Maestría en Administración de Empresas · 2025

Estrategia empresarial en organizaciones del sector agroindustrial bananero de Antioquia – Colombia, y su relación con la gestión de proyectos como herramienta administrativa

Resumen

En un escenario económico internacional caracterizado por la incertidumbre, la transformación digital y la creciente competencia, la estrategia empresarial adquiere un papel determinante para la sostenibilidad y el crecimiento organizacional, particularmente en el sector agroindustrial. La subregión de Urabá, en Antioquia (Colombia), representa un contexto estratégico, ya que los municipios de Apartadó, Carepa y Turbo concentran la mayor producción y exportación de banano del país, actividad de gran relevancia para el PIB nacional y la generación de empleo. No obstante, Las compañías del sector se enfrentan a restricciones vinculadas. debido a la falta de planificación estratégica organizada, una baja diferenciación y una escasa implementación de instrumentos modernos de gestión, lo cual restringe su competitividad en mercados globales. La finalidad de esta investigación es reconocer y examinar las clases de estrategias comerciales que han sido implementadas por empresas del sector bananero (ya sean pequeñas, medianas o grandes), basándose en el marco de estrategias genéricas propuesto por Michael Porter (liderazgo en costos, diferenciación y enfoque). Asimismo, Se estudia el vínculo entre estas estrategias y la administración de proyectos como una herramienta administrativa que respalda la planificación., ejecución y control de acciones estratégicas. Con un enfoque descriptivo y analítico, la investigación busca generar aportes que fortalezcan el tejido empresarial regional, orienten políticas públicas pertinentes y promuevan programas de formación gerencial, contribuyendo así a un desarrollo empresarial integral y sostenible en la subregión de Urabá.