Trabajo de grado · 2015
Diseño, documentación e implementación del sistema de gestión de calidad para la Empresa Proymelec ingeniería S.A., bajo los lineamientos de la norma ISO 9001:2008
Actualmente la competitividad del mercado, ha llevado a las empresas a buscar nuevas estrategias que les provean ventajas y les creen fuertes lazos con sus clientes actuales y con sus clientes potenciales. Es así que una de estas estrategias es la implementación de un sistema de gestión de calidad la cual les permitirá garantizar la confiabilidad en sus procesos, productos y proyectos., generando una cultura de mejoramiento continuo. Proymelec ingeniería S.A.S, decidió diseñar, documentar e implementar el sistema de gestión de calidad, para ello a través de la realización de la práctica empresarial, se diseñaron y documentaron todas las bases necesarias para la implementación de dicho sistema bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001:2008, teniendo como meta la certificación de la empresa y la certificación de sus productos. El desarrollo de la práctica empresarial fue definido en varias etapas, primeramente se hizo un diagnóstico de la empresa con el fin de conocer el estado actual en cuanto al cumplimiento de los lineamientos de la NTC ISO 9001:2008, seguidamente se definió una estructura documental que permitiera cumplir con todos los lineamientos de norma, paralelo a esto se comenzó con la sensibilización y capacitación del personal en todo lo relacionado con el sistema de gestión de calidad, y finalmente se comenzó con un proceso de implementación del sistema de gestión de calidad en todos los niveles de la organización. Con lo anterior se generó un compromiso importante en todos los niveles de la organización con un alto sentido de la responsabilidad hacia el cumplimiento del sistema de gestión de calidad bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001:2008
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Contenido
- GLOSARIOp. 12
- INTRODUCCIÓNp. 16
- GENERALIDADES DE LA EMPRESAp. 17
- 1.1 DATOS GENERALESp. 17
- 1.2 RESEÑA HISTÓRICAp. 17
- 1.3 ACTIVIDAD ECONÓMICAp. 18
- 1.4 PRODUCTOS Y SERVICIOSp. 18
- 1.5 MISIÓNp. 20
- 1.7 VALORES INSTITUCIONALESp. 20
- 1.8 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA ESPECÍFICA DE TRABAJOp. 20
- 1.9 NOMBRE Y CARGO DEL SUPERVISOR TÉCNICOp. 21
- 1.10 ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 21
- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTOp. 22
- 2.1 CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EMPRESAp. 22
- 2.2 ANTECEDENTESp. 22
- 2.3 JUSTIFICACIÓNp. 22
- 2.4. OBJETIVOSp. 23
- 2.4.1 Objetivo generalp. 23
- 2.4.2 Objetivos específicosp. 23
- 2.5 PASOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTOp. 24
- MARCO REFERENCIALp. 26
- 3.1 MARCO TEÓRICOp. 26
- 3.1.1 Sistemas de Gestión de Calidadp. 26
- 3.1.2 ISO en Colombiap. 26
- 3.1.3 Familia de normas ISO 9000p. 27
- 3.1.4 Principios de la gestión de la calidadp. 27
- 3.1.5 Enfoque basado en procesosp. 28
- 3.1.6 Sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008p. 29
- 3.1.7 Documentaciónp. 25
- 3.1.8 Ciclo Deming PHVAp. 29
- DIAGNOSTICO INICIAL DE LA EMPRESAp. 31
- 4.1 DESCRIPCIÓNp. 31
- 4.2 RESULTADOSp. 31
- 4.3 ANÁLISIS DOFAp. 37
- 9001:2008p. 15
- 5.1 ALCANCE DE SISTEMAp. 39
- 5.2 POLITICA DE CALIDADp. 39
- 5.2.1 Actualización de la misiónp. 39
- 5.2.2 Actualización de la visiónp. 39
- 5.2.3 Reconocimiento de las necesidades del clientep. 39
- 5.2.4 Planteamiento de la política de calidadp. 40
- 5.2.5 Objetivos de calidadp. 32
- 5.2.6 Indicadores de los objetivos de calidadp. 42
- PROCESOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDADp. 43
- 5.4 MODELO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDADp. 44
- 5.5 SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONALp. 45
- NTC ISO 9001:2008p. 24
- 6.1 MANUALESp. 47
- 6.1.1 Manual de calidadp. 47
- 6.1.2 Manual de mantenimiento de equiposp. 48
- 6.1.3 Manual de funcionesp. 48
- 6.2. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOSp. 49
- 6.3 FORMATOSp. 51
- 6.4 LISTADOSp. 53
- IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDADp. 54
- 7.1 CAPACITACIÓN DEL PERSONALp. 54
- 7.2 EVALUACIÓN DE PROVEEDORESp. 56
- 7.3 SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOSp. 56
- 7.4 ENTREGA DE LA DOCUMENTACIÓN DEL S.G.Cp. 57
- 7.5 IMPLEMENTACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓNp. 57
- EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL SISTEMAp. 58
- 8.1 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓNp. 58
- 8.1.1 Indicadores de gestiónp. 58
- 8.2 AUDITORÍASp. 59
- 8.3 ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORAp. 59
- CONCLUSIONESp. 60
- RECOMENDACIONESp. 46
- BIBLIOGRAFÍAp. 63
- WEBGRAFIAp. 64
- ANEXOSp. 65
- Figura 1.Estructura organizacionalp. 21
- Figura 2. Pasos para el desarrollo del proyectop. 25
- Figura 3. Modelo de un sistema de gestión de calidad basado en procesosp. 28
- Figura 4. Ciclo PHVAp. 30
- Figura 5. Fases de la sensibilización y capacitaciónp. 46
- Figura 6. Estructura documentalp. 47
- Gráfico 1. Cumplimiento numeral 4p. 32
- Gráfico 2. Cumplimiento numeral 5p. 33
- Gráfico 3. Cumplimiento numeral 6p. 34
- Gráfico 4. Cumplimiento numeral 7p. 35
- Gráfico 5. Cumplimiento numeral 8p. 36
- Gráfico 6. Cumplimiento de la NTC ISO 9001:2008p. 36
- ANEXO A. Lista de chequeo para el diagnostico de la organizaciónp. 65
- ANEXO B. Cronograma de actividadesp. 73