Maestría en Comunicación Organizacional · 2024
El aporte de la comunicación interna de la Corporación Gilberto Echeverri Mejía en el clima organizacional y en el fortalecimiento del liderazgo de los colaboradores
El presente documento investiga sobre el aporte de la comunicación interna de la Corporación Gilberto Echeverri Mejía en el clima organizacional y en el fortalecimiento del liderazgo de los colaboradores a través de una investigación de corte cualitativo en la que se aplicaron técnicas de investigación como entrevistas semiestructuradas a expertos en comunicación organizacional, y líder de comunicación de la Corporación Gilberto Echeverri Mejía; focus group con los líderes de área y encuesta a escala Likert con colaboradores de la entidad.
Texto completo 114 páginas con texto
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Contenido
- Resumenp. 8
- Abstractp. 9
- Planteamiento del Problemap. 10
- Justificaciónp. 11
- Marco teóricop. 16
- Marco Contextualp. 17
- Marco Conceptualp. 22
- La comunicación internap. 22
- Papel fundamental del DirComp. 24
- Gestión de la comunicación interna en las organizacionesp. 26
- Comunicación interna en las entidades públicasp. 27
- El sector público y la gestión de la comunicación organizacionalp. 28
- Clima Organizacionalp. 30
- El liderazgop. 35
- Estilo directivo como promotor de cultura organizacionalp. 36
- Liderazgo en los trabajos del futurop. 37
- Marco Metodológicop. 39
- Entrevista – expertos en comunicaciónp. 44
- Encuesta – personal de la Corporación Gilberto Echeverri Mejíap. 58
- Focus group – líderes de la Corporación Gilberto Echeverri Mejíap. 68
- de la Corporación Gilberto Echeverri Mejíap. 86
- Propuesta de gestión de la comunicaciónp. 98
- Escuelas de liderazgo y habilidades comunicativas:p. 98
- Fortalecimiento del Proceso de Inducción y Reinducciónp. 100
- Plan de gestión del cambio:p. 101
- Echeverri Mejíap. 10
- componen la Corporación Gilberto Echeverri Mejíap. 103
- Mejíap. 10
- Conclusiónp. 107