contratos adjudicados entre enero y diciembre del 2018p. 116
- Grafica 2. Contratos con atrasop. 116
- Grafica 3. Contratos con atraso en %p. 117
- Grafica 4. Contratos sin atrasop. 117
- Grafica 5. Contratos sin atraso en %p. 118
- Grafica 6. Contratos del Edu con plan de gerenciap. 118
- Grafica 7.Contratos con plan de gerencia %p. 119
- Grafica 8. Contratos del Edu con y sin plan de gerenciap. 119
- Anexo. 1 Encuesta de Investigaciónp. 159