Especialización en Gerencia de Proyectos · 2025
Análisis de la reestructuración administrativa empresarial para la implementación de la metodología BIM en una compañía privada para la ejecución de proyectos en Bogotá 2024
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Resumen
Durante la transición de la industria a la era digital, es necesario una gestión eficiente y continua para la evolución y transformación de las empresas que se dedican a la construcción de obras de ingeniería a nivel nacional. Por ello, la implementación de nuevas técnicas de desarrollo que favorezcan la competitividad a nivel industrial. En esta investigación se realizó un análisis administrativo de una empresa de construcción nacional con características tradicionales, y se plantea un análisis a la estructura organizacional y características corporativas para poder plantear estrategias que faciliten la implementación de una metodología de desarrollo constructivo para proyectos de ingeniería civil, como es la metodología BIM. Se logró identificar factores y valores corporativos claves en la gestión organizacional y de su grupo de colaboradores que pueden ser determinantes en el éxito de la realización de nuevas técnicas de desarrollo. Se plantean las oportunidades de mejora y las nuevas actividades que son necesarias tener en cuenta en el cumplimiento a nivel administrativo, para una mejora continua y de esta manera fortalecer las competencias empresariales y a su vez, el portafolio empresarial.