Trabajo de grado · 2015
Revisión bibliográfica y análisis de un marco de referencia para la definición de las competencias del ingeniero industrial de la Universidad Pontificia Bolivariana
Partiendo de las necesidades del entorno, se hace necesaria la revisión del plan de estudios de la facultad de ingeniería industrial de la Universidad Pontificia Bolivariana seccional Bucaramanga con miras a plantear una reforma con un enfoque por competencias. En el presente trabajo se realizó una revisión bibliográfica tanto de documentos internos de la Universidad Pontificia Bolivariana como externos de la Asociación Colombiana de Facultades de Ingenierías entre otros, que permitió establecer un marco de referencia sobre las competencias que debe tener un ingeniero industrial. Igualmente se realizó un benchmarking de universidades que a nivel nacional e internacional ofrecen el programa de Ingeniería Industrial o afines que permitió conocer las tendencias de la Ingeniería Industrial en la región y en el mundo. Como resultado del estudio se encontró que la tendencia de la Ingeniería Industrial a nivel nacional y mundial tiene un mayor enfoque hacia el área de producción y optimización mientras que en Universidad Pontificia Bolivariana Bucaramanga el enfoque es hacia el área administrativa y de gestión. De otra parte se identificó la necesidad de profundizar en el ciclo profesional, en temas asociados a investigación de operaciones, sistemas integrados de gestión HSEQ y ergonomía, mientras que para el ciclo integrado las principales tendencias encontradas fueron gestión de calidad, tecnologías de información y comunicación, investigación de operaciones, automatización, producción, administración organizacional y maquinas y ecánica. Finalmente se propone un plan de estudios que puede servir de base para las futuras reformas curriculares y que recoge los resultados encontrados en el presente estudio.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 12
- DELIMITACIÓN DEL PROBLEMAp. 13
- ALCANCEp. 13
- ANTECEDENTESp. 14
- JUSTIFICACIÓNp. 15
- OBJETIVOSp. 16
- OBJETIVO GENERALp. 16
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 16
- MARCO TEÓRICOp. 17
- INGENIERÍA INDUSTRIAL EN EL MUNDOp. 17
- COMPETENCIAS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIALp. 24
- DISEÑO METODOLÓGICOp. 29
- TIPO DE INVESTIGACIÓNp. 29
- DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓNp. 29
- ACTIVIDADES DESARROLLADASp. 30
- METODOLOGÍAp. 30
- CONCLUSIONESp. 30
- RECOMENDACIONESp. 30
- BIBLIOGRAFÍAp. 59
- ANEXOSp. 61
- Grafica 1. Pasos para obtener las tendencias mundialesp. 31
- Grafica 2. Participación de los ciclos de formación del mundo frente a la UPBp. 38
- Grafica 3. Áreas de interés del mundo frente a la UPBp. 39
- Admón. y de la Producciónp. 40
- Grafica 5. Ciclo Profesional UPB vs Universidades Colombiap. 41
- Grafica 6. Ciclo Profesional UPB vs Universidades Latinoaméricap. 41
- Grafica 7. Ciclo Profesional UPB vs Universidades Estados Unidosp. 42
- Grafica 8. Ciclo Profesional UPB vs Universidades Europap. 42
- Grafica 9. Áreas de Interés del Ciclo integrado del Mundop. 45
- Grafica 10. Áreas de interés del Ciclo integrado UPB vs Universidades Mundop. 46
- Grafica 11. Asignaturas del ciclo integrado Universidades Colombiap. 47
- Grafica 12. Asignaturas del ciclo integrado Universidades Latinoaméricap. 48
- Grafica 13. Asignaturas del ciclo integrado Universidades Estados Unidosp. 48
- Grafica 14. Asignaturas del ciclo integrado Universidades de Europap. 49
- Grafica 15. Componente Flexible Universidades del Mundo Vs UPBp. 50
- Grafica 16. Propuesta de plan de estudio Ingeniería Industrial UPBp. 55
- Tabla 1. Universidades seleccionadas para el estudiop. 32
- Tabla 2. Ciclos de formación que se imparten en la UPB seccional Bucaramangap. 33
- Tabla 3. Áreas de interés de la Facultad de Ingeniería Industrialp. 34
- Tabla 4. Porcentaje de representatividad de los ciclos de formaciónp. 37
- Tabla 5. Porcentaje de representatividad de las áreas de interésp. 38
- la Producciónp. 39
- Tabla 7. Tendencia en Gestiones por líneasp. 43
- temáticasp. 44
- Universidades del mundo y UPBp. 45
- Tabla 10. Porcentaje de las materias en común Universidades del Mundop. 46
- Mundo vs UPBp. 49
- Tabla 12. Marco de referencia de las competencias de un Ingeniero Industrialp. 51
- Tabla 13. Tendencias encontradas por áreas de interésp. 53
- Anexo A. Listado de Universidadesp. 61
- Anexo B. Planes de Estudios Universidades Seleccionadasp. 63
- Anexo C. Profundizaciones por áreas de interés de las universidadesp. 96
- Anexo D. Temas de Profundizaciónp. 116
- producciónp. 34