Comunicación Social y Periodismo · 2013
Propuesta de plan de comunicaciones integradas de marketing para NEXANS Colombia S.A
Es significativa la importancia que tiene la comunicación, en todos sus ámbitos, en la decisión de compra del cliente. Más aún, cuando el mercado comercial en el que se desempeña atraviesa procesos de crecimiento, en términos de competencia, que podrían afectar los intereses de la organización. De ahí que sea necesario, implementar estrategias de comunicación corporativa que desde la proyección de la esencia de la organización (identidad corporativa) logren permear las audiencias al conseguir la imagen deseada. Al tiempo, de estrategias de comunicación de mercadeo que oferten argumentos de venta acertados. Dicho esto, se realizó una propuesta de plan de comunicaciones integradas de marketing para Nexans Colombia que pretende facilitar el logro de sus objetivos comerciales. Para ello, se empleó la investigación de mercados que realizó la compañía y se aplicaron dos instrumentos de recolección de datos: encuesta y entrevista, a fin de identificar herramientas de marketing necesarias para la fuerza de ventas. Seguido, se plantearon dos estrategias de comunicación. La primera, de proyección de imagen a través de la diferenciación de la organización; es decir, de su identidad. La segunda, fortalecimiento de las relaciones con los clientes desde el afianzamiento de los canales de comunicación internos y externos. Cabe señalar que, durante la construcción de la propuesta de CIM se ejecutaron algunas herramientas de comunicación como: boletín técnico y catálogo de productos; así mismo, se implementó un programa de formación interno. Sin duda alguna, las herramientas requerirán reajustes. Sin embargo, constituyen una aproximación a las directrices que la compañía debe seguir para lograr la preferencia de sus clientes y por ende, la permanencia en el mercado.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 12
- JUSTIFICACIÓNp. 13
- MARCO CONTEXTUALp. 14
- Historiap. 14
- Estructura organizacionalp. 14
- Área técnicap. 16
- 2.3 Principios corporativosp. 16
- 2.4 Valores corporativosp. 18
- 2.5 Misiónp. 18
- 2.6 Visiónp. 18
- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE PASANTÍAp. 19
- 4. OBJETIVOSp. 18
- 4.1 Objetivo generalp. 20
- 4.2 Objetivos específicosp. 20
- DELIMITACIÓN DE LA PROPUESTA DE CIMp. 21
- ANTECEDENTESp. 22
- Satisfacción de clientesp. 22
- Imagenp. 23
- INFORME CENTRAL DE LA PASANTÍAp. 25
- FASE I - PROGRAMA DE FORMACIÓN TÉCNICAp. 26
- Administrativosp. 26
- Representantes comercialesp. 27
- FASE II – PROPUESTA DE CIMp. 29
- Encuestap. 29
- Resultadosp. 29
- Interpretación de los resultados de la encuestap. 32
- Entrevista a profundidadp. 32
- Resultadosp. 29
- Análisis de resultados de la entrevistap. 36
- MARKETING INTEGRADASp. 37
- 10.1 Estrategia Ap. 38
- 10.2 Estrategia Bp. 43
- Boletín técnicop. 46
- 11.1.2 Sugerencias para un mejor usop. 47
- Publicidad para medio impresop. 48
- Programación de capacitaciones a clientesp. 48
- 11.3.1 Sugerenciasp. 49
- Catálogo comercialp. 49
- 12. CONCLUSIÓNp. 50
- 13. RECOMENDACIONESp. 51
- Ilustración 1- Estructura organizacional general de Nexans Colombia S.Ap. 15
- Ilustración 2 – Área Técnicap. 16
- Ilustración 3 - Valores corporativosp. 18
- Ilustración 4 - Consideraciones realizadas por clientes reales Nexansp. 22
- Ilustración 5-Falencias identificadas por los clientes reales Nexansp. 23
- Ilustración 6-Anotaciones generales de clientes potencialesp. 24
- Ilustración 7 – Cronograma de formación a administrativosp. 26
- Ilustración 8 – Factor determinante en la decisión de comprap. 30
- Ilustración 9 – Estrategia de mercadeo diferente a la competenciap. 30
- Ilustración 10 - Fuentes que intervienen durante el proceso de comprap. 53
- Tabla 1- ¿Qué sugerencias harían a Nexans para facilitar el proceso de ventas?p. 31
- Tabla 2- ¿Cómo se desarrolla el proceso de venta con los clientes?p. 33
- quién es el cliente?p. 33
- Tabla 5- ¿Cuál es su opinión o posición frente a la página web de Nexans?p. 34
- durante la venta?p. 35
- Tabla 7 - ¿Qué está haciendo la competencia para llegar al cliente?p. 35
- Tabla 8- ¿Qué sugerencias haría a Nexans para facilitar el proceso de ventas?p. 36
- ANEXO 1 - Programa de formación internop. 65
- ANEXO 2 - Infografíap. 66
- ANEXO 3- Encuestap. 67
- ANEXO 4 - Preguntas entrevistap. 68
- ANEXO 5 - Boletín técnico 01p. 69
- ANEXO 6 - Boletín técnico 02p. 70
- ANEXO 7 - Publicidad medio impresop. 71
- ANEXO 8- Cronograma de capacitación a clientesp. 72
- ANEXO 9 - Invitación a clientesp. 73
- ANEXO 10 - Noticia interna "service team"p. 74
- ANEXO 11 - Catálogo comercialp. 75
- ANEXO 12 - Catálogo VFDp. 76
- ANEXO 13 - Catálogo productos especialesp. 77