Especialización en Gerencia de Proyectos · 2018
Diseño de una estrategia que permita mitigar el no cumplimiento de actividades programadas en proyectos inmobiliarios.
En el presente trabajo de investigación se realiza el diagnóstico de las etapas de diseño y ejecución de proyectos inmobiliarios, identificando a través de la matriz de riesgo asociado a proyectos en ejecución los factores más relevantes que conllevan a incumplimientos y mitigar el impacto con relación a los cronogramas y actividades de ejecución en la construcción de estos proyectos. Se determinan las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas a las que se enfrentan las pequeñas empresas destinadas al desarrollo de proyectos inmobiliarios tomando como referencia las etapas de diseño y ejecución, y se procede a elaborar las matrices DOFA, del análisis de las matrices se presenta una herramienta para medir el grado de madurez de los proyectos permitiendo a las empresas del sector conocer y decidir qué cambios y/o modificaciones se pueden realizar internamente para optimizar procesos desde la etapa de planeación. El propósito es dar a conocer las posibles causas que llevan a la problemática para lo cual fue planteada esta investigación y formular algunas recomendaciones que pueden ser de gran utilidad.
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Contenido
- Introducciónp. 10
- 2. Problemap. 12
- 2.1 Descripción del Problemap. 12
- 2.2 Formulación del Problemap. 13
- Justificaciónp. 15
- Objetivosp. 16
- 4.1 Objetivo Generalp. 16
- 4.2 Objetivos Específicosp. 16
- 4.3 Alcance de la Investigaciónp. 16
- Marco Teóricop. 17
- 5.1 Los Antecedentesp. 17
- 5.1.1 Proceso y sistema productivo en la construcciónp. 20
- 5.1.2 Características productivas de la industria de la construcciónp. 22
- 5.1.3 Características de los Proyectos de Construcciónp. 24
- 5.1.4 Productividad en la construcciónp. 27
- 5.3 Marco Referencialp. 28
- 5.3.1 Coordinación basada en la planeaciónp. 31
- 5.3.2 Consecuencias de la mala o inadecuada Planeaciónp. 31
- 5.3.3 Factores para la Planificación de una Obrap. 33
- 5.3.4 Incertidumbres en fases constructivasp. 33
- 5.3.5 Planeaciónp. 34
- 5.3.6 Diseñop. 34
- 5.3.7 Ejecuciónp. 36
- 5.3.8 Formulación de estrategias mediante análisis DOFAp. 36
- Diseño Metodológicop. 38
- 6.1 Tipo de Estudiop. 38
- 6.2 Poblaciónp. 38
- 6.3 La Muestrap. 39
- 6.4 Técnicas de Recolección Informaciónp. 42
- 6.4.1 Análisis DOFA aplicado a proyectos evaluadosp. 45
- 6.4.2 Etapa de diseñop. 46
- 6.4.3 Etapa de ejecución - Programaciónp. 46
- 6.4.4 Etapa de ejecución – Presupuestop. 47
- 6.4.5 Listado de estrategias según análisis DOFA – Diseñop. 48
- 6.4.6 Listado de estrategias según análisis DOFA – programaciónp. 49
- 6.4.7 Listado de estrategias según análisis DOFA – presupuestop. 50
- 6.4.8 Implementación de estrategiasp. 51
- 6.5 Hallazgosp. 53
- 6.5.1 Implementación índice de definición del proyectop. 66
- Conclusionesp. 69
- Recomendacionesp. 71
- Referencia Bibliográficap. 73
- 10. Anexosp. 75
- Tabla 1 Comportamiento del PIB por ramas de Actividad Económica 2017p. 18
- Tabla 2 Comportamiento de la actividad construcción 2017p. 19
- Tabla 3 Comparativo de proyectos de construcción y producción industrialp. 26
- Tabla 4 Listado de proyectos población objetivop. 38
- Tabla 5 Matriz DOFA – Diseñop. 46
- Tabla 6 Matriz DOFA – Programaciónp. 47
- Tabla 7 Matriz DOFA – Presupuestop. 48
- Tabla 8 Hallazgos, inconvenientes e imprevistos en proyectos evaluadosp. 53
- Tabla 9 Matriz de riesgos asociada a proyectos evaluadosp. 58
- Tabla 10 Mapa de riesgos asociada proyectos evaluadosp. 66
- Tabla 11 Definición porcentaje madurez propuesta para proyectos inmobiliariosp. 67
- Tabla 12 Tabla Índice de definición del proyectop. 75
- Figura 1Sistema Productivop. 21
- Figura 2 Diagrama de flujo propuesto para la gestión diseñop. 35
- Figura 3 Matriz Dofap. 36
- Figura 4 Evaluación estrategias a seguirp. 37
- Figura 5 Proceso de Planificaciónp. 44