Maestría en Sostenibilidad · 2026
Modelo de negocio circular para la gestión de residuos sólidos textiles en microempresas de Palmira
La industria textil es uno de los sectores productivos con mayor impacto ambiental a nivel global, debido a su alto consumo de recursos y la gran cantidad de residuos que genera. En Colombia, más del 80% de los residuos textiles terminan en rellenos sanitarios, evidenciando la ausencia de políticas y prácticas efectivas de reciclaje y reutilización. En el municipio de Palmira-Valle del Cauca, no se evidencia que las microempresas textiles cuenten con mecanismos formales de gestión de residuos, lo que representa tanto un problema ambiental como una oportunidad económica y social. El objetivo de esta investigación fue diseñar un modelo de negocio basado en economía circular para la gestión de residuos textiles en microempresas del municipio de Palmira, Valle del Cauca. Para ello, se desarrolló una investigación de enfoque mixto y alcance descriptivo-propositivo, que incluyó la aplicación de encuestas a 54 microempresas textiles, la caracterización de sus prácticas de gestión de residuos, la identificación de barreras y oportunidades para la circularidad y la revisión de experiencias nacionales e internacionales exitosas.
Texto completo 124 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
60 páginas con «economía circular»
- p. 4fundamentales para fortalecer la calidad de la investigación y ampliar mi comprensión sobre la economía circular y los modelos de negocio sostenibles. A los docentes de la Maestría en Sostenibilidad
- p. 5microempresas textiles de Palmira y análisis de sus desafíos y oportunidades frente a la economía circular .............................................................................................................................. 33 3.2. Análisis de experiencias de modelos de negocio circulares en la gestión
- p. 8residuos textiles en etapas posproducción ............................... 46 Cuadro 3 Síntesis estratégica de barreras para economía circular ................................................................ 50 Cuadro 4 Oportunidades identificadas para la implementación de economía circular ................................ 52 Cuadro 5 Modelos
- p. 9social. El objetivo de esta investigación fue diseñar un modelo de negocio basado en economía circular para la gestión de residuos textiles en microempresas del municipio de Palmira, Valle
- p. 11consumir-desechar", cuya sostenibilidad ha sido ampliamente cuestionada. En respuesta a esta situación, la economía circular ha emergido como un enfoque que propone mantener los materiales y productos
- p. 12siguiente pregunta: ¿Cómo diseñar un modelo de negocio basado en los principios de la economía circular para la gestión de residuos textiles que sea viable y adaptable para las microempresas
- p. 13identificó una alta disposición por parte de los empresarios para implementar estrategias de economía circular, siempre que éstas generen beneficios económicos concretos y se adapten a sus capacidades operativas
- p. 15sistemas productivos más sostenibles, es clave comprender lo que teóricamente se entiende por economía circular, modelos de negocios circulares y gestión de residuos sólidos. Este marco cobra relevancia especialmente
- p. 16CONPES 4011 de Colombia (2020) plantea lineamientos para transitar hacia un modelo de economía circular, enfatizando la innovación, la colaboración intersectorial y el fortalecimiento de cadenas de valor que integren
- p. 17modelos de negocios circulares (MNC) son la implementación práctica de los principios de la economía circular, estos buscan cambiar la forma en que se produce y comercializan los productos minimizando
- p. 21circulares. En 2020, Mishra et al. analizaron la transición hacia modelos productivos basados en economía circular para el sector de la moda, resaltando las barreras estructurales y culturales
- p. 22revisión sistemática de la gestión de residuos textiles en el marco de la economía circular, confirmando el rol estratégico de la trazabilidad, el ecodiseño y la colaboración intersectorial
- p. 26relación con la gestión de residuos textiles y la implementación de estrategias de economía circular. Este enfoque permitió obtener una visión integral del fenómeno estudiado, combinando datos cuantificables sobre
- p. 27desarrollo en el contexto local, relacionada con la aplicación de los principios de la economía circular a la gestión de residuos textiles en microempresas de confección del municipio de Palmira
- p. 28residuos, las barreras percibidas y las oportunidades para la implementación de estrategias de economía circular. Las fuentes secundarias correspondieron a literatura académica, documentos técnicos, informes institucionales y casos de referencia
- p. 29textiles y la disposición de los actores frente a la implementación de estrategias de economía circular. (Anexo a.a) La selección de la encuesta como técnica principal de recolección se fundamentó
- p. 30entre esquemas lineales tradicionales y acciones circulares incipientes. 2.3.4. Barreras y desafíos para la economía circular Identificar los principales obstáculos percibidos por los empresarios para avanzar hacia modelos de aprovechamiento
- p. 31aprovechamiento, comercialización de residuos, alianzas sectoriales o nuevos modelos de negocio relacionados con economía circular. Asimismo, se indagó sobre los beneficios esperados por los participantes, tales como reducción de costos
- p. 33microempresas textiles de Palmira y análisis de sus desafíos y oportunidades frente a la economía circular 3.1.1. Caracterización de las microempresas del sector textil La caracterización inicial de las unidades
- p. 34transformación organizacional (Bocken et al., 2016) (OECD, 2023). En consecuencia, cualquier propuesta de economía circular dirigida a este segmento debe considerar soluciones de fácil implementación, bajo requerimiento operativo y generación
- p. 37heterogeneidad representa simultáneamente un desafío y una oportunidad para la implementación de estrategias de economía circular. Constituye un desafío porque limita la posibilidad de diseñar soluciones estandarizadas para todas
- p. 38potencial valor de los subproductos derivados del proceso productivo. Desde el enfoque de economía circular, esta situación representa una oportunidad para ampliar la propuesta de valor hacia nuevos atributos como
- p. 39complejas como programas de fidelización, devolución de productos o esquemas posconsumo. En términos de economía circular, esta cercanía con el cliente representa una ventaja estratégica, ya que facilita la eventual
- p. 40brecha clara entre el modelo de negocio vigente y las oportunidades que plantea la economía circular. e. Estructura de costos La estructura de costos de las microempresas está compuesta principalmente
- p. 42operación cotidiana, así como las brechas existentes frente a los principios de la economía circular. b. Manejo de residuos textiles en la etapa posproducción Los resultados evidencian que la generación
- p. 43reconocimiento empírico del valor potencial de los residuos textiles. Desde la perspectiva de la economía circular, este comportamiento constituye un punto de partida relevante, ya que demuestra la existencia
- p. 44materiales después de su uso por parte del consumidor. Desde la perspectiva de la economía circular, esta situación permite identificar una oportunidad potencial para futuras estrategias de valorización de residuos
- p. 45productivos. Esta valoración permitió identificar oportunidades y limitaciones para la implementación de estrategias de economía circular en el contexto local (ver cuadro
- p. 47mercado. 3.1.4. Barreras (técnicas, económicas y culturales) para la implementación de estrategias de economía circular Lejos de asumir que la baja adopción de prácticas circulares responde a una falta
- p. 49sólidos textiles 49 en microempresas de Palmira Estas condiciones evidencian que cualquier modelo de economía circular que se proponga debe demostrar de manera clara su viabilidad económica y su capacidad
- p. 50sólidos textiles 50 en microempresas de Palmira Cuadro 3 Síntesis estratégica de barreras para economía circular Dimensión Evidencia empírica Interpretación Implicación para el modelo Técnica Predominan prácticas informales de reutilización
- p. 51residuos sólidos textiles 51 en microempresas de Palmira 3.1.5. Oportunidades para la implementación de economía circular A pesar de las barreras identificadas, los resultados del estudio evidencian condiciones favorables para
- p. 52textiles 52 en microempresas de Palmira Cuadro 4 Oportunidades identificadas para la implementación de economía circular Oportunidad identificada Evidencia encontrada Potencial para el modelo circular Alta disposición empresarial
- p. 53internacionales orientadas a la gestión y valorización de residuos textiles bajo principios de economía circular. La revisión de experiencias se fundamenta en el enfoque de modelos de negocio circulares, entendidos
- p. 54circular para la gestión de residuos sólidos textiles 54 en microempresas de Palmira a partir del residuo, y (iv) tuvieran potencial de adaptación a contextos de pequeña escala o economías
- p. 55residuos sólidos textiles 55 en microempresas de Palmira Esta tipología permite evidenciar que la economía circular en el sector textil se materializa a través de diversas estrategias, cuya viabilidad depende
- p. 56actores industriales, lo que evidencia un enfoque de plataforma tecnológica dentro de la economía circular. Estos casos demuestran que el reciclaje industrial permite cerrar ciclos materiales a gran escala
- p. 58Modelo de negocio circular para la gestión de residuos sólidos textiles 58 en microempresas de Palmira textiles constituye un elemento transferible, susceptible de adaptación a escalas menores mediante esquemas colaborativos
- p. 62ingresos para comunidades y producción de bienes sostenibles. Este modelo evidencia que la economía circular puede estructurarse a partir de redes colaborativas, donde cada actor cumple una función específica dentro
- p. 63Este análisis resulta fundamental para comprender las condiciones bajo las cuales las estrategias de economía circular pueden ser implementadas en el municipio de Palmira. En primer lugar, se evidencia
- p. 64Modelo de negocio circular para la gestión de residuos sólidos textiles 64 en microempresas de Palmira significativas en infraestructura, tecnología y logística, así como economías de escala que exceden
- p. 67reducir costos de gestión y generar sinergias que favorezcan la implementación de estrategias de economía circular. 3.2.4.1.5. Implementación de esquemas básicos de recolección y logística inversa Los modelos desarrollados
- p. 68sostenibilidad financiera constituye un factor determinante para la adopción de iniciativas de economía circular. En segundo lugar, los mecanismos implementados deben caracterizarse por su simplicidad operativa, requerir bajos niveles
- p. 71capacidad técnica y acceso a mercados, factores que restringen la implementación de estrategias de economía circular. Adicionalmente, se evidencia que, aunque existe generación constante de residuos textiles — principalmente retazos, sobrantes
- p. 72limitaciones estructurales, existe un entorno propicio para la implementación de estrategias de economía circular, siempre que estas sean diseñadas de manera coherente con la escala y capacidades de las microempresas
- p. 73formulación de políticas, programas de apoyo y marcos normativos que promuevan la economía circular. Su intervención puede facilitar la articulación entre actores, así como el acceso a incentivos y recursos
- p. 74Complementan el modelo mediante procesos de acompañamiento y fortalecimiento comunitario. Redes y actores de economía circular Conexión entre actores Cooperación y escalabilidad Medio-Alto Facilitan alianzas y oportunidades para ampliar
- p. 76para desarrollar procesos complementarios a la producción. Este hallazgo implica que cualquier estrategia de economía circular dirigida al sector debe caracterizarse por su simplicidad operativa, bajos requerimientos de inversión
- p. 78propósito de facilitar su adopción y sostenibilidad en el tiempo. Desde la perspectiva de economía circular, el modelo plantea una transición desde un esquema lineal de producción —donde los residuos
- p. 79modelo facilita conexiones entre actores interesados en aprovechar materiales textiles, promoviendo esquemas de economía circular a escala local
- p. 80Canvas (BMC) propuesta por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur (2010), adaptada al enfoque de economía circular. La selección de esta metodología responde a su capacidad para representar de manera sistémica
- p. 81Palmira ● Consumir productos con identidad local y producción responsable. ● Participar indirectamente en prácticas de economía circular. ● Obtener productos funcionales y creativos elaborados mediante aprovechamiento textil. De manera complementaria, para
- p. 82materiales, construcción de comunidad alrededor de la sostenibilidad y la educación y sensibilización sobre economía circular. El modelo busca generar relaciones de confianza y diferenciación emocional mediante el impacto positivo
- p. 83Capacidades creativas y de diseño Redes de colaboración entre actores ● Recursos intangibles Conocimiento sobre economía circular y aprovechamiento textil g. Actividades claves: Las actividades principales del modelo son: ● Gestión
- p. 84disposición especializada de residuos no aprovechables. ● Entidades públicas y redes de apoyo: Promoción de economía circular y fortalecimiento empresarial. ● Consumidores y comunidades: Participación activa mediante consumo responsable y valorización
- p. 85experiencias nacionales e internacionales de gestión de residuos textiles. Su diseño integra principios de economía circular orientados al aprovechamiento de residuos posproducción, la generación de valor económico y la articulación
- p. 86discusión de los resultados, examinando la coherencia del modelo con los principios de economía circular y su potencial contribución al fortalecimiento de la sostenibilidad del sector textil en el contexto
- p. 87posconsumo, así como los principales desafíos y oportunidades que enfrentan para implementar estrategias de economía circular 4.1.1. Hallazgo 1. Existencia de residuos textiles con potencial de aprovechamiento, pero con mecanismos
- p. 88resultados obtenidos, se interpreta que las barreras para la adopción de estrategias de economía circular en las microempresas analizadas no están asociadas únicamente al conocimiento de las prácticas circulares, sino
- p. 90modelos de negocio circulares representan mecanismos para implementar los principios de la economía circular en contextos específicos, lo que implica que su diseño debe responder a las características
Contenido
- Resumenp. 9
- Abstractp. 10
- Introducciónp. 11
- Marco teóricop. 15
- Marco conceptualp. 15
- Estado del artep. 20
- Metodologíap. 26
- Enfoquep. 26
- Alcancep. 27
- Diseño de instrumentos de recolección de informaciónp. 29
- Resultadosp. 33
- frente a la economía circularp. 33
- Análisis de experiencias de modelos de negocio circulares en la gestión de residuos textilesp. 53
- confección de prendas básicas en Palmirap. 71
- Discusión y Hallazgosp. 87
- oportunidades que enfrentan para implementar estrategias de economía circularp. 87
- gestión de residuos textiles, con énfasis en iniciativas aplicables a contextos localesp. 89
- analizadap. 37
- Conclusionesp. 98
- Referenciasp. 101
- Anexosp. 107
- Gráfico 1. Número de trabajadores por microempresap. 34
- Gráfico 2 Antigüedad de las microempresas encuestadasp. 35
- Gráfico 3 Prácticas implementadas de gestión de residuosp. 36
- Gráfico 4 Principales tipos de prendas confeccionadasp. 36
- Imagen 1 Modelo de negocio de las 54 microempresas textiles de Palmirap. 41
- del Caucap. 85
- el modelo de negocio circularp. 37
- Cuadro 2 Síntesis de prácticas de gestión de residuos textiles en etapas posproducciónp. 46
- Cuadro 3 Síntesis estratégica de barreras para economía circularp. 50
- Cuadro 4 Oportunidades identificadas para la implementación de economía circularp. 52
- Cuadro 5 Modelos de negocio circulares internacionalesp. 59
- Cuadro 6 Modelos de negocios circulares en Latinoamérica y Colombiap. 62
- Cuadro 7 Síntesis de buenas prácticas identificadas y su potencial de aplicación en Palmirap. 69
- Cuadro 8 Actores clave en la gestión de residuos textiles y su rol dentro del modelo circularp. 73
- Cuadro 9. Resultados previosp. 75