Trabajo de grado · 2015
Organización de la estructura de control de gestión HSE para su implementación en el Instituto Colombiano del Petróleo
Este informe enuncia las actividades desarrolladas en la práctica universitaria en el Instituto Colombiano del Petróleo durante el primer semestre de 2012. El objetivo de la misma se basaba en realizar la organización de la estructura de gestión de control de Salud Ocupacional, Seguridad industrial y Medio Ambiente, mediante el seguimiento de cada una de las actividades programadas en los planes de trabajo de los subcomités constituidos. Dichos subcomités estaban compuestos por un líder al mando e integrantes con formación competente para efectuar compromisos de acuerdo a la temática tratada en las reuniones. El desarrollo de la práctica generó a la empresa continuidad de la estructura, debido a que como todo proceso nuevo implica adaptación a los cambios y asumir responsabilidades, se requería de un apoyo que gestionara y asegurara los lineamientos promulgados desde Dirección. Finalmente la empresa logra conocer e interiorizar la metodología, se asegura la información en la herramienta SharePoint, se hicieron las debidas correcciones y prosigue a ejecutar las acciones propuestas, todo para alcanzar la mejora continua en cada uno de los procesos de la organización.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 15
- GENERALIDADES DE LA EMPRESAp. 16
- 1. 1 RAZÓN Y OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESAp. 16
- 1.2 ACTIVIDAD ECONOMICA Y SECTOR ECONÓMICOp. 16
- 1.3 PRODUCTOS O SERVICIOSp. 17
- 1.4 NÚMERO DE EMPLEADOSp. 17
- 1.5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 18
- 1.6 DIRECCIÓN Y TELÉFONOp. 20
- 1.7 RESEÑA HISTÓRICAp. 20
- 1.8 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA ESPECÍFICA DE TRABAJOp. 21
- 1.9 NOMBRE Y CARGO DEL SUPERVISOR TÉCNICOp. 21
- DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESAp. 22
- ANTECEDENTESp. 24
- JUSTIFICACIÓNp. 27
- OBJETIVOSp. 28
- 5.1 OBJETIVO GENERALp. 28
- 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 28
- MARCO TEÓRICOp. 29
- 6.1 MARCO CONCEPTUALp. 29
- 6.1.1 Gestión HSEp. 29
- 6.1.2 SharePointp. 29
- 6.1.3 Disciplina Operativap. 31
- 6.1.4 Planeación y Respuesta a Emergenciasp. 34
- 6.1.5 Salud Ocupacionalp. 34
- 6.1.6 Medio Ambientep. 42
- 6.1.7 Aseguramiento de Comportamientosp. 42
- 6.1.8 Gestión de Contratistasp. 37
- 6.1.9 Seguridad de Procesosp. 37
- 6.1.10 Seguridad Eléctricap. 38
- 6.1.11 Gestión de Incidentesp. 43
- ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA PRÁCTICAp. 40
- SUBCOMITÉ ESTABLECIDOS POR LA DIRECTRIZ CORPORATIVAp. 40
- ALCANZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA EXCELENCIA EN HSE PARA EL ICPp. 40
- 7.2.1 Disciplina Operativa (DO)p. 40
- 7.2.2 Planeación y Respuesta a Emergencias (PRE)p. 41
- 7.2.3 Salud Ocupacionalp. 42
- 7.2.4 Medio Ambientep. 42
- 7.2.5 Aseguramiento de Comportamientosp. 42
- 7.2.6 Contratistasp. 52
- 7.2.7 Seguridad de procesosp. 42
- 7.2.8 Seguridad Eléctricap. 38
- 7.2.9 Gestión de Incidentesp. 43
- 7.2.10 Actividades llevadas en los subcomitésp. 43
- DESARROLLO DE LOS SUBCOMITÉS HSE DEL ICPp. 43
- IMPLEMENTACIÓN DE PROPUESTASp. 45
- 8.1 EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE LA IMPLEMENTACIÓNp. 45
- CONCLUSIONESp. 53
- RECOMENDACIONESp. 54
- BIBLIOGRAFÍAp. 55
- Figura 2. Portafolio de servicios Instituto Colombiano del Petróleo…………………..…p. 17
- Figura 4. Vicepresidencia de Innovación y Tecnología……………………………..…p. 19
- Figura 8. Sistema SSPA ……………………………………………………………...…p. 25
- Figura 10. Proceso de Disciplina Operativa …………………………………………….…p. 32
- Figura 12. Tendencia plan de trabajo Disciplina Operativa………………………………p. 45
- Figura 15. Tendencia plan de trabajo Gestión de incidentes y Fallas de Control………p. 47
- Figura 16. Tendencia plan de trabajo Gestión de contratistas……………………………p. 48
- Figura 17. Tendencia plan de trabajo Seguridad Eléctrica………………………………p. 48
- ICP………………………………………………………………………………………………p. 51