Psicología · 2025
Promoción de la cultura de bienestar e integridad de la empresa Avícola el Madroño hacia 1 los empleados, por medio del programa “Viernestar” y apoyo en el proceso de inducción y formación del área de Gestión Humana
Este proyecto se desarrolló en la empresa Avícola el Madroño, Avicampo, llevando como propósito principal promover la cultura de bienestar e integridad organizacional a través del programa “Viernestar”, así como apoyar los procesos de inducción y formación liderados por el área de Gestión Humana; asimismo, bajo un enfoque metodológico cualitativo, se trabajó con una población conformada por operarios, administrativos, veterinarios, galponeros, jefes de proceso y demás colaboradores vinculados temporal y directamente a la organización, en diferentes sedes de Santander. Para la recolección y análisis de la información se utilizaron bases de datos internas, formatos de asistencia, evaluaciones de conocimientos, material documental y recursos visuales y lúdicos. El desarrollo del programa “Viernestar” se estructuró en jornadas semanales que fomentaron la integración, la motivación y el sentido de pertenencia de los trabajadores, generando un impacto positivo en el ambiente laboral, obteniendo como resultado, el fortalecimiento de las dinámicas de comunicación interna y la consolidación de espacios que promueven el bienestar colectivo, permitiendo así una mayor cohesión entre las áreas operativas y administrativas. Este proyecto evidencia la importancia de la gestión del talento humano como eje estratégico para la construcción de culturas organizacionales saludables y sostenibles
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Contenido
- Introducciónp. 11
- Justificaciónp. 12
- Objetivosp. 14
- Objetivo generalp. 14
- Objetivos específicosp. 14
- Contextualización de la instituciónp. 15
- Historia de la empresap. 15
- Código de éticap. 15
- Valoresp. 15
- Estructura organizacional generalp. 16
- Proceso de selecciónp. 17
- Cargosp. 18
- Cargos operativosp. 18
- Cargos – Nivel 2p. 20
- Cargos – Nivel 3p. 21
- Referente conceptualp. 23
- Metodologíap. 26
- Diseñop. 26
- Muestrap. 26
- Instrumentosp. 26
- Procedimientop. 28
- Plan de trabajop. 31
- Actividades satélitep. 32
- Resultadosp. 33
- Implementación del programa “viernestar”p. 33
- Fortalecimiento de comunicación interna y clima organizacionalp. 34
- Apoyo en procesos de inducciónp. 35
- Fortalecimiento de proceso de capacitaciónp. 36
- Sistematización y control de la informaciónp. 36
- Impacto generalp. 37
- Discusiónp. 38
- Conclusionesp. 40
- Sugerencias y recomendacionesp. 41
- Referenciasp. 42
- Apéndicesp. 45
- Tabla 1 Cronograma de actividades del programa Viernestarp. 33
- Tabla 3 Resultados del programa Viernestar en procesos de inducciónp. 35
- Tabla 4 Resultados de asistencia a las inducciones del área de Gestión Humanap. 36
- Figura 1 Organigrama general de Avícola El Madroño, Avicampo S.A regional Orientep. 17
- Figura 2 Mapa conceptual del plan de trabajop. 31
- Apéndice A Registro de cargos ingresado a inducciónp. 45
- Apéndice B Formato política corporativa de ética y conductap. 58
- Apéndice C Formato registro de empleados y actualización de datosp. 59
- Apéndice D Formato de evaluación de conocimientosp. 60