Trabajo de grado · 2015
Implementación de herramientas tecnológicas y sistemas de información en el departamento de seguridad industrial para evitar la ocurrencia de incidentes en la empresa carbones del Cerrejón Limited
En el transcurso de la práctica empresarial en el departamento de seguridad industrial en la compañía Carbones del Cerrejón Limited, se desarrollaron actividades relacionadas con la implementación de herramientas preventivas de seguridad creadas por el departamento de acuerdo al riesgo que ocasiona la operación minera. La culminación de la fase I del centro preventivo de reportes anti colisión, permite a la organización monitorear de forma directa la operación de equipos en áreas de mina y generar planes de acción para minimizar o eliminar conductas a riesgos, esto previene la ocurrencia de un accidente que puede traer consecuencias fatales por el alto potencial del evento si se llegará a presentar. A través de la creación de los boletines informativos cero energía a toda la organización se toman llamados de alerta del comportamiento de los trabajadores directos y personal contratista, posteriormente se diseñan acciones correctivas para evitar la reincidencia del evento y realizar mayor gestión en el área. Debido a la importancia de los comités de protocolos de riesgos fatales se procedió a actualización de la información tales como formatos, listas de chequeo, cronogramas de caminatas de observación para el 2012 referentes a los comités de trabajo en altura, manejo de cargas y sustancias peligrosas, la información concerniente para el departamento de seguridad se actualizó en la herramienta virtual CoCo, el cual es centro de consulta por todos los miembros de la compañía.
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Contenido
- RESUMEN GENERAL DE TRABAJO DE GRADOp. 19
- GENERAL SUMMARY OF WORK OF GRADEp. 20
- INTRODUCCIÓNp. 21
- OBJETIVOSp. 22
- 1.1 OBJETIVO GENERALp. 22
- 1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOSp. 22
- GENERALIDADES DE LA EMPRESAp. 23
- 2.1 nombrep. 23
- 2.2 actividad económicap. 23
- 2.3 teléfonop. 23
- 2.4 direcciónp. 23
- 2.5 reseña históricap. 23
- 2.6 descripción del área de trabajop. 25
- PLAN DE TRABAJOp. 28
- 3.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESp. 28
- MARCO TEÓRICOp. 29
- 4.1 PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO DE SAFEMINE [2]p. 29
- 4.1.1 Arquitectura generalp. 30
- 4.1.2 Interface operadorp. 30
- 4.1.3 Tipos de alertap. 31
- 4.1.4 Comportamiento de las alarmas visualesp. 31
- 4.1.5 Sensor de luminosidadp. 33
- 4.2 SOFTWARE SM TOOLp. 33
- 4.3 COMITÉS DE PROTOCOLOS DE CONTROL DE RIESGOS FATALESp. 36
- 4.3.1 Comité de equipos livianos y medianosp. 36
- 4.4 SISTEMAS DE GESTIÓN DEL RIESGO [3]p. 38
- 4.4.1 Comunicación y consultap. 39
- 4.4.2 Establecer el contextop. 39
- 4.4.2 Evaluación de riesgop. 39
- 4.4.4 Tratamiento del riesgop. 42
- 4.4.5 Monitoreo y revisiónp. 43
- DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJOp. 44
- CAS (SISTEMA ANTI COLISIÓN)p. 44
- 5.2.1 Reportes de condiciones inseguras con riesgo de fatalidadp. 47
- 5.2.2 Seguimiento a eventos repetitivos de cero energíasp. 48
- 5.2.3 Sensibilización a la alta administración de la organizaciónp. 49
- energíasp. 49
- OPERACIONESp. 50
- 5.3.1 Riesgo de fatalidades en sistemas de bandasp. 28
- 5.3.2 Riesgo de fatalidad en el uso de sistemas de elevaciónp. 53
- OLRR (ON LINE RISK REGISTER)p. 55
- 5.5 PROCESO DE AUDITORÍAp. 56
- 5.5.1 Intervención en auditorías de un riesgo criticop. 28
- 5.5.2 Plan de mejoramiento en seguridad a empresas contratistasp. 57
- ANÁLISIS DE ASTp. 58
- 5.7 COMITÉ PROTOCOLOS DE CONTROL DE RIESGOS FATALESp. 28
- 5.7.1 Participación activa en el comité de trabajo en alturasp. 60
- 5.7.2 Participación activa en el comité de manejo de cargasp. 62
- 5.7.3 Participación activa en el comité de sustancias peligrosas.:p. 65
- COLABORATIVA)p. 28
- APORTE AL CONOCIMIENTOp. 67
- 7 CONCLUSIONESp. 69
- 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASp. 70
- 9 ANEXOSp. 71
- Figura 1. Organigrama departamento de seguridad industrialp. 26
- Figura 2. Cronograma Actividadesp. 28
- Figura 3. Funcionamiento SAFEminep. 29
- Figura 4. Arquitectura generalp. 30
- Figura 5. Interface operadorp. 31
- Figura 6. Comportamiento de las alertas visualesp. 32
- Figura 7. Botón Testp. 32
- Figura 8. Sensor de luminosidadp. 33
- Figura 9. Software SM Toolp. 34
- Figura 10. Conversión de archivos SM Toolp. 35
- Figura 11. Sistema de gestión del riesgop. 38
- Figura 12. Matriz de severidad de cerrejónp. 41
- Figura 13. Jerarquía de controlesp. 42
- Figura 14. Diagrama del sistema de bandas en la planta No. 1p. 51
- sobre la banda”p. 52
- Figura 16. Representación de caso en operacdión australianap. 52
- Figura 17. Formato de evaluación ASTp. 59
- Figura 19. Casco tipo Ip. 61
- Figura 20. Casco tipo IIp. 62
- Gráfica 1. Choques entre equipo liviano/mediano o contra equipo minerop. 48
- Gráfica 2. Gráfica de alto potencialp. 67
- Tabla 1. Prueba piloto equipo pesadop. 45
- Tabla 2. Prueba Piloto equipo liviano-medianop. 45
- Tabla 3. Sistemas de elevaciónp. 54
- Tabla 4. Listado de tareas criticas y sus respectivos bloqueos en las plantasp. 68
- ANEXO 1. Informe sistema CASp. 71
- ANEXO 2. Boletín evento cero energíap. 72
- ANEXO 3. Interfaz de edición de escenario de riesgop. 73
- ANEXO 4. Permiso de trabajo para tareas no rutinarias o críticasp. 74
- ANEXO 5. Lista de chequeo de comité de trabajo en alturap. 75
- ANEXO 6. Lista de chequeo de manejo de sustancias peligrosasp. 77