Ingeniería Industrial · 2021
Estandarización de las operaciones del punto de canje en la empresa gaseosas hipinto s.a.s sede piedecuesta
El objetivo del presente trabajo fue estandarizar las operaciones del punto de canje en la empresa GASEOSAS HIPINTO S.A.S. Para esto, se realizó un análisis de procesos y procedimientos, el cual se inició con un diagnóstico actual de las actividades del punto de canje, mediante fuentes primarias (encuestas) y secundarias (datos históricos). Luego, se describieron los procesos del punto de canje, y con base en esta información, se elaboraron diagramas de flujo para comprender las operaciones propias del personal involucrado en cada una de las etapas o fases. Después, se aplicó la técnica del interrogatorio, para identificar las ineficiencias de las operaciones actuales del punto de canje y modificar los diagramas de flujo con los métodos mejorados. De esta manera, se elaboró un Procedimiento Operativo Estándar (POE), que funciona como instructivo para realizar las capacitaciones y actualizaciones necesarias y, por último, se diseñó una infografía con las normas y responsabilidades que deben cumplir los transportadores en el punto de canje.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 10
- GENERALIDADES DE LA EMPRESAp. 12
- Nombre de la empresap. 12
- Actividad económicap. 12
- Productos y serviciosp. 12
- Número de empleadosp. 13
- Estructura organizacionalp. 14
- Teléfonop. 15
- Direcciónp. 15
- Reseña Históricap. 15
- Descripción del área de Mejoramiento Continuop. 16
- Nombre y cargo del supervisor técnicop. 16
- DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESAp. 17
- DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA – ALCANCEp. 20
- ANTECEDENTESp. 22
- JUSTIFICACIÓNp. 24
- OBJETIVOSp. 26
- Objetivo generalp. 26
- Objetivos específicosp. 26
- MARCO TEÓRICOp. 27
- Análisis de procesos y procedimientosp. 27
- Qué esp. 27
- Para qué sirvep. 27
- Como hacerlop. 28
- Herramientasp. 28
- Procedimiento Operativo Estándarp. 33
- Qué esp. 27
- Software empresarialp. 33
- Certificaciónp. 34
- Metodologíap. 35
- Inventario o stockp. 37
- Tipos de inventario o stock según su funciónp. 37
- Gestión de inventariop. 38
- DISEÑO METODOLÓGICO Y ACTIVIDADES A DESARROLLARp. 40
- RESULTADOS Y DISCUSIÓNp. 43
- Diagnóstico de la situación actual en el punto de canjep. 43
- Funcionamiento del ciclo logísticop. 43
- Medición de la efectividadp. 44
- Indicador de exactitud de inventario de producto terminadop. 26
- Faltantes y sobrantesp. 47
- Mecanismos de fallap. 49
- Resultados de la encuesta con relación al punto de canjep. 50
- Análisis de los procedimientos en el punto de canjep. 56
- Observación y descripción de las operaciones en el punto de canjep. 56
- Diagramas de flujo del proceso actual en el punto de canjep. 61
- Identificar las ineficiencias de las operaciones en el punto de canjep. 66
- Hecho observado: Inventario inicialp. 66
- Hecho observado: Completar cajasp. 70
- Hecho observado: Inventario finalp. 73
- Hecho observado: Completar surtido de mercancíap. 76
- Diagramas de flujo del proceso mejorado en el punto de canjep. 80
- Procedimiento Operativo Estándar (POE) para punto de canjep. 84
- Infografía de la normatividad de los transportadores para punto de canjep. 92
- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 96
- BIBLIOGRAFÍAp. 100
- Ilustración 1. Portafolio de productosp. 13
- Ilustración 2. Organigrama presidenciap. 14
- Ilustración 3. Organigrama Vicepresidencia Técnicap. 15
- Ilustración 4. Símbolos diagrama de flujop. 30
- Ilustración 5. Proceso sistemático para la indagación científicap. 32
- Ilustración 6. Diseño metodológicop. 41
- Ilustración 7. Procedimiento metodológicop. 42
- Ilustración 8. Ciclo logísticop. 43
- Ilustración 9. Exactitud de Inventario de Producto Terminado CEDIS R1p. 46
- Ilustración 10. Exactitud de Inventario de Producto Terminado PIEDECUESTAp. 47
- Ilustración 11. Ajustes de Inventario Postobónp. 47
- Ilustración 12. TOP 10 Faltantes de producto terminadop. 48
- Ilustración 13. TOP 10 Sobrantes de producto terminadop. 48
- Ilustración 14. Mecanismos de fallap. 49
- Ilustración 15. Ubicación del Punto de Canjep. 50
- Ilustración 16. Encuesta, Pregunta 3p. 52
- Ilustración 17. Encuesta, Pregunta 4p. 53
- Ilustración 18. Encuesta, Pregunta 6p. 54
- Ilustración 19. Encuesta, Pregunta 7p. 55
- Ilustración 20. Encuesta, Pregunta 8p. 55
- Ilustración 21. Completar cajasp. 57
- Ilustración 22. Tipos de defectosp. 58
- Ilustración 23. Cambio de productop. 59
- Ilustración 24. Completar surtido de mercancía para punto de canjep. 61
- Ilustración 25. Diagrama de flujo, inventario inicialp. 62
- Ilustración 26. Diagrama de flujo, completar cajasp. 63
- Ilustración 27. Diagrama de flujo, cambiar producto defectuosop. 64
- Ilustración 28. Diagrama de flujo, inventario finalp. 65
- Ilustración 29. Diagrama de flujo, completar surtido mercancíap. 66
- Ilustración 30. Encuesta, Pregunta 4 operarios Ip. 69
- Ilustración 31. Síntesis interrogatorio científicop. 79
- Ilustración 32. Diagrama de flujo, inventario inicial mejoradop. 80
- Ilustración 33. Diagrama de flujo, completar cajas mejoradop. 81
- Ilustración 34. Diagrama de flujo, inventario final mejoradop. 82
- Ilustración 35. Diagrama de flujo, completar surtido mercancía mejoradop. 83
- Ilustración 36. Inicio Procedimiento Operativo Estándar (POE)p. 85
- Ilustración 37. Pestaña "INVENTARIO INICIAL"p. 86
- Ilustración 38. Encabezado del formato Procedimiento Operativo Estándar (POE)p. 88
- Ilustración 39. Cuerpo del formato Procedimiento Operativo Estándar (POE)p. 88
- Ilustración 40. Final del formato Procedimiento Operativo Estándar (POE)p. 91
- Ilustración 41. Infografía normas de los transportadores en el punto de canjep. 93