Maestría en Gerencia Social · 2025

Negocios Locales: Una Mirada de lo teórico a lo Posible desde el Decrecimiento Económico en el Oriente Antioqueño

El Modelo económico vigente en territorios como el Oriente Antioqueño, se ha caracterizado por generar conflictos sociales y ambientales asociados al extractivismo y la violencia. Ello demanda la exploración de alternativas económicas arraigadas en lógicas distintas al crecimiento ilimitado. Esta investigación, desde un alcance exploratorio y una metodología de estudio de caso múltiple holístico, se propuso analizar las estructuras socio-organizativas de tres negocios locales (Café La Ventana, Vinos El Pajuí y Palmonte Posada Rural) y su contribución a paradigmas emergentes como el decrecimiento económico, el postcrecimiento y las economías-otras. Mediante un enfoque de la complementariedad y un diseño no experimental se aplicaron técnicas cualitativas como la entrevista semiestructurada, la revisión documental y la observación participante, así como enfoques de análisis como el Análisis de Redes Sociales (ARS) y la Triple Cuenta de Resultados (TBL). Además, con la integración de principios de Investigación-Acción Participativa (IAP) se co-construyó una comprensión profunda de estas realidades. Los resultados revelan que estos negocios están estrechamente vinculados al Movimiento Social por la Vida y la Defensa del Territorio (MOVETE) y encarnan “racionalidades organizativas alternativas" que desafían las lógicas empresariales hegemónicas. Se manifiestan en la relativización del lucro, la priorización de afectos hacia la naturaleza y la comunidad, la búsqueda de la suficiencia colectiva sobre la acumulación, la construcción de lazos de confianza y la reafirmación del arraigo territorial. El estudio demuestra que estos negocios cuentan con estructuras de gobernanza flexibles y democráticas y que la sostenibilidad se articula con una visión de Economía Propia en el territorio que trasciende la Triple Cuenta de Resultados tradicional, evidenciando una perspectiva emocional (centrada en los vínculos interpersonales), multiespecie (reconociendo la interdependencia ecológica) y regenerativa (orientada a la restauración de ecosistemas y tejidos comunitarios). El análisis de redes sociales subraya cómo los vínculos de estos negocios fortalecen su capacidad de resistencia y de construcción de alternativas desde lo local. Se concluye que estos negocios no solo resisten al modelo dominante, sino que activamente crean y consolidan la posibilidad de "economías-otras" profundamente situadas y transformadoras, haciendo contrapeso a las dinámicas de globalización y evidenciando caminos hacia otros futuros posibles.

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