Administración de Empresas · 2023
Propuesta de un modelo de gestión de liderazgo en el área de producción de la empresa Bracarli Joyas SAS
En las organizaciones el liderazgo es importante porque contribuye a la dirección efectiva, la motivación de los empleados, la toma de decisiones y una serie de otros aspectos cruciales que permiten que la organización alcance sus objetivos y prospere en un entorno empresarial dinámico. Un liderazgo sólido es un componente fundamental para el éxito de cualquier organización, los líderes son responsables de inspirar y motivar a los empleados. Por eso, la presente investigación tuvo como objetivo principal, diseñar un plan de gestión de liderazgo en los procesos del área de producción de Bracarli joyas SAS. Dicha investigación se realizó bajo el enfoque cualitativo con alcance descriptivo. Es por esto que la información es obtenida de fuentes primarias por medio de la encuesta con 40 colaboradores del área de producción de la empresa Bracarli Joyas SAS y observación directa del fenómeno. De acuerdo a lo anterior, como resultados se obtuvo que los líderes deben abordar las fallas y fomentar la eficiencia en los procesos de producción, que son cruciales para la organización. La productividad puede verse afectada por la falta de claridad en los objetivos, por lo tanto, los líderes deben revisar y comunicar los objetivos de la organización con frecuencia. Además, se enfatiza la importancia de la capacitación y formación de los empleados, la coordinación entre equipos, la comunicación efectiva en equipo y la motivación de los mismos. La supervisión activa es importante en este contexto, por eso el liderazgo en el área de producción de Bracarli Joyas SAS debe ser transformacional y centrado en las habilidades de comunicación y emocionales. La retroalimentación continua es importante para los empleados.
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Contenido
- Lista de tablasp. 7
- Lista de figurasp. 8
- Lista de anexosp. 10
- Resumenp. 11
- Abstractp. 12
- Introducciónp. 13
- CAPÍTULO Ip. 16
- Planteamiento del Problemap. 16
- Descripción del Problemap. 18
- Formulación del Problemap. 20
- 1.3 Objetivosp. 20
- Objetivo Generalp. 20
- Objetivos específicosp. 20
- 1.4 Justificaciónp. 21
- CAPÍTULO IIp. 23
- Marco Referencialp. 23
- Marco Conceptualp. 23
- Marco Contextualp. 26
- Marco Legalp. 27
- Marco Teóricop. 29
- CAPÍTULO IIIp. 41
- Diseño Metodológicop. 41
- Línea de investigación institucionalp. 41
- Eje temáticop. 42
- Enfoque de investigación y paradigma investigativop. 43
- Diseñop. 44
- Alcancep. 44
- 3.4.2 Poblaciónp. 45
- 3.4.3 Tamaño de muestrap. 46
- 3.4.4 Fuentes, técnicas e instrumentos de recolección de información y datosp. 47
- 3.4.5 Análisis y tratamiento de datosp. 47
- 3.4.6 Plan de acción del proyectop. 48
- CAPÍTULO IVp. 50
- Resultados y Discusionesp. 50
- Propuestap. 67
- Denominación de la Propuestap. 67
- Descripción de la Propuestap. 67
- Fundamentaciónp. 68
- Objetivos de la propuestap. 68
- Beneficiariosp. 68
- Productosp. 69
- Localizaciónp. 69
- CAPÍTULO Vp. 84
- Conclusiones y/o recomendacionesp. 84
- Recomendacionesp. 86
- Implementar un enfoque de liderazgo efectivop. 86
- Reestructurar la jerarquía organizacionalp. 86
- Evaluar la creación de nuevos puestos de liderazgop. 86
- Implementar bonificaciones por cumplimiento de objetivosp. 87
- Fortalecer los programas de capacitación en liderazgop. 87
- Ofrecer talleres presenciales de capacitación en liderazgop. 87
- Referenciasp. 88
- Anexosp. 92
- Anexo 1. Encuestap. 92
- Anexo 2.Consentimiento análisis y tratamiento de datosp. 97
- Tabla 1p. 48
- Tabla 2p. 69
- Tabla 3p. 71
- Tabla 4p. 83
- Figura 1p. 18
- Figura 2p. 19
- Figura 3p. 46
- Figura 4p. 50
- Figura 5p. 51
- Figura 6p. 52
- Figura 7p. 53
- Figura 8p. 54
- Figura 9p. 55
- Figura 10p. 57
- Figura 11p. 58
- Figura 12p. 59
- Figura 13p. 61
- Figura 14p. 62
- Figura 15p. 64
- Figura 16p. 65
- Figura 17p. 66
- Figura 18p. 71
- Figura 19p. 73
- Figura 20p. 74
- Figura 21p. 75
- Figura 22p. 77
- Figura 23p. 78
- Figura 24p. 80
- Figura 25p. 81
- Anexo 1. Encuestap. 92
- Anexo 2.Consentimiento análisis y tratamiento de datosp. 97