Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo · 2026
Plan de negocios para la creación de Praxis Sst, servicio de mentoría práctica en Seguridad y Salud en el Trabajo dirigido a estudiantes y recién egresados de Cúcuta.
El presente plan de negocio propone la creación de un servicio de mentoría práctica en Seguridad y Salud en el Trabajo Praxis Sst, dirigido a estudiantes de últimos semestres, practicantes, recién egresados e interesados en fortalecer su preparación para ingresar al campo laboral en Colombia. La propuesta nace al identificar una necesidad en estudiantes y personas que están iniciando en SST. Aunque cuentan con conocimientos aprendidos durante su formación, muchas veces sienten dudas al momento de llevarlos a la práctica, comunicarse en una empresa, entender mejor sus funciones o saber cómo empezar en un cargo relacionado con el área. Por esta razón, Praxis Sst plantea un servicio de apoyo práctico y cercano, donde las personas puedan ganar más confianza, organizar sus conocimientos y prepararse mejor para las situaciones que pueden encontrar en el mundo laboral. Para esto, se ofrecerán recursos digitales, guías, formatos, acompañamiento y espacios donde puedan resolver dudas y trabajar casos similares a los que se presentan en una empresa. La experiencia de la creadora del proyecto también muestra que pasar de la universidad al trabajo puede generar inseguridad, incluso cuando se tienen buenas bases teóricas. Por eso, la propuesta busca acompañar ese proceso y ayudar a que los futuros profesionales se sientan más preparados para dar sus primeros pasos en SST. El servicio tendrá en cuenta la normativa colombiana en Seguridad y Salud en el Trabajo y se dará a conocer principalmente por medios digitales como WhatsApp, redes sociales, una página web y alianzas con espacios relacionados con la formación profesional. La propuesta contará con tres opciones de servicio: un paquete básico con materiales y herramientas de apoyo, un paquete práctico con sesiones y ejercicios aplicados, y un paquete premium con un acompañamiento más personalizado. De esta manera, cada persona podrá elegir la opción que mejor se adapte a sus necesidades y posibilidades. Actualmente, iniciar la vida laboral sigue siendo un reto para muchos jóvenes. Por esta razón, crear espacios que ayuden a prepararse mejor, ganar confianza y conocer más de cerca la realidad del trabajo en SST puede ser una alternativa útil para quienes están próximos a iniciar su camino profesional.
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Contenido
- Dedicatoriap. 3
- Agradecimientosp. 3
- Tabla de contenidop. 4
- Resumenp. 11
- Abstractp. 12
- Presentación del problemap. 14
- 1.1 Situación actual y magnitud del problemap. 15
- 1.2 Causasp. 16
- 1.3 Efectosp. 17
- Figura 1p. 18
- 1.4 Justificaciónp. 19
- 1.5 Objetivosp. 20
- 1.5.1 Objetivo generalp. 20
- 1.5.2 Objetivos específicosp. 20
- 2. Estudio de mercadop. 21
- 2.1 Contexto del mercado y antecedentesp. 21
- 2.1.1 Análisis políticop. 21
- 2.1.2 Análisis económicop. 22
- 2.1.3 Análisis socialp. 22
- 2.1.4 Análisis tecnológicop. 23
- 2.1.5 Análisis legalp. 23
- 2.1.6. Análisis ecológicop. 24
- 2.2 Análisis y caracterización del consumidorp. 25
- Figura 2p. 25
- 2.2.1 Selección de la población objetop. 26
- Tabla 1p. 27
- Tabla 2p. 28
- 2.2.2 Estimación de la demanda potencialp. 28
- Tabla 3p. 29
- Figura 3p. 29
- Figura 4p. 30
- Figura 5p. 31
- Figura 6p. 31
- Figura 7p. 32
- Figura 8p. 32
- Figura 9p. 33
- Figura 10p. 33
- Figura 11p. 34
- Figura 12p. 35
- Figura 13p. 35
- Figura 14p. 36
- Figura 15p. 36
- Figura 16p. 37
- Figura 17p. 38
- Figura 18p. 38
- Figura 19p. 39
- Figura 20p. 39
- 2.3 Identificación y análisis de la competenciap. 40
- Tabla 4p. 40
- Tabla 5p. 41
- 2.4 Estrategias de mercadop. 42
- 2.4.1 Canales de comercialización y distribuciónp. 43
- Tabla 6p. 43
- 2.4.2 Estrategias de aprovisionamientop. 44
- Tabla 7p. 44
- 2.4.3 Estrategias de preciosp. 44
- Tabla 8p. 45
- 2.4.4 Estrategias de promoción y publicidadp. 46
- Tabla 9p. 47
- Figura 21p. 47
- 3. Propuesta de negociop. 48
- 3.1 Características del serviciop. 48
- Tabla 10p. 48
- 3.1.1 Metodologíasp. 49
- Tabla 11p. 51
- 3.1.2 Metodología de desarrollo del productop. 52
- 3.1.3 Metodología pedagógicap. 52
- 3.2 Ventajas competitivas y propuesta de valorp. 53
- Tabla 12p. 53
- 3.2.1 Ventajas competitivas sosteniblesp. 54
- Tabla 13p. 55
- 4. Estudio técnicop. 56
- 4.1 Balance de requerimientosp. 56
- Tabla 14p. 56
- Tabla 15p. 57
- Tabla 16p. 57
- 4.2 Descripción del procesop. 58
- Figura 22p. 59
- 4.3 Capacidadp. 61
- Tabla 17p. 61
- 4.4 Localizaciónp. 62
- 4.4.1 Macrop. 62
- 4.4.2 Microp. 63
- 4.5 Evaluación de alternativasp. 63
- Tabla 18p. 63
- 4.6 Plano o diseño de las instalacionesp. 64
- Tabla 19p. 65
- 5. Estudio organizacionalp. 66
- 5.1 Tipo y naturaleza de la empresap. 66
- 5.2 Constitución de la empresa y aspectos legalesp. 66
- 5.3 Estructura organizacionalp. 69
- Tabla 20p. 69
- Figura 23p. 70
- 5.4 Estrategias corporativasp. 70
- 5.4.1 Misiónp. 70
- 5.4.2 Visiónp. 71
- 5.4.3 Políticasp. 71
- 5.4.3.1 Política de calidad del serviciop. 71
- 5.4.3.2 Política de Seguridad y Salud en el Trabajop. 72
- 5.4.3.3 Política ambientalp. 72
- 5.4.3.4 Política de responsabilidad social empresarialp. 73
- 5.4.3.5 Política de ética y transparenciap. 73
- 5.4.4 Valores corporativosp. 73
- Tabla 21p. 74
- 5.4.5 Estrategias de crecimiento y expansiónp. 74
- 6. Estudio financierop. 76
- 6.1 Inversionesp. 76
- Tabla 22p. 76
- 6.2 Costosp. 77
- Tabla 23p. 77
- 6.3 Ingresos y proyección de ventasp. 78
- Tabla 24p. 78
- 6.4 Proyección mensual de ventas del año 1p. 78
- Tabla 25p. 79
- 6.5 Proyección de ventas a cinco añosp. 79
- Tabla 26p. 79
- 6.6 Valor de despacho o costo directo de prestación del serviciop. 80
- Tabla 27p. 80
- 6.7 Flujo de cajap. 80
- Tabla 28p. 81
- 6.8 Indicadores financierosp. 81
- Tabla 29p. 81
- 6.9 Análisis de sensibilidadp. 82
- Tabla 30p. 82
- 6.10 Conclusión del estudio financierop. 83
- 7. Plan operativop. 84
- 7.1 Cronograma de actividades (fases)p. 84
- Tabla 31p. 86
- 8. Impactosp. 87
- 8.1 Impacto económicop. 87
- 8.2 Impacto socialp. 87
- 8.3 Impacto ambientalp. 88
- 9. Conclusionesp. 89
- 10. Perfil de la emprendedorap. 91
- Referenciasp. 92