Ingeniería Industrial · 2021

Diseño del Direccionamiento Estratégico de la empresa “Lienzotex” buscando mejorar los resultados financieros y comerciales de la organización.

La planeación estratégica dentro de las empresas marca la diferencia al momento de escalar dentro de un mercado, crecer o sobrevivir dentro del mismo. La empresa Lienzotex es una organización dedicada a la confección y comercialización de ropa de cama con líneas institucionales para hotelería y área de la salud, la cual ha venido evidenciando en los últimos 4 años un descenso en su utilidad neta. En respuesta a lo anterior, el presente trabajo estableció diseñar el direccionamiento estratégico de la empresa Lienzotex buscando mejorar los resultado financieros y comerciales de la organización. Dentro del desarrollo de esta investigación se realizó inicialmente un análisis interno por medio del diligenciamiento de unas listas de chequeo. Así mismo, se realizó el análisis externo a través de la herramienta PESTEL. Esta información fue evaluada a través de las matrices EFI y EFE y con sus resultados se construyó una matriz DOFA para definir las estrategias a implementar dentro de la empresa. Además de lo anterior, se postularon los retos estratégicos los cuales brindaron la pauta para la creación de un plan de implementación a partir de tres proyectos que lograban darle solución a estos retos. Como parte final, se diseñaron el mapa estratégico, los planes de implementación, los indicadores de gestión, la hoja de vida de los indicadores y el formato de control por medio del CMI, documentos con los cuales se espera que la empresa Lienzotex pueda tener una mejor actuación en pro de alcanzar sus metas y objetivos organizacionales.

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