Maestría en Gestión Humana para Organizaciones Saludables · 2026
Prácticas de liderazgo transformacional y su articulación con las necesidades psicológicas básicas del talento humano: un estudio cualitativo en el Colegio Calasanz Medellín
La presente investigación tuvo como propósito comprender la relación entre las prácticas de liderazgo transformacional percibidas por los empleados del Colegio Calasanz Medellín y la satisfacción de sus necesidades psicológicas básicas. El estudio se desarrolló desde un enfoque cualitativo, sustentado en el paradigma interpretativo y con alcance descriptivo, con el fin de comprender las experiencias de liderazgo vividas por los participantes dentro de la institución educativa. La información se recolectó mediante entrevistas semiestructuradas realizadas a diez empleados, entre líderes y personal a cargo de diferentes áreas. Posteriormente, fue analizada mediante análisis temático, permitiendo identificar categorías relacionadas con las dimensiones del liderazgo transformacional y las necesidades de autonomía, competencia y relación propuestas por la Teoría de la Autodeterminación.
Texto completo 159 páginas con texto
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Contenido
- Resumenp. 8
- Abstractp. 9
- Introducciónp. 10
- Planteamiento del problemap. 12
- Justificaciónp. 17
- Pregunta de investigaciónp. 22
- Objetivosp. 23
- Objetivo generalp. 23
- Objetivos específicosp. 23
- Análisis de antecedentesp. 24
- Marco teóricop. 34
- Antecedentes en el estudio del liderazgop. 34
- Estilos de liderazgop. 35
- Liderazgo transformacionalp. 38
- Fundamentación conceptualp. 38
- Dimensiones del liderazgo transformacionalp. 39
- Antecedentes en el estudio de las necesidadesp. 40
- Teoría de la autodeterminaciónp. 41
- Dimensiones de las necesidades psicológicas básicasp. 42
- Diseño metodológicop. 44
- Tipo de investigaciónp. 44
- Paradigma investigativop. 45
- Alcancep. 45
- Lógica de la investigaciónp. 46
- Técnica o instrumentop. 47
- Entrevista semiestructuradap. 47
- Población y muestrap. 49
- Criterios de selección de entrevistadosp. 50
- Instrumento de Análisis de la Informaciónp. 50
- Análisis de resultadosp. 52
- Discusiónp. 59
- Limitaciones del estudiop. 68
- Líneas futuras de investigaciónp. 70
- Conclusionesp. 71
- Cronogramap. 73
- Presupuestop. 74
- Referenciasp. 76
- Anexosp. 90
- Tabla 1 Matriz de diseño de la entrevistap. 48
- Tabla 2 Presupuesto detallado (marzo 2025 – junio 2026)p. 74
- Figura 1 Cronograma de actividades del trabajo de grado (marzo 2025 – junio 2026)p. 73