Trabajo de grado · 2008
Evaluación de la efectividad del modelo de gestión por competencias implementado en la Fundación Cardiovascular de Colombia.
Este informe, tiene como fin presentar el trabajo de pasantía realizando en la Fundación Cardiovascular de Colombia, teniendo como principal objetivo evaluar la efectividad del modelo de gestión por competencias, implementando en esta empresa para el mejoramiento de los procesos liderados por la Dirección de Desarrollo Organizacional. Para ello se tomó una muestra representativa de 150 colaboradores activos, de los cuales 75 eran de cargos administrativos y 75 de cargos asistenciales, quienes llevaban laborando más de 6 meses en la empresa. El procedimiento se llevó a cabo en tres fases donde inicialmente se realizó la sensibilización de la muestra para luego aplicar una encuesta que dio a conocer la percepción de los colaboradores en relación a los procesos de: Selección, capacitación, remuneración, valoración de desempeño y perfiles de cargo entre otros. Posteriormente se brindó una capacitación dando a conocer los resultados de la encuesta y generalidades sobre el modelo de gestión por competencias y con base en esto, los participantes retroalimentación cada uno de los procesos identificando fortalezas, debilidades y haciendo propuestas para su mejoramiento. Una vez analizada la información obtenida de las anteriores actividades se plantearon una serie de acciones correctivas para cada uno de los procesos gestionados desde la Dirección de Desarrollo Organizacional; entre ellas la propuesta de un formado, integrando la evaluación de competencias con la de desempeño. A partir de los resultados y su respectivo análisis se establecieron unas recomendaciones y sugerencias con miras a fortalecer cada uno de los procesos ya mencionados. Adicionalmente se presentan las diferentes actividades satélites que se apoyaron desde la pasantía como el proceso de selección y el programa de capacitación por medio de los Out Door. Actividades que permitieron la integración del psicólogo pasante a la realidad organizacional de la Fundación Cardiovascular de Colombia.